Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса_Ответы на тесты Moscow Business Academy /Московская Бизнес Академия, дисциплина полностью

Ответы на тесты по дисциплине Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса

В файле Word находятся ответы к тестам по дисциплине Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса, Moscow Business Academy/Московской Бизнес Академии, подходит и для некоторых других ВУЗов, дисциплина состоит из 80 вопросов, 8 тем. 

Результат пройденного теста по каждой теме 10 из 10 (высший балл, 100%, отлично), список с темами, представлен на скриншотах в демонстрационных файлах. 

После покупки Вы получаете готовый файл Word с правильными ответами, каждый правильный ответ по вопросу выделен цветом, по некоторым вопросам дисциплины идет сразу несколько правильных ответом, они также выделены цветом. В таком формате документа удобно пользоваться поиском и быстро находить вопросы и ответы. 

В оглавлении представлена вопросы и варианты ответов по данному курсу.

Существенная общая характеристика субпортфелей в рамках корпоративного портфела позволяет...

a.

установить и контролировать целевые значения показателей эффективности субпортфеля

b.

провести оценку и приоритезацию компонентов в целях отбора в состав конкретного субпортфеля

c.

обеспечить единство управления субпортфелем

d.

обеспечить единство источников финансирования

Решение каих задач не может обеспечить система УПП?

a.

соответствие проектов стратегическим целям компании

b.

нет правильного ответа

c.

максимизация ценности портфеля проектов в целом

d.

определение наиболее приоритетных проектов в целях концентрации ресурсов для их выполнения и рационального распредления бюджета

Какие процессы не относятся к этапу оценки проекта в рамках портфельного управления проектами?

a.

корректировки отдельных проектов

b.

определение требуемых корректировок

c.

сравнение результатов с поставленными целями

d.

оценка приоритетов проктов

Выберите правильное определение портфеля проектов

a.

нет правильного ответа

b.

упорядоченный/ранжированный набор компонентов, объединенных по признаку источников финансирования и управления, который обеспечивает оптимальную эффективность достижения стратегических целей в условиях ограниченности ресурсов, в первую очередь финансовых, а также минимально возможный уровень риска

c.

набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей компании

d.

документ, содержащий основные текстовые данные и схематические изображения, характеризующие техническое решение, экономическую целесообразность и условия применения проекта

В течении какого периода ведется Паспорт проекта?

a.

при планировании проекта и в условиях повышения риска

b.

на протяжении всего жизненного цикла проекта

c.

на протяжении фазы оценки проекта

d.

на протяжении фазы планирования проекта

К какой фазе жизненного цикла УПП относят деятельность по сбору бизнес-инициатив и группировке проектов?

a.

формирование портфеля

b.

определение проектов

c.

выполнение

d.

планирование проектов

Какие разделы содержит паспорт проекта?

a.

риски проекта

b.

все ответы верны

c.

цели и задачи проекта

d.

этапы и сроки реализации проекта

Что из перечисленного не относится к фазам жизненного цикла портфеля проектов?

a.

формирование

b.

закрытие

c.

рост

d.

реализация

Достижение какой цели обеспечивает система УПП?

a.

создание и закрепление своих конкурентных преимуществ

b.

снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией

c.

нет правильного ответа

d.

повышении отдачи от инвестиций и повышение стоимости компании в целом

По каким признакам можно объединять отдельные компоненты в портфели?

a.

по целевой ориентации

b.

по типу наращивания активов

c.

по фазам жизненного цикла компании

d.

по необходимому финансированию

Выберите примеры причин отклонения проекта

a.

чрезмерно высокая стоимость проекта

b.

отсутствие необходимых гарантий со стороны заказчика проекта

c.

недостаточный спрос на продукцию проекта

d.

чрезмерный риск

Кем, как правило, разрабатывается устав проекта?

a.

менеджером по инновациям

b.

заказчиком

c.

все ответы верны

d.

инициатором проекта

Какой результат исполнения процесса анализа заинтересованных сторон?

a.

обеспечение дополнительного финансирования проекта

b.

нет правильного ответа

c.

создание реестра заинтересованных лиц

d.

создание реестра необходимых операций и назначение ответственных за них

Какие модели классификации могут использоваться при проведении анализа заинтересованных сторон?

a.

матрица власти/интересов

b.

нет правильного ответа

c.

все ответы верны

d.

матрица влияния/воздействия

К основным причинам появления проектов нельзя отнести - ...

a.

неудовлетворенный спрос

b.

нет правильного ответа

c.

избыточные ресурсы

d.

интересы кредиторов

Нужно ли сохранять записи проектов?

a.

нет, важны лишь непосредственные результаты проекта

b.

да, они передаются в активы процессов

c.

