[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Talent менеджмент (подходят на 90+баллов из 100)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
242
Покупок
2
Антиплагиат
Не указан
Размещена
30 Ноя 2023 в 12:40
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
350 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
xlsx
Talent менеджмент
20.3 Кбайт 350 ₽
Описание

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.

Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

Оглавление

Вопрос

В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…

В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…

В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…

В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…

Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации

Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации

Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации

Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации

Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …

Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …

Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …

Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …

В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это …

В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это …

В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это …

В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это …

Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период

Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период

Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период

Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период

Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …

Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …

Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …

Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …

Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация

Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация

Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация

К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)

К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)

К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)

К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)

К слабым сторонам поколения бэби-бумеров относят … (укажите 2 варианта ответа)

К слабым сторонам поколения бэби-бумеров относят … (укажите 2 варианта ответа)

К слабым сторонам поколения бэби-бумеров относят … (укажите 2 варианта ответа)

К слабым сторонам поколения бэби-бумеров относят … (укажите 2 варианта ответа)

На современном этапе активно участвуют в трудовом процессе представители трех поколений: все меньше проявляются «бэби-бумеры», на пике своей формы находятся поколение Х и поколение …

Понятие «управление талантами» появилось в конце … века

Привлечение квалифицированных работников, интеграция новых сотрудников, а также удержание персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса – это …

Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…

" Переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся

в 1980-х гг. и продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …"

С цифровой революцией связанно развитие … технологий

Управление информацией и создание систем относится к … компетенциям, необходимым сотрудникам на современном этапе развития технологий

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:

Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:

Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:

Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:

Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:

Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:

Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:

Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …

Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …

Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …

Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …

Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)

Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)

Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)

Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)

С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)

С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)

С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)

Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …

Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …

Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …

Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …

Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …

Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …

Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …

Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …

Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …

Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …

Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …

Позиционирование таланта как относительно высокорезультативного сотрудника или сотрудника, обладающего высоким потенциалом, характерно для … традиции

Позиционирование таланта как относительно высокорезультативного сотрудника или сотрудника, обладающего высоким потенциалом, характерно для … традиции

Позиционирование таланта как относительно высокорезультативного сотрудника или сотрудника, обладающего высоким потенциалом, характерно для … традиции

Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов

Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов

Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов

Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов

По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»

Этап цикла управления талантами, в который входит мотивация и оценка, – это … талантов

Согласно классическому определению известного психолога Б. М. Теплова, … – это качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью

Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата – это …

Одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность, – это …

Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …

Высший уровень развития способностей и талантов – это …

С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:

Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:

Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:

Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:

Установите последовательность этапов цикла управления талантами:

Установите последовательность этапов цикла управления талантами:

Установите последовательность этапов цикла управления талантами:

Установите последовательность этапов цикла управления талантами:

Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …

Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …

Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …

Инструменты по управлению талантами – это …

Инструменты по управлению талантами – это …

Инструменты по управлению талантами – это …

Инструменты по управлению талантами – это …

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …

Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это …

Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это …

Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это …

Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это …

Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней

… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней

… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней

… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней

Постановка целей, проведение обзоров эффективности и предоставление обратной связи – это …

Постановка целей, проведение обзоров эффективности и предоставление обратной связи – это …

Постановка целей, проведение обзоров эффективности и предоставление обратной связи – это …

Постановка целей, проведение обзоров эффективности и предоставление обратной связи – это …

Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии управления талантами с широко распространенными технологиями управления кадровым резервом, – это …

Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии управления талантами с широко распространенными технологиями управления кадровым резервом, – это …

Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии управления талантами с широко распространенными технологиями управления кадровым резервом, – это …

Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии управления талантами с широко распространенными технологиями управления кадровым резервом, – это …

Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …

Продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это … талантов

Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это … талантов

Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации, – это … талантами

Опционы на акции, оплачиваемый отпуск и другие преимущества, увеличивающиеся с течением времени, способные побудить сотрудников сочетать свою карьеру и личные цели с обязательствами или ассоциацией с организацией, – это … стимулы, удерживающие его в компании

По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками

Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда

Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:

Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:

Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:

Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:

Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:

Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:

Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:

Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:

Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …

Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …

Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …

Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …

Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это …

Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это …

Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это …

Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это …

Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …

Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …

Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …

Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …

Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …

Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …

Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …

Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …

Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …

Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …

Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …

Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …

Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …

Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …

Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …

Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести …

Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести …

Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести …

Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа)

Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа)

Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа)

Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа)

Нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними, – это … культура

Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это планирование …

Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»

В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это …

Значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками компании убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения – это корпоративные …

Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная культура

Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … персонала

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:

Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:

Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:

Установите последовательность этапов процесса коучинга:

Установите последовательность этапов процесса коучинга:

Установите последовательность этапов процесса коучинга:

Установите последовательность этапов процесса коучинга:

Установите последовательность этапов процесса коучинга:

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
21 Мая в 10:24
5 +5
0 покупок
Менеджмент
Эссе Эссе
21 Мая в 09:25
6 +6
0 покупок
Другие работы автора
АФХД - Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Тест Тест
26 Апр в 14:39
121
2 покупки
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир