Управление производственной системой предприятия-курсовая

Введение
Актуальность темы. Состояние экономики страны во многом зависит от уровня формирования промышленного производства. Содержательная сторона деятельности производственных компаний очень разнообразна и проявляет значительное воздействие на разнообразные стороны жизни общества. Современный этап переходной экономики российского государства характеризуется повышением предпринимательской активности и переходом к различным видам собственности. Увеличение открытости российской экономики и увеличение международной конкуренции усиливает проблему поиска источников увеличения результативности и конкурентоспособности российских промышленных компаний.
Производственная система организации овладевает все стадии ее производственной и сбытовой деятельности, начиная от поступления сырья и материалов и заканчивая отправкой готовой продукции клиентам. Следовательно, от результативности производственной системы зависит качество продукции, издержки производства и, в конечном счете, конкурентоспособность организации.
Эффективность производственной системы устанавливается тем, как разумно применяются существующие в организации ресурсы (труд, капитал, сырье и материалы и т.п.), с учетом производственной специфики организации и особенностей ее внешнего окружения. В современное время стимулирование модернизации производственных систем начинает входить в поле деятельности экономической политики страны.
Под производством понимается технически законченная ступень сложного производственного процесса, обладающая четкими границами и обусловленными особенностями технологии.
Под производственной системой понимается система, применяющая операционные ресурсы организации с целью реорганизации включаемого фактора производства («вход») в избранную организацией продукцию или услуг («выход»). «Вход» может быть представлен в виде сырья, заказчиком или готовой продукцией, которая была получена из другой производственной системы.

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производственной системой предприятия
6
1.1. Понятие производства и производственной системы 6
1.2. Типы производственных систем. Состав и свойства производственных систем
9
1.2.1. Типы производственных систем 9
1.2.2. Состав и свойства производственных систем 12
1.3. Эффективность функционирования производственных систем 16
Глава 2. Анализ управления производственной системой на предприятии ООО «Агросервис - 21 век»
18
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Агросервис - 21 век»
18
2.2. Основные обязанности руководителей и специалистов по управлению и организации производственной системы ООО «Агросервис - 21 век»
24
2.3. Возможные риски производственной деятельности предприятия ООО «Агросервис - 21 век»
30
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления производственной системой предприятия ООО «Агросервис - 21 век»
32
3.1. Организация совершенствования управления производственной системой ООО «Агросервис - 21 век»
32
3.2. Обоснование увеличения прибыли предприятия на основе расширения производства в ООО «Агросервис - 21 век»
34
Выводы и предложения 38
Список использованной литературы 40
Приложение 42

Список использованной литературы
1. Бурланков С.П., Долгов Д.И. Экономика и управление на предприятиях промышленности. Учебное пособие для студентов экономических специальностей. – М.: Проспект, 2015. - 128 с.
2. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. - М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2014. – 256 с.
3. Выписка из ЕГРЮЛ. ООО «Агросервис - 21 век».
4. Голоктеев К.Н., Матвеев И.А. Управление производством: инструменты, которые работают. - СПб.: Питер, 2015. - 256 с.
5. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Минск: Мисанта, 2013. - 624 с.
6. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. - М.: Генезис, 2011. - 752 с.
7. Ильин А. Планирование на предприятии: Учеб. пособ. В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование / А. Ильин, Л. Синицина. – Мн.: Новое знание, 2015. - 218 с.
8. Казанцев А.К. Основы производственного менеджмента: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 346 с.
9. Каренов Р.С. Стратегический менеджмент. - Караганда: ИПЦ «Профобразование», 2015. - 362 с.
10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов./ А.Я. Кибанов. – М.: Приор, 2011. – 288 с.
11. Кирюшина А.Г. Глоссарий по курсу «Управление персоналом» для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент»/ Сост. А.Г. Кирюшина. – Н. Новгород, 2011. – 388 с.
12. Кузин Б. Методы и модели управления фирмой / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров. - СПб.: Питер, 2011. - 428 с.
13. Лапшин В.С., Марабев Л.В., Подкопалова Г.Б. и др. Производственный менеджмент: Учебник. - Саранск: МордГУ, 2011. - 418 с.
14. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 375 с.
15. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. - М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2012. - 98 с.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Е.В. Маслов. – М.: М.: Эксмо, 2011. – 216 с.
17. Кантор В. Экономика предприятия [Текст] / В. Кантор. – СПб.: Питер, 2013. - 236 с.
18. Финансовый баланс ООО «Агросервис - 21 век».
19. Царев В. Внутрифирменное планирование / В. Царев. – СПб: Питер, 2012. - 516 с.
20. http://www.rusprofile.ru/id/3419466 - ООО «Агросервис - 21 век».