Введение
Одна из важнейших целей деятельности любой коммерческой организации – из-
влечение максимальной прибыли. Какие бы изменения в кадровой, учетной, марке-
тинговой политике не производило руководство предприятия, оно делает это главным
образом ради конечной материальной выгоды и общественной пользы.
Однако средств и способов достижения указанной цели достаточно много. В со-
временном мире особое внимание уделяется комплексным системам управления,
обеспечивающим наиболее эффективные решения для учета, планирования и прогно-
зирования на долгосрочную перспективу. Для научного исследования нами была вы-
брана комплексная система контроллинга, как наиболее многоаспектная и еще мало
изученная в России экономическая категория.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена поиском новых
средств и возможностей эффективного управления и оптимизации бизнес - процессов,
что, в свою очередь, вызвано возрастающей ролью предпринимательства как двига-
теля рыночной экономики в современной России.
Целью дипломного исследования является изучение существующих теоретиче-
ских положений о природе и сущности контроллинга, а также реализация проанали-
зированного материала на практике применительно к конкретному хозяйствующему
субъекту.
Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
а) проанализировать теоретические основы контроллинга, (понятие, функции, ме-
тоды, инструменты и виды);
б) научно обосновать целесообразность разработки системы контроллинга в ООО
«Хозмаркет»;
в) охарактеризовать процесс и результаты реализации контроллинга в ООО «Хозмар-
кет» и дать им оценку.
исследования является сущность контроллинга, а также его инстру-
менты и условия внедрения в практику. Соответственно, предмет исследования был
обозначен как вопросы изучения контроллинга в качестве особого направления учет-
ной науки и практики.
Научная разработанность представленной работы в России на сегодняшний
день характеризуется, на мой взгляд, относительно невысоким уровнем. Теоретиче-
ская база исследуемого института представлена работами таких ученых, как
В.Б. Ивашкевич, Т.Г. Шешукова, С.Г. Фалько, В.В. Семенов, Т.Ю. Теплякова,
А.М. Карминский и другие. Изучением отдельных аспектов системы контроллинга за-
нимались также Е.Г. Лазарева, В.Э. Керимов, Р.Р. Зарипов, А.Н. Шигаев.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в наглядном
представлении взаимосвязи теоретических идей, концепций, теорий, посвященных
контроллингу, с положительными результатами применения исследуемого механизма
на практике.
Структура дипломной работы обусловлена обозначенными выше целями и за-
дачами исследования и предусматривает четыре функциональных элемента: введе-
ние, основная часть, заключение и список использованных источников информации.
Основная часть работы состоит из трех глав: в первой главе анализируются раз-
личные подходы к понятию и функциям контроллинга, а также обозначаются задачи,
поставленные перед данным институтом. Вторая глава посвящена выявлению значе-
ния учета и контроля в системе контроллинга в ООО «Хозмаркет», процедуре разра-
ботки и внедрения контроллинга в систему управления указанной организации, а
также предлагаемым для внедрения инструментам контроллинга. Третья глава содер-
жит положения о процессе и результатах реализации контроллинга в ООО «Хозмар-
кет», в частности, проводится анализ результатов применения отдельных инструмен-
тов с помощью экономико – математической модели, выявляются трудности, возник-
шие при реализации контроллинга и предлагается прогноз функционирования иссле-
дуемой системы на долгосрочный период.
Введение 3
1. Теоретические основы и принципы контроллинга 7
1.1 Понятие, функции и задачи контроллинга 7
1.2. Методы и инструменты контроллинга 11
1.3 Оперативный и стратегический контроллинг 19
2. Обоснование необходимости разработки системы контроллинга в
ООО «Хозмаркет» 25
2.1 Значение учета и контроля в системе контроллинга в ООО «Хозмаркет» 25
2.2. Этапы разработки и внедрения контроллинга в ООО «Хозмаркет» 27
2.3. Инструменты контроллинга, рекомендуемые к применению на предприятии с
учетом специфики его торгово-финансовой деятельности 35
3. Реализация механизма контроллинга в системе управления ООО «Хозмаркет» 42
3.1. Результаты применения отдельных инструментов контроллинга и их анализ с
помощью экономико – математической модели 42
3.2. Трудности, возникшие в процессе внедрения системы контроллинга 57
3.3. Прогноз и перспективы функционирования системы контроллинга в
ООО «Хозмаркет» на долгосрочный период 60
Заключение. 66
Список использованных источников информации 69
Список использованных источников информации
1. Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс]: Фе-
деральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Справочно-правовая
система «КонсультантПлюс». Версия Проф. – Последнее обновление 10.05.2017.
