Финансовое планирование и бюджетирование. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Тема 1. Бюджетирование как инструмент управления эффективностью деятельности предприятия

Тема 2. Технология бюджетирования

Тема 3. Бюджетный регламент

Бюджет ... в первую очередь разрабатывается в процессе операционного планирования производственной деятельности организации

·      производства

·      продаж

·      доходов и расходов

·      прямых материальных затрат

Бюджет … относится к специальным бюджетам

·      накладных расходов

·      управленческих расходов

·      налогов

·      прямых затрат труда

Бюджет … предназначен для планирования финансовых результатов работы организации

·      продаж

·      доходов и расходов

·      поступления денежных средств

·      движения денежных средств

Бюджет коммерческих расходов формируется на основе бюджета …

·      доходов и расходов

·      производственных запасов

·      производства

·      продаж

Бюджет производства строится на основе бюджета …

·      доходов и расходов

·      запасов готовой продукции

·      производственных расходов

·      коммерческих расходов

Бюджет производства строится на основе бюджета ….

·      общепроизводственных расходов

·      продаж

·      производственных расходов

·      материальных затрат

Бюджет производства учитывает …

·      производственные мощности, величину закупок, увеличение или уменьшение запасов

·      затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции

·      расходы на оплату сырья и материалов, необходимых для производства

·      количество сырья и материалов, необходимых для производства

Бюджет, основанный на добавлении очередного бюджетного периода при окончании текущего, – это бюджет ...

·      «от достигнутого»

·      гибкий

·      оперативный

·      прогнозный

Бюджетный цикл определяет сроки и порядок …

·      разработки и согласования бюджетов

·      составления отчетов об исполнении бюджетов

·      корректировки бюджетов

·      проведения план-факторного анализа

В зависимости от направления движения информационных потоков бюджетирование бывает …

·      гибким

·      переходящим

·      постатейным

·      сверху-вниз

В качестве объекта бюджетирования можно рассматривать …

·      холдинг или отдельное предприятие

·      отдельные бизнес-единицы, структурные подразделения предприятия

·      проекты

·      персонал

В состав операционных бюджетов организации входит …

·      бюджет прямых затрат на оплату труда

·      инвестиционный бюджет

·      налоговый бюджет

·      бюджет движения денежных средств

В состав финансовых бюджетов организации входит …

·      бюджет прямых затрат на оплату труда

·      инвестиционный бюджет

·      налоговый бюджет

·      бюджет движения денежных средств

График бюджетирования определяет сроки и порядок …

·      разработки и согласования бюджетов

·      представления и утверждения бюджетов

·      составления отчетов об исполнении бюджетов

·      проведения план-факторного анализа

Группа … бюджеты не меняет свой состав независимо от вида деятельности предприятия, информационных потребностей, размера предприятия и прочих факторов, влияющих на бюджетную модель

·      финансовые

·      операционные

·      вспомогательные

Занижение плановых показателей …

·      полезно, поскольку свидетельствует об осмотрительности менеджеров

·      дезориентирует, не нацеливает на максимальную отдачу

·      приводит к распылению внеплановых доходов

К недостаткам подхода, в соответствии с которым ответственным за подготовку бюджетов назначается подразделение, не отвечающее за их выполнение, можно отнести …

·      более сложный регламент бюджетирования

·      ответственные за исполнение могут самоотстраниться от процесса планирования

·      больший контроль при подготовке бюджетов

·      возможна потеря качества и срыв сроков подготовки бюджетов

К недостаткам проведения финансовой структуризации можно отнести…

·      разделение ответственности между подразделениями (кто и за что на предприятии реально отвечает)

·      возможность оценить результаты и оперативно скоординировать действия подразделений

·      возможность создать грамотную систему мотивации сотрудников для выполнения поставленных задач

·      невозможность бюджетирования бизнес-процессов

К объектам стратегического бюджетирования относятся …

·      корпорация

·      компании

·      структурные подразделения

К принципам эффективного бюджетирования относят …

·      статичность

·      непрерывность

·      гибкость

·      прозрачность

К специальным бюджетам относится …

·      бюджет доходов и расходов

·      кредитный план

·      бюджет производственных расходов

·      бюджет коммерческих расходов

К центрам затрат относят …

·      отдел финансового планирования

·      бухгалтерия

·      отдел снабжения

·      отдел продаж

К центрам финансовой ответственности относят центр …

·      затрат

·      риска

·      инвестиций

·      денежных средств

Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства) определяется как…

·      объем продаж – остатки готовой продукции на начало периода + целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода

·      объем продаж + остатки готовой продукции на начало периода + целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода

·      объем продаж – остатки готовой продукции на начало периода – целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода

·      объем продаж + остатки готовой продукции на начало периода – целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода

Метод трех сигм используют для …

·      определения значимости отклонения фактического значения от запланированного в бюджете

·      составления отчетов об исполнении бюджетов

·      разработки и согласования бюджетов

·      построения финансовой структуры предприятия

Неверно, что к задачам бюджетирования относится ...

