Показатели эффективности функционирования цепи поставок (на примере ООО «Тобис Калининград»)
Актуальность выбранной темы заключается в том, что управление цепями поставок становится эффективным инструментом повышения эффективности компаний. Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости — от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя.
Цель работы – анализ показателей эффективности функционирования цепи поставок на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Сделать нализ проблем управления цепями поставок на предприятии ООО «Тобис Калининград».
Изучить теоретические основы решения проблем управления цепями поставок коммерческих предприятий
1. Разработать и обосновать направления эффективного управления цепями поставок на предприятии ООО «Тобис Калининград»
Объект анализа- цепи поставок ООО «Тобис Калининград».предмет – показатели эффективности цепей поставок.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Анализ проблем управления цепями поставок на предприятии ООО «Тобис Калининград»
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Организация цепей поставок на предприятии
1.3 Управление цепями поставок на предприятии
2 Теоретические основы решения проблем управления цепями поставок коммерческих предприятий
2.1 Современные подходы к пониманию сущности управления цепями поставок
2.2 Классификация цепей поставок
2.3 Повышение эффективности управления цепями поставок
3 Разработка и обоснование направлений эффективного управления
цепями поставок на предприятии ООО «Тобис Калининград»
Заключение
Список использованных источников
