Основы проектной деятельности//ТУСУР//ПРОСМОТР ПОПЫТКИ//80 БАЛЛОВ

просмотр попытки на 80 баллов "Основы проектной деятельности" ТУСУР после оплаты. Список вопросов ниже

Вопрос 1

Неверно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте функциональные области процессов управления проектами с их содержанием.

Определение требуемых товаров и услуг, потенциальных поставщиковОтвет 1

Выберите...

• Управление предметной областью
• Управление контрактами
• Управление стоимостью проекта
• Управление проектом по временным параметрам
• Определение видов и количества ресурсов

Ответ 2

Выберите...

Управление предметной областью

Управление контрактами

Управление стоимостью проекта

Управление проектом по временным параметрам

Контроль изменений календарного плана проектаОтвет 3

Выберите...

Управление предметной областью

Управление контрактами

Управление стоимостью проекта

Управление проектом по временным параметрам

Определение целей, результатов и критериев оценки успешности проектаОтвет 4

Выберите...

Управление предметной областью

Управление контрактами

Управление стоимостью проекта

Управление проектом по временным параметрам

В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Вопрос 2

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте аспект эффективности проекта и иллюстрирующий его пример.

Рост производительности труда и улучшение его условийОтвет 1

Выберите...

Технологический

Продуктовый

Функциональный

Улучшение качества и расширение ассортимента товаровОтвет 2

Выберите...

Технологический

Продуктовый

Функциональный

Повышение эффективности управленияОтвет 3

Выберите...

Технологический

Продуктовый

Функциональный

В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Вопрос 3

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте факторы и критерии SWOT-анализа.

Отсутствие сайтаОтвет 1

Выберите...

Угрозы

Слабые стороны

Возможности

Сильные стороны

Технологическое преимуществоОтвет 2

Выберите...

Угрозы

Слабые стороны

Возможности

Сильные стороны

Расширение географии продажОтвет 3

Выберите...

Угрозы

Слабые стороны

Возможности

Сильные стороны

Снижение доходов части клиентовОтвет 4

Выберите...

Угрозы

Слабые стороны

Возможности

Сильные стороны

В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Вопрос 4

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Руководитель производит изменения в количественном и качественном составе команды на этапе…

формирования.

срабатываемости участников.

реорганизации.

Выберите один ответ.

Вопрос 5

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ответ

Выбрать…

Планирование

Реализация

Инициация

Контроль

представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения.Пояснение:

Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Следуйте подсказкам по вводу ответов.

Вопрос 6

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Горизонтальная столбчатая диаграмма с временной шкалой, которая используется для иллюстрации плана работ по проекту с привязкой ко времени, – это…

диаграмма Ганта.

дерево целей.

SWOT-анализ.

Выберите один ответ.

Вопрос 7

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите последовательность шагов процесса структуризации проекта.

1.Ответ 1

Выберите...

Структура продукта.

Генеральный сводный план проекта.

Организационная структура.

Уровень детализации.

Структура разбивки проекта.

Структура процесса.

Определение проекта.

Система бухгалтерских счетов организации.

Матрица распределения ответственности.

2.Ответ 2

Выберите...

Структура продукта.

Генеральный сводный план проекта.

Организационная структура.

Уровень детализации.

Структура разбивки проекта.

Структура процесса.

Определение проекта.

Система бухгалтерских счетов организации.

Матрица распределения ответственности.

3.Ответ 3

Выберите...

Структура продукта.

Генеральный сводный план проекта.

Организационная структура.

Уровень детализации.

Структура разбивки проекта.

Структура процесса.

Определение проекта.

Система бухгалтерских счетов организации.

Матрица распределения ответственности.

4.Ответ 4

Выберите...

Структура продукта.

Генеральный сводный план проекта.

Организационная структура.

Уровень детализации.

Структура разбивки проекта.

Структура процесса.

Определение проекта.

Система бухгалтерских счетов организации.

Матрица распределения ответственности.

5.Ответ 5

Выберите...

Структура продукта.

Генеральный сводный план проекта.

Организационная структура.

Уровень детализации.

Структура разбивки проекта.

Структура процесса.

Определение проекта.

Система бухгалтерских счетов организации.

Матрица распределения ответственности.

6.Ответ 6

Выберите...

Структура продукта.

Генеральный сводный план проекта.

Организационная структура.

Уровень детализации.

Структура разбивки проекта.

Структура процесса.

Определение проекта.

Система бухгалтерских счетов организации.

Матрица распределения ответственности.

7.Ответ 7

Выберите...

Структура продукта.

Генеральный сводный план проекта.

Организационная структура.

Уровень детализации.

Структура разбивки проекта.

Структура процесса.

Определение проекта.

Система бухгалтерских счетов организации.

Матрица распределения ответственности.

8.Ответ 8

Выберите...

Структура продукта.

Генеральный сводный план проекта.

Организационная структура.

Уровень детализации.

Структура разбивки проекта.

Структура процесса.

Определение проекта.

Система бухгалтерских счетов организации.

Матрица распределения ответственности.

9.Ответ 9

Выберите...

Структура продукта.

Генеральный сводный план проекта.

Организационная структура.

Уровень детализации.

Структура разбивки проекта.

Структура процесса.

Определение проекта.

Система бухгалтерских счетов организации.

Матрица распределения ответственности.

В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Вопрос 8

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта, – это

Ответ:

Введите слово, словосочетание или символьно-цифровое выражение.

Вопрос 9

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите инструмент, позволяющий разбить проект на составные части.

Введите аббревиатуру.

Ответ:

Введите слово, словосочетание или символьно-цифровое выражение.

Вопрос 10

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Временная, непосредственно вовлеченная в управление проектом группа, создаваемая на период выполнения проекта, основной задачей которой является обеспечение достижения целей проекта, – это

Ответ:

Введите слово, словосочетание или символьно-цифровое выражение.

Вопрос 11

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Чтобы определить назначение проекта или его фазы, применяют процессы…

планирования.

управления.

исполнения.

инициации.

Выберите один ответ.

Вопрос 12

Неверно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какая организационная структура применяется для проектов низкой сложности?

Функциональная.

Матричная.

Проектная.