·      обеспечение прозрачности бизнеса

·      создание базы для оценки достигнутых результатов

·      способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями организации

·      формализация маркетинговых процедур в организации

Ограничение сумм по каждой статье расходов в течение бюджетного периода без возможности использования сэкономленных по одной статье средств на другие расходы – это метод …

·      жесткого бюджетирования

·      гибкого бюджетирования

·      постатейного бюджетирования

·      истекающего бюджетирования

Основным инструментом бюджетного контроллинга является …

·      маркетинговые исследования

·      маржинальный анализ

·      план-фактный анализ

·      ретроспективный анализ

Отклонение следует признать нормальным, если разница между фактическим значением и запланированным по той или иной статье бюджета …

·      не превышает значения среднеквадратического отклонения

·      находится в интервале от одного до двух среднеквадратических отклонений

·      в два раза превышает значение среднеквадратического отклонения

По длительности планируемого периода выделяют …

·      текущий бюджет

·      перспективный бюджет

·      месячный

·      квартальный

По отношению к уровню интеграции управленческой информации выделяют …

·      консолидированный бюджет

·      тактический бюджет

·      финансовый бюджет

·      плановый бюджет

По функциональному назначению выделяют …

·      стратегический бюджет

·      бюджет центра финансовой ответственности

·      фактический (исполненный) бюджет

·      операционные бюджеты

Понятия «бюджет», «смета» и «финансовый план» взаимосвязаны между собой в последовательности: …

·      финансовый план -> бюджет-> смета

·      бюджет -> смета -> финансовый план

·      смета -> бюджет -> финансовый план

·      смета -> финансовый план -> бюджет

При составлении бюджета … необходимо выделить затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции

·      продаж

·      коммерческих расходов

·      производства

·      прямых затрат на производство

При составлении бюджета … необходимо выделить канцелярские расходы, пред¬ставительские расходы, затраты на курсы повышения квалификации

·      коммерческих расходов

·      управленческих расходов

·      общепроизводственных затрат

·      производственных затрат

Процесс бюджетирования «сверху-вниз» ...

·      характеризуется позитивным отношением менеджеров на более низких уровнях управления

·      требует наличия генеральных бюджетных директив

·      лучше отражает организационные цели

·      осуществляется работниками, непосредственно участвующими в процессе производства

Расставьте в правильной последовательности действия со стороны менеджмента для организации контроля исполнения бюджета

1.   анализ исполнения бюджета

2.   анализ причин отклонений

3.   принятие управленческих решений

4.   выявление и оценка отклонений

Система сбалансированных показателей (Balansed Scorecard, BSC) строится в рамках … взаимно интегрированных основных проекций

·      двух

·      трех

·      четырех

·      пяти

Систему сбалансированных показателей по проекции Финансов характеризуют такие ключевые факторы успеха, как …

·      рост EVA

·      рост чистой прибыли

·      снижении себестоимости

·      рост числа постоянных клиентов

Срок, по истечении которого сопоставляются плановые и фактические показатели, вносятся коррективы в бюджеты …

·      минимальный бюджетный период

·      общий бюджетный период

·      бюджетный цикл

·      период директивного планирования

Целью бюджетирования является ...

·      формализация процесса планирования

·      создание базы для оценки достигнутых результатов

·      способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями предприятия

·      повышение эффективности деятельности предприятия

Центр доходов может непосредственно входить в следующие типы центров финансовой ответственности …

·      Центр доходов

·      Центр затрат

·      Центр прибыли

·      Центр инвестиций

Центр прибыли может включать…

·      Центр инвестиций

·      Центр доходов

·      Центр затрат

·      Центр прибыли

… позволяет оценить устойчивость организации, ликвидность ее активов, соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, соотношение собственных и заемных средств

·      Бюджет движения денежных средств

·      Бюджет доходов и расходов

·      Прогнозный баланс

·      Бюджет продаж

KPI – это …

·      показатели деловой активности и рентабельности

·      ключевые показатели, позволяющие оценить степень достижения запланированных целей организации

·      показатели ликвидности и платежеспособности

·      показатели финансовой устойчивости и рентабельности