РАЗВИТИЕ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ЧЕРЕЗ ТЕХНОЛОГИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
Курсовая работа на тему РАЗВИТИЕ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ЧЕРЕЗ ТЕХНОЛОГИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
РАЗВИТИЕ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ЧЕРЕЗ ТЕХНОЛОГИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
Работа выполнена в 2023 году на отлично
Оригинальность текста (отчет прилагается) и оформление по ГОСТу (сноски по тексту и актуальный список литературы и нормативно правовых актов)
Работа доступна при покупке в формате Ворд
2023 год
Актуальность темы проекта заключается в том, что развитие стрессоустойчивости по средствам тайм-менеджмента – достаточно реальное и эффективное мероприятие, так как все основные проблемы у руководства заключаются в недостаточности времени на решение задач, а также неправильным распределением времени. Без тайм-менеджмента невозможно эффективно заниматься планированием деятельности.
Объект исследования – руководитель «Telegram» П. Дуров.
Предмет исследования – теоретические и прикладные аспекты управления стрессом руководителя на основе технологий тайм-менеджмента.
Цель исследования – выявить эффективные для снижения стресса руководителя технологии тайм-менеджмента на примере деятельности П. Дурова.
Исходя из цели, следует выделить следующие задачи:
· Определить основные теоретические понятия и специфику развития технологий тайм-менеджмента;
· Выявить необходимые возможности и ограничения в области тайм-менеджмента в улучшении стрессоустойчивости для руководителя;
· Описать работу руководителя «Telegram» П. Дурова и выявить факторы его профессионального стресса;
· Изучить стрессоустойчивость руководителя и выявить рекомендации по использованию технологий тайм-менеджмента в рамках снижения стресса.
Методика исследования заключается в анализе и синтезе теоретических и практических материалов по теме исследования, индукции и дедукции, аналогии, методов наблюдения, а также методов сравнительного анализа.
Теоретическая значимость исследования состоит в конкретизации теоретических представлений о тайм-менеджменте руководителей и особенностях развития стрессоустойчивости. Проведен анализ и обобщение отечественного опыта.
Практическая значимость исследования состоит в определении российской практики тайм-менеджмента и выявлению проблем в ней, а также определению мероприятий по развитию стрессоустойчивости руководителей.
К важным источникам информации можно отнести труды таких авторов, как Ермоленко Ю. А., Кальнер Н.В., Сагирова О.Н., Корзенков М. Ю., Лебедева А. А. и Ляндау Д. М., которые описали в своих трудах технологии тайм-менеджмента, способные эффективно отразиться на стрессоустойчивости человека.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ РАЗВИТИЯ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ…………………………………………………………………...5
1.1 ПОНЯТИЯ И ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА…….5
1.2 ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В РАЗВИТИИ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ…………………10
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ СТРЕССОМ РУКОВОДИТЕЛЯ ЧЕРЕЗ ТЕХНОЛОГИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА………………………………………15
2.1 ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ФАКТОРОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТРЕССА……………………………………………15
2.2 ИССЛЕДОВАНИЕ СТРЕССОУСТОЧИВОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ, РЕКОМЕНДОВАННЫЕ К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА…………………………………………………………………. 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..21
ХАРАКТЕРИСТИКА ИНДИВИДУАЛЬНОГО ВКЛАДА И ОБЩИХ РЕЗУЛЬТАТОВ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ ГРУППОВОГО ПРОЕКТА………………………………………23
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………......24
1. Бережной А.В. Управление трудовыми конфликтами в организации / А.В. Бережной, Д.Н. Аванесян // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. – №23(1). – С. 23-25.
2. Главный секрет тайм-менеджмента Стива Джобса, Павла Дурова и Джеффа Безоса. URL: https://dzen.ru/a/YE3Cd69Bo2ZBT_hB (дата обращения: 10.05.2023).
3. Ермоленко Ю. А. Технологии тайм-менеджмента как элемент системы управления организацией / Ю. А. Ермоленко. // Материалы Международной (заочной) научно-практической конференции: Современная наука: теория и практика. — Сызрань, — 2018. — С. 147–150.
4. Кальнер Н.В., Сагирова О.Н. Концепция повышения жизнестойкости// Инновационные исследования: Теоретические основы и практическое применение: сборник статей Международной научно-практической конференции (24.05.2020г., г. Саратов). В 3 ч. Ч. 3 / - Уфа: OMEGA SCIENCE, – 2020, – С. 208-210.
5. Корзенков М. Ю. Основы тайм-менеджмента: предпосылки управления временем / М. Ю. Корзенков // Сборник статей XVII Международной научно-практической конференции: WORLD SCIENCE: PROBLEMS AND INNOVATIONS: в 3 частях. — Калуга: 2018. — С. 68–71.
6. Лебедева А. А. Сущностная характеристика понятия «тайм-менеджмент» / А. А. Лебедева // Молодой ученый. — 2020. — № 46 (336). — С. 96-99.
7. Ляндау Д. М. Инструменты тайм-менеджмента / Д. М. Ляндау// Управление в России: проблемы и перспективы. — 2018. — № 1. — С. 41–45.
8. Матвиевский А. А. Значение технологий тайм-менеджмента в повышении эффективности деятельности организации / А. А. Матвиевский // Молодой ученый. — 2020. — № 33 (323). — С. 57-59.
9. 15 популярных техник тайм-менеджмента. URL: https://skillbox.ru/media/growth/15_populyarnykh_tekhnik_taym_menedzhmenta/
10. 20 бизнес-правил Павла Дурова. URL: https://directsalez.ru/20-biznes-pravil-pavla-durova/ (дата обращения: 10.05.2023).
