Риск-менеджмент как составная часть корпоративной системы управления

Практическое задание по дисциплине «Управление инвестициями, финансами и рисками проекта»

Задание:

Вам необходимо подготовить презентацию программы «Риск-менеджмент как составная часть корпоративной системы управления». Во-первых, составьте план, отражающий элементы, которые обязательно должны быть в программе рисками проекта. На основе этих данных приведите практический пример мероприятий по прогнозированию, хеджированию и устранению последствий возможных рисков. Направленность анализируемого проекта выбирается вами самостоятельно. Оформите результаты работы в Microsoft PowerPoint.

Программа должна включать:

1. Схема мероприятий по каждому направлению менеджмента рисков проекта (прогнозирование, хеджирование, устранение последствий).

2. Описание условий реализации выбранного Вами проекта.

3. Программа мероприятий риск-менеджмента конкретного проекта.

4. Выводы, планируемые результаты проведенных мероприятий.

Критерии оценивания:

1. Самостоятельность выполнения работы.

2. Наличие всех необходимых пунктов программы.

3. Логичность и обоснованность предлагаемых решений.

Требования к оформлению

· Ответ необходимо предоставить в формате презентации (Microsoft PowerPoint);

· Требования к презентации (Microsoft PowerPoint): презентация должна содержать не менее 6 слайдов, без учета титульного листа. Презентация должна быть оформлена в едином стиле. Все рисунки и диаграммы должны наглядно подтверждать текст доклада и иметь смысловую нагрузку.