нет правильного ответа

d.

да, они передаются конечным пользователям вместе с результатами проекта

Какие 2 процесса включает в себя группа процессов инициации?

a.

определение заказчика проекта

b.

разработка устава проектов

c.

определение заинтересованных сторон проекта

d.

формирование целевых ориентиров

Какие факторы анализируются при оценке заинтересованных сторон?

a.

сила влияния

b.

роль в проекте

c.

все ответы верны

d.

стратегия работы

В чем состоит назначение устава проекта?

a.

изменить проект

b.

авторизовать проект

c.

спланировать проект

d.

нет правильного ответа

Выберите цели построения команды проекта на стадии запуска

a.

выработка общего видения проекта

b.

выявление финансовых возможностей членов команды

c.

достижение определенности в планах

d.

переориентация команды проекта на цели проекта

Что нельзя отнести к управлению портфелем проектов?

a.

использование исторических справок о размерах осуществлявшихся проектов

b.

отчеты о ходе проекта

c.

проверка соответствия хода проектов утвержденным процессам

d.

обзор портфеля проектов

На ком должна лежать основная ответственность в рамках УПП?

a.

на проектной команде

b.

на менеджере по инновациям

c.

нет правильного ответа

d.

на руководителе, распределяющем финансирование

Что нельзя отнести к процессу управления разработкой новых проектов?

a.

отчеты о ходе проекта

b.

проверка соответствия проекта видению и стратегии компании

c.

оценка предложений

d.

проверка соответствия проектов бизнес-плану компании

К возможным функциям проектного офиса не относят...

a.

ведение реестра проектов и программ

b.

консультации проектным командам

c.

ведение реестра проектных инициатив

d.

поиск путей расширения проекта

Какие роли не может включать состав РМО?

a.

нет правильного ответа

b.

тренер

c.

аудитор

d.

менеджер по планированию

К базовым функциям проектного офиса нельзя отнести...

a.

формирование реестра проектов и сводной отчетности по проектам

b.

определение процессов и методологии

c.

разработка и внедрение методологии управления проектами и контроль соблюдения методологии управления проектами

d.

помощь в планировании и контроль реализации отдельных проектов

На каком уровне РМО создается Центральный проектный офис?

a.

на уровне программы/проекта

b.

на уровне организации

c.

на уровне подразделения

d.

нет правильного ответа

Что нельзя отнести к процессу обучения персонала?

a.

обеспечение учеюными матриалами, организация (по необходимости) электронного обучения

b.

выбор инструмента для совместной работы

c.

процесс сертификации

d.

организация Деятельных сообществ

Какие выделяют уровни РМО?

a.

уровень программы/проекта

b.

уровень организации

c.

уровень системных решений

d.

уровень подразделения

Выберите элементы проектной культуры

a.

организационная структура

b.

эффекты

c.

персонал

d.

процессы

В процессе сбора требований...

a.

документирование собранных требований

b.

оба ответа верны

c.

определяются все требования заинтересованных сторон проекта

d.

нет правильного ответа

Что не относится к инструментам и методам сбора требований?

a.

бизнес-кейс

b.

диаграмма сходства

c.

контекстная диаграмма

d.

метод номинальных групп

По каким характеристикам можно количественно оценить полезность любого проекта?

a.

производительность

b.

объем инвестиций

c.

энергоемкость

d.

текущие расходы

Какие выделяют входы в процессе сбора требований?

a.

документы проекта

b.

активы процессов организации

c.

соглашения

d.

матрица отслеживания требований

Каковы структурыне элементы магического треугольника управления проектами?

a.

качество

b.

затраты

c.

сроки

d.

все ответы верны

Требования к продукту не могут включать...

a.

информацию о технических требованиях

b.

требования к безопасности

c.

требования к доставке

d.

нет правильного ответа

Какие возможны варианты менеджмента проектов?

a.

реализация точки за пределами концентрических кругов

b.

направленность на гравитационный центр тяжести

c.

все ответы верны

d.

реализация точки внутри концентрических кругов

Требования к проекту не могут включать...

a.

требования к доставке

b.

требования к безопасности

c.

требования к управлению проектом

d.

бизнес-требования

Требования - это...

a.

условия, без которых проект не считается завершенным

b.

количественно определенные потребности и ожидания заинтересованных сторон проекта, которые должны быть определены, проанализированы и зафиксированы с достаточной степенью детализации для возможности измеримости их реализации на любом этапе проекта

c.

все ответы верны

d.

нет правильного ответа

Что получает команда проекта в результате сбора требований?

a.

все ответы верны

b.

документация требований

c.

сформированные функциональные обязанности

d.

матрица отслеживания требований

На каком методе основан метод PERT?

a.

