ПМ.03 Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками

РАБОТА СДАНА С ПЕРВОГО РАЗА. ПРИЯНТА БЕЗ ЗАМЕЧАНИЙ. ОЦЕНКА "ОТЛИЧНО". РЕЦЕНЗИЯ В ДЕМО.

РАБОТА ВЫПОЛНЕНА НА АО "ТАНДЕР"(сеть магазинов "Магнит").

Задание 1 (ПК 3.1)

1.   Оценить эффективность функционирования элементов логистической системы на уровне предприятия (подразделения, участка)

1.            Описать элементы логистической системы

2.            Оценить эффективность функционирования элементов логистической системы.

Задание 2 (ПК 3.2)

2. Осуществить мониторинг показателей эффективности поставщиков, посредников, перевозчиков, складского хозяйства, каналов распределения.

1. Перечислить поставщиков, с которыми работает организация, и оценить эффективность выбора поставщиков.

2. Перечислить посредников, с которыми работает организация, и оценить эффективность посредников.

3. Перечислить перевозчиков, с которыми работает организация, и оценить эффективность перевозчиков.

4. Описать складское хозяйство организации, построить его схему и оценить эффективность работы складского хозяйства.

5. Описать каналы распределения и оценить эффективность каналов распределения.

Задание 3 (ПК 3.3)

3. Проанализировать логистические издержки на уровне предприятия (подразделения, участка)

1. Рассчитать логистические издержки:

-         Рассчитать величину суммарного материального потока на складе;

-         Рассчитать стоимость грузопереработки на складе;

-         Дифференцировать и ранжировать факторы, определяющие объем складской грузопереработки, по степени влияния на стоимость складской грузопереработки;

-         Определить и рассчитать затраты на доставку различных товаров автомобильным транспортом в случае их совместной перевозки.

2. Проанализировать динамику логистических издержек предприятия на период 3 года с помощью абсолютных и относительных показателей.

Наименование логистических издержек

2016г.

2017г.

2018г.

Абсолютное изменение

Темпы прироста, %

2017 к 2016

2018 к 2017

2017 к 2016

2018 к 2017

Построить график динамики, охарактеризовать намечающуюся тенденцию, сделать вывод.

 3.Проанализировать структуру логистических издержек, выявив наиболее значимые издержки для предприятия.

Наименование логистических издержек

2016г.

2017г.

2018г.

Удельный вес

Изменение

2016

2017

2018

2017 к 2016

2018 к 2017

Построить диаграмму по структуре издержек за каждый анализируемый год, сделать вывод об изменении структуры издержек.

Задание 4 (ПК 3.4)

4.        Разработать предложения по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка)

Задание 5 (ПК 3.4)

5.        Составить программу по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка).

Задание 6 (ПК 3.4)

6.        Самостоятельно определить масштабы необходимых капиталовложений для реализации программы по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка).

Задание 7 (ПК 3.4)

7.        Составить инвестиционный проект (резюме проекта) для реализации программы по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка).

Задание 8 (ПК 3.4)

8.        Определить эффективность капиталовложений для реализации программы по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка).

Задание 9 (ПК 3.4)

9.        Осуществить альтернативный выбор наилучшего варианта финансирования программы по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка).