Ответы на тест. Сибупк. Организационная психология. Набрано 92%. 1611
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!
Неверные ответы будут выделены желтым!!!
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!
Неверные ответы будут выделены желтым!!!
Различные концепции обучения и мотивации внесла в организационную психологию:
Выберите один ответ:
a.общая психология
b.социология
c.социальная психология
d.антропология
Автором бюрократической теории организации выступил:
Выберите один ответ:
a.М.Вебер
b.Ф.Тейлор
c.Л.Гьюлик
d.А.Файоль
К какому типу организационной структуры управления относится данная схема:
Руководитель организации
Руководитель подразделения 1
Руководитель подразделения 2
Руководитель подразделения 3
Сотрудники
Выберите один ответ:
a.матричная
b.функциональная
c.линейная
Американская психологическая ассоциация признала самостоятельность организационной психологии как научной дисциплины
Выберите один ответ:
a.в 1979 году
b.в 1963 году
c.в 1959 году
d.в 1973 году
Управление из единого центра, занимающего вершину в иерархии компонентов системы характерно для:
Выберите один ответ:
a.гетерархического принципа управления
b.иерархического принципа управления
В условиях ____________ модели менеджеры ориентированы на формальные, официальные полномочия, делегируемые через право отдавать приказы подчиненным (о какой модели организационного поведения идет речь?):
Выберите один ответ:
a.опекаемая модель
b.авторитарная модель
c.поддерживающая модель
d.коллегиальная модель
e.теория Y
f.теория Х
Сторонники ______________ подхода считают, что достижение эффективности в различных ситуациях предполагает специфические образцы поведения (выберите верный подход)
Выберите один ответ:
a.ориентированного на результаты подхода
b.ситуационного подхода
c.системного подхода
d.ориентированного на человеческие ресурсы подхода
К какому типу организационной культуры подходит данное описание: руководители гордятся тем, что они рационально мыслящие координаторы и организаторы, организацию объединяют формальные правила и официальная политика, ценится поддержание главного хода деятельности организации
Выберите один ответ:
a.рыночная культура
b.иерархическая (бюрократическая) организационная культура
c.клановая организационная культура
d.адхократическая организационная культура
_____________ подход к организации предполагает, что мы рассматриваем ее как комплекс взаимодействующих элементов (выберите подход)
Выберите один ответ:
a.ориентированный на человеческие ресурсы подход
b.ориентированный на результаты подход
c.системный подход
d.ситуационный подход
Организационная культура – это:
Выберите один ответ:
a.поведение людей в организации
b.набор наиболее важных норм и установок, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий
c.прикладная отрасль психологии, изучающая все аспекты психической деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения эффективности и создания условий для труда, индивидуального развития и психического здоровья членов организации
Когнитивный подход к мотивации персонала и оптимизации трудовой деятельности разрабатывали:
Выберите один ответ:
aК. Альдерфер и Ф. Херцберг
b.В. Штерн и Г.Мюнстерберг
c.У. Уотсон и А. Эллис
d.А. Маслоу, К. Роджерс, В. Шутц
e.Д. Норман, Д. Румельхарт, Р.Л. Солсо
Психотехнический подход к мотивации персонала и оптимизации трудовой деятельности разрабатывали:
Выберите один ответ:
a.К. Альдерфер и Ф. Херцберг
b.У. Уотсон и А. Эллис
c.Д. Норман, Д. Румельхарт, Р.Л. Солсо
d.А. Маслоу, К. Роджерс, В. Шутц
e.В. Штерн и Г.Мюнстерберг
Теория Х-Y Д. МакГрегора относится к:
Выберите один ответ:
a.
содержательным теориям мотивации
b.
процессуальным теориям мотивации
В соответствии с ________________ поведение человека отражает его сознательный выбор, основанный на сравнительной оценке нескольких поведенческих альтернатив (о какой теории мотивации идет речь).
Выберите один ответ:
a.
двухфазной теорией мотивации
b.
теорией модификации поведения
c.
теорией ожидания
d.
теорией Х-Y Д.
e.
теорией подкрепления мотива
К содержательным теориям мотивации относятся (возможно несколько ответов):
Выберите один или несколько ответов:
a.
теория подкрепления мотива Е. Торндайка
b.
теория мотивации К.Альдерфера
c.
теория модификации поведения С.Латенса и Р.Крейтнера
d.
целевая теория мотивации Э. Локе
e.
двухфазная теория мотивации Херцберга
Проксемикой называют:
Выберите один ответ:
a.
ограничения используемых нами в коммуникациях символов
b.
поддержание во время коммуникации соответствующей физической дистанции
c.
неожиданный отвлекающий шум, который временно заглушает голос, передающий сообщение
Осуществлять анализ воздействия власти на поведение членов группы можно с трех позиций. Когда речь идет о воздействии на других людей с помощью престижа, уважения, сторонних связей – это относят к:
Выберите один ответ:
a.