на методе критического мышления

b.

на методе критической цепи

c.

на методе критического пути

d.

на методе критических оценок

Выберите правила, которые необходимо соблюдать при построениии ИСР

a.

у каждой дочерней работы может быть только одна родительская работа

b.

декомпозиция родительской работы на дочерние производится по одному критерию

c.

при построении иерархической структуры работ на различных уровнях можно и следует применять различные критерии декомпозиции

d.

работы нижнего уровня - способ достижения работ верхнего уровня

Третьим этапом планирования стоимости проекта является...

a.

согласование и утверждение сметы

b.

составление бюджета проекта

c.

определение стоимости проекта

d.

определение стоимости использования ресурсов

Выберите определение планирования проекта

a.

документ, описывающий, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль

b.

разбиение проекта на составные части (элементы, модули, работы и др.), необходимые и достаточные для его эффективного планирования и контроля

c.

непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки

d.

совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта

Что представляет собой структурная декомпозияция работ проекта?

a.

оба ответа верны

b.

перегруппировка сотсавных частей проекта, необходимая для его эффективного планирования и контроля

c.

разбиение проекта на составные части (элементы, модули, работы и др.), необходимые и достаточные для его эффективного планирования и контроля

d.

нет правильного ответа

Что не относится к объектам планирования в проекте?

a.

время

b.

поставки

c.

риски

d.

нет правильного ответа

Что не относится к факторам риска?

a.

эффект от операций по ограничению рисков

b.

вероятность наступления такого события

c.

рисковое событие

d.

размер потерь в результате наступления рискового события

Какие могут использоваться методы составления бюджета?

a.

круговые диаграммы структуры расходов

b.

столбчатые диаграммы затрат

c.

матрицы распределения расходов

d.

календарный план-графиков затрат

Какие документы входят в базовый план проекта?

a.

базовый план стоимости

b.

базовый план по содержанию

c.

базовое расписание

d.

все ответы верны

Выберите определение диаграммы Ганта

a.

один из основных инструментов измерения, оценивания, контроля и улучшения качества производственных процессов

b.

горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами

c.

графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними

d.

графическое отражение кумулятивной зависимости распределения определённых ресурсов или результатов от большой совокупности причин

Какие виды общего риска выделяются в зависимости от степени влияния на финансовое положение проекта?

a.

критический риск

b.

допустимый риск

c.

глобальный риск

d.

катастрофический риск

Какие виды общего риска выделяются по временному признаку?

a.

постоянные

b.

временные

c.

краткосрочные

d.

долгосрочные

Выберите факторы риска, не относящиеся к фазе завершения проекта

a.

заказчик не принимает отдельные виды работ проекта

b.

персонал проекта увольняется до завершения сдачи

c.

замены стейкхолдеров проекта

d.

административные органы затягивают с выдачей разрешительной документации

Что из перечисленного не относится к финансовым рискам?

a.

процентный риск

b.

инвестиционный риск

c.

валютный риск

d.

кредитный риск

Выберите определение кредитного риска

a.

опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению у другой, в том числе национальной валюте при проведении внешнеэкономических, кредитный и других валютных операций

b.

опасность финансовых потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными фондами в результате повышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам

c.

нет правильного ответа

d.

опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору

Используя какой метод оценки риска проекта необходимо собрать статистические данные, обобщить их и проанализировать и в результате сделать выводы о перспективности исследуемого проекта?

a.

нет правильного ответа

b.

аналитический

c.

смешанный

d.

математический

Какое влияние оказывают факторы риска на развитие проекта?

a.

ведет к краху проекта

b.

повышает стоимость работ по проекту

c.

все ответы верны

d.

повышают вероятность наступления неблагоприятного события

Что не относится к условиям, в которых возрастают риски проекта?

a.

высокая стоимость реализации проекта

b.

большой временной интервал между завершением планированием и началом работ проекта

c.

долговременность проекта

d.

инновационный характер проекта, основывающийся на новых технологиях

Выберите основные источники производственного риска

a.

производственный брак

b.

дефицит персонала необходимой квалификации

c.

изменения в персональном составе руководства проектом

d.

ошибки планирования

Выберите факторы риска, не относящиеся к фазе определения проекта

a.

неясность источника возникновения идеи проекта

b.

отсутствие у планировщика опыта работы в подобных проектах

c.

новый заказчик, с которым ранее не работали

d.

отсутствие разработанных процедур разрешения конфликтов

Как может выражаться макроэкономическая эффективность проекта?

a.

оба ответа не верны

b.

увеличение валового регионального продукта

c.

рост экспорта

d.

оба ответа верны

Какие 2 аспекта выделяют при оценке успешности проекта?

a.