2. О бухгалтерском учете [Электронный ресурс]: Федеральный закон от
06.12.2011 г., № 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016) // Справочно-правовая система «Кон-
сультантПлюс». Версия Проф. – Последнее обновление 10.05.2017.
3. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обяза-
тельств [Электронный ресурс]: приказ Министерства финансов РФ от 13.06.1995
№ 49 (ред. от 08.11.2010) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Вер-
сия Проф. – Последнее обновление 10.05.2017.
4. Асаул А.Н. Управление затратами в строительстве / Асаул А. Н., Старовойтов
М.К., Фалтинский Р.А.. – СПб: ИПЭВ. - 2009.
5. Богма Е.С. Классификация причин сопротивления персонала организацион-
ным изменениям на предприятиях // Научный результат. Серия «Экономические
исследования». - 2016. - №1.
6. Бородина В.В. Инвентаризация в бухгалтерском учете // М.: Городец, 2005.
7. Буреш О.В. Бизнес контроллинг: учебное пособие / Буреш О.В., Гербе-
ева Л.Ю., Солдатова Л.А., Чигрова Н.В.; Оренбургский государственный универ-
ситет. Оренбург: ОГУ. – 2013.
8. Войтоловский Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия / под
ред. Войтоловского Н.В., Калининой А.П.: СПб. -2009.
9. Дыбская В.В Логистика складирования: Учебник / Дыбская В.В. - М.: НИЦ
ИНФРА-М. - 2014.
10. Жабыко Л. Л. Современные концепции контроллинга // Вологдинские чте-
ния. - 2009. - №74.
11. Зарипов Р.Р. Проблемы внедрения контроллинга на предприятиях // Россий-
ское предпринимательство. - 2008.- № 10-1.
12. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учёт: Учеб. для вузов. /
Ивашкевич В.Б. – М.: Экономистъ. - 2003.
13. Ивашкевич В. Б. Оперативный контроллинг / Ивашкевич В. Б. - М. : Магистр
: ИНФРАМ. - 2011.
14. Ивашкевич В.Б. Стратегический контроллинг: Учебное пособие / Ивашкевич
В.Б. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М. - 2013.
15. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стра-
тегии к действию. -2-е изд.,испр. и доп. [пер. с англ.]. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». -
2005.
16. Карминский А.М. Контроллинг [Текст] / Карминский А.М., Фалько С.Г.- М.:
Форум; - М.: Инфра-М. – 2013.
17. Керимов В.Э. Таргет – костинг как инструмент определения целевой себесто-
имости // Вестник Финансового университета. - 2007 . - №4.
18. Колесников А.М., Долотова Н.Л. Контроллинг: эволюция содержания // Из-
вестия ТулГУ. Экономические и юридические науки. - 2014. - №3-1.
19. Лазарева Е.Г. Balanced Scorecard как инструмент стратегического контрол-
линга // Финансовый менеджмент. – 2005. - №6.
20. Лапыгин Ю.Н. Контроллинг функциональных стратегий / Лапыгин Ю.Н., Бо-
ровкова А.В., Догадин М.М. – Владимир: ВГПУ, ВлГУ.
21. Любавин А.А. Практика внедрения контроллинга на отечественном предпри-
ятии // Российское предпринимательство. - 2001. - № 9.
22. Макарова Е. А. К вопросу о понятиях «управленческий учет» и «контрол-
линг» / Макарова Е. А., Осокин В. В., Николаев М. Б. // Вестник Нижегородского
университета им. НИ Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. – 2004. – №.2.
23. Мюллер В.К Большой англо-русский и русско-английский словарь: 200000
слов и выражений / Мюллер В.К. – М.: Эксмо. - 2012.
24. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов
и фразеологических выражений / Российская академия наук. Институт русского
языка им. В.В. Виноградова. – 4-е издание, дополненное. – М.:Азбуковник. - 1999.