воздействию влиянием
b.
воздействию авторитетом
c.
воздействию силой
Какие три стиля лидерства \ руководства, получившие свои названия в результате исследований К.Левина, выделяются в организационной психологии:
Выберите один ответ:
a.
Авторитарный, демократический, либеральный
b.
Вертикальный, горизонтальный, векторный
c.
Иерархический, паритетный, смешанный
d.
Фокусированный, глобальный, неопределенный
Коммуникативные помехи, порождаемые человеческими эмоциями, системами ценностей и неумением слушать собеседника называются:
Выберите один ответ:
a.
физическими коммуникативными барьерами
b.
личностными коммуникативными барьерами
c.
семантическими коммуникативными барьерами
Группы, создаваемые организацией, публично идентифицируемые и имеющие определенные цели называют:
Выберите один ответ:
a.
формальные группы
b.
неформальные группы
Консультирование по вопросам оптимального использования личностных и профессиональных возможностей человека относится к:
Выберите один ответ:
a.
консультационной функции психолога в организации
b.
экспертной функции психолога в организации
c.
просветительской функции психолога в организации
Передача специальных психологических знаний, которые работники организации могут творчески использовать для эффективной организации собственной деятельности относится к:
Выберите один ответ:
a.
экспертной функции психолога в организации
b.
просветительской функции психолога в организации
c.
консультационной функции психолога в организации
Укрепление психического здоровья сотрудников, поощрение их уверенности в себе, проявление понимания являются:
Выберите один ответ:
a.
задачами организационного менеджмента
b.
миссией организации
c.
целями психологического консультирования психологом сотрудников организации
Возможность нейтрального подхода к решению организационных задач возникает при:
Выберите один ответ:
a.
внутренней позиции психолога
b.
внешней позиции психолога по отношению к организации
К внутренним факторам социальной напряженности в коллективе относятся (выберите все верные ответы):
Выберите один или несколько ответов:
a.
ущемление социальных льгот в новых законодательных актах
b.
внедрение инноваций и радикальных преобразований без учета интересов работников
c.
невыполнение руководителей организации своих обещаний и нежелание объяснить людям действительное состояние дел
d.
возникновение острого дефицита на продукты и товары первой необходимости
К потребности в независимости и самостоятельности относятся (возможны несколько вариантов ответа):
Выберите один или несколько ответов:
a.
чувствовать ответственность за себя и своих подчиненных
b.
нравится многим людям
c.
иметь высокий статус и авторитет в организации и обществе
d.
работать без жесткой регламентации
e.
иметь надежную, стабильную работу
Коммуникативные помехи, возникающие на базе ограничений используемых нами в коммуникации символов относят к:
Выберите один ответ:
a.
физическим коммуникативным барьерам
b.
семантическим коммуникативным барьерам
c.
личностным коммуникативным барьерам
К внешним факторам социальной напряженности в коллективе относятся (выберите все верные ответы):
Выберите один ответ:
a.
внедрение инноваций и радикальных преобразований без учета интересов работников
b.
ущемление социальных льгот в новых законодательных актах
c.
невыполнение руководителей организации своих обещаний и нежелание объяснить людям действительное состояние дел
d.
возникновение острого дефицита на продукты и товары первой необходимости
Гуманистический подход к мотивации персонала и оптимизации трудовой деятельности разрабатывали:
Выберите один ответ:
a.
В. Штерн и Г.Мюнстерберг
b.
У. Уотсон и А. Эллис
c.
К. Альдерфер и Ф. Херцберг
d.
Д. Норман, Д. Румельхарт, Р.Л. Солсо
К регуляторам мотивации относятся (возможно несколько вариантов):
Вопрос 5Выберите один или несколько ответов:
a.
личностный рост
b.
чувство причастности
c.
рабочая среда
d.
вознаграждение
По отношению к целям управленческой деятельности различают следующие стили руководства:
Вопрос 6Выберите один ответ:
a.
Фокусированный, глобальный, неопределенный
b.
Вертикальный, горизонтальный, векторный
c.
деловой и бюрократический
d.
авторитарный, демократический, либеральный
В _____________ структуре управления руководители подразделений низших ступеней непосредственно подчиняются одному руководителю более высокого уровня и связаны с вышестоящей системой только через него (вставьте пропущенный термин)
Вопрос 7Выберите один ответ:
a.
матрично-штабной
b.
функциональной
c.
матричной
d.
линейной
e.
линейно-функциональной
Определенное группирование деятельностей, выполняемых отдельными индивидами, выступающее как разделение труда и профессионализация, представляют такую характеристику организации, как:
Вопрос 8Выберите один ответ:
a.
специализация
b.
формализация
c.
иерархичность
d.