успех менеджмента

b.

успех инвесторов

c.

успех организации

d.

успех самого объекта

Что подразумевает под собой дисконтирование?

a.

переменная, которая позволяет выполнить проверку изменений в действии по развитию проекта

b.

плановая стоимость, распредленная по периодам выполнения работ

c.

оказание инженерно-консультационных или коммерческих услуг по подготовке и обеспечению производства и реализации проекта

d.

вычисление текущей стоимости некой денежной суммы

Что отражает коммерческая эффективность проекта?

a.

нет правильного ответа

b.

влияние проекта на доходы и расходы бюджета

c.

эффективность проекта с точки зрения национальной и региональной экономики

d.

доходы и расходы участников проекта

В каких аспектах проявляется ожидаемая эффективность проекта?

a.

продуктовом

b.

социальном

c.

технологическом

d.

функциональном

Что обозначает I в формуле учета влияния инфляции на реальную ставку процента?

a.

расчетная процентная ставка

b.

рыночная ставка проекта

c.

темпы инфляции за период

d.

нет правильного ответа

Выберите условия, которые не лежат в основе применения инвестиционных расчетов?

a.

учет в процессе осуществления динамических инвестиционных расчетов только экономических факторов, определяющих будущие результаты проекта

b.

коммерческая эффективность проекта

c.

рассмотрение долгосрочного проекта, имеющего срок реализации или полезного использования несколько лет или периодов иной длительности

d.

существование развитого рынка капитала

На чем основа оценка эффективности инновационного проекта в соответствии с общим подходом?

a.

нет правильного ответа

b.

на сопоставлении связанных с ним результатов и затрат

c.

на учете обесценивания и удорожания проекта

d.

на определении чистого приведенного дохода

Какой вид эффективности отражает влияние проекта на доходы и расходы бюджета?

a.

коммерческая

b.

нет правильного ответа

c.

макроэкономическая

d.

бюджетная

Выберите индикаторы кризиса проекта

a.

недостаток времени

b.

чрезмерная страсть к совершенству

c.

увеличение числа недоразумений

d.

возрастание необязательности

Выберите возможные варианты завешения проекта

a.

"бесконечное" завершение проекта

b.

нормальное завершение проекта

c.

досрочное завершение проекта

d.

частичное завершение проекта

На повышение какого вида эффективности направлены завершающие операции проекта?

a.

организационной

b.

экономической

c.

технологической

d.

все ответы верны

Эксплуатационные испытания проекта не включают

a.

сравнение эксплуатационных характеристик проекта с запланированными показателями

b.

нет правильного ответа

c.

разработка мероприятий по устранению обнаруженных расхождений

d.

определение причин выявлений расхождений

Постаудит - это...

a.

аналитический метод, использующий три оценки стоимости или длительности, отражающие оптимистический, наиболее вероятный и пессимистический сценарии

b.

запуск процесса, который может завершиться санкционированием нового проекта

c.

форма анализа сети, при которой сроки (даты начала и завершения) определяются с учетом ограничений на ресурсы

d.

объективная и независимая оценка эффективности и целесообразности расходования средств в процессе реализации проекта

Какие процедуры необходимо провести для административного завершения проекта?

a.

все ответы верны

b.

операции, необходимые для сбора документов проекта или фазы, проверки успешности или неудачи проекта, аккумулирования полученных знаний и архивирования информации по проекту для будущего использования организацией

c.

действия и операции, необходимые для удовлетворения критериев завершения или выхода для фазы или проекта

d.

действия и операции, необходимые для передачи продуктов, услуг или результатов проекта в следующую фазу или в производство и (или) операционную деятельность

Выберите функции оценки деятельности персонала проекта

a.

оценка деятельности человека, для определения его зарплаты и других вознаграждений

b.

все ответы верны

c.

развитие ценных качеств и навыков сотрудников

d.

выявление и удовлетворение потребностей персонала

Каким документов определяются требования к проведению эксплуатационных испытаний?

a.

руководством по эксплуатации

b.

гарантийным соглашением между поставщиком и заказчиком

c.

договором оказания услуг

d.

контрактом

Выберите цели постаудита проекта

a.

повышение качества будущих инвестиционных решений

b.

все ответы верны

c.

инициирование деятельности по внесению корректив в уже существующие проекты

d

повышение качества существующих инвестиционных решений

На какой стадии проекта может быть принято решение о закрытии проекта?

a.

на стадии разработки

b.

на любой

c.

на стадии реализации

d.

на стадии инициации

Что должен включать в себя итоговый отчет по завершению проекта?

a.

уроки проекта

b.

определение и анализ факторов, отрицательно повлиявших на проект

c.

организационные и технологические инновации

d.

описание достигнутых результатов