рациональность
Важность личностного роста и реализации потенциала для работников подчеркивалось в:
Вопрос 9Выберите один ответ:
a.
Школе «человеческих отношений»
b.
Дифференциальной психологии
c.
Научном менеджменте
d.
Экспериментально-индустриальном проектировании
Модель ключевых элементов организации Х.Мингберга, включает в себя следующие ключевые элементы:
Вопрос 11Выберите один ответ:
a.
оперативное ядро, стратегический апекс, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал
b.
руководитель организации, руководители подразделений, работники
c.
техническая деятельность, коммерческая деятельность, бухгалтерская деятельность, администрирование
Управление из единого центра, занимающего вершину в иерархии компонентов системы характерно для:
Вопрос 12Выберите один ответ:
a.
иерархического принципа управления
b.
гетерархического принципа управления
К какому типу организационной структуры управления относится данная схема:
Руководитель организации
Руководитель подразделения 1
Руководитель подразделения 2
Руководитель подразделения 3
Сотрудники
Вопрос 13Выберите один ответ:
a.
матричная
b.
функциональная
c.
линейная
Приверженцы ___________ утверждали, что рабочие склонны ограничивать свои трудовые усилия, не амбициозны и по возможности стремятся уклоняться от ответственности (о какой модели организационного поведения идет речь?):
Вопрос 14Выберите один ответ:
a.
поддерживающая модель
b.
опекаемая модель
c.
авторитарная модель
d.
теория Y
e.
коллегиальная модель
f.
теория Х
________________ подход предполагает анализ личностного роста и развития индивидов, достижение ими все более высоких уровней компетенции, творческой активности и исполнительности (выберите верный подход):
Вопрос 15Выберите один ответ:
a.
ориентированный на результаты подход
b.
ориентированный на человеческие ресурсы подход
c.
ситуационный подход
d.
системный подход
К какому типу организационной культуры подходит данное описание: руководители гордятся тем, что они рационально мыслящие координаторы и организаторы, организацию объединяют формальные правила и официальная политика, ценится поддержание главного хода деятельности организации
Вопрос 16Выберите один ответ:
a.
рыночная культура
b.
адхократическая организационная культура
c.
иерархическая (бюрократическая) организационная культура
d.
клановая организационная культура
К основным потребностям в теории мотивации К. Альдерфер относятся (возможно несколько ответов):
Вопрос 17Выберите один или несколько ответов:
a.
социальные
b.
развития
c.
потребности в безопасности
d.
экзистенциальные
e.
в самоуважении
К потребности в безопасности относятся (возможны несколько вариантов ответа):
Вопрос 18Выберите один или несколько ответов:
a.
быть социально защищенным в случае болезни / потери трудоспособности
b.
работать без жесткой регламентации
c.
избегать межличностных конфликтов
d.
избегать рискованных задач и решений
e.
нравится многим людям
Теория Х-Y Д. МакГрегора относится к:
Вопрос 19Выберите один ответ:
a.
процессуальным теориям мотивации
b.
содержательным теориям мотивации
Коммуникативные помехи, порождаемые человеческими эмоциями, системами ценностей и неумением слушать собеседника называются:
Вопрос 20Выберите один ответ:
a.
личностными коммуникативными барьерами
b.
физическими коммуникативными барьерами
c.
семантическими коммуникативными барьерами
Текст вопроса
Группы, создаваемые организацией, публично идентифицируемые и имеющие определенные цели называют:
Вопрос 21Выберите один ответ:
a.
формальные группы
b.
неформальные группы
Какие три стиля лидерства \ руководства, получившие свои названия в результате исследований К.Левина, выделяются в организационной психологии:
Вопрос 22Выберите один ответ:
a.
Фокусированный, глобальный, неопределенный
b.
Иерархический, паритетный, смешанный
c.
Вертикальный, горизонтальный, векторный
d.
Авторитарный, демократический, либеральный
Сбор информации о психологических механизмах поведения человека в системе организационных отношений относится к:
Выберите один ответ:
a.экспертной функции психолога в организации
b.просветительской функции психолога в организации
c.консультационной функции психолога в организации
К типичным причинам стрессов в процессе труда относятся (выберите все верные ответы):
Выберите один или несколько ответов:
a.стабильная заработная плата
b.ролевые конфликты и неопределенность
c.низкое качество управления
d.рабочие перегрузки
e.несоответствие полномочий и обязанностей
К внутренним факторам социальной напряженности в коллективе относятся (выберите все верные ответы):
Выберите один или несколько ответов:
a.ущемление социальных льгот в новых законодательных актах
b.внедрение инноваций и радикальных преобразований без учета интересов работников
c.возникновение острого дефицита на продукты и товары первой необходимости
d.невыполнение руководителей организации своих обещаний и нежелание объяснить людям действительное состояние дел
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!
Неверные ответы будут выделены желтым!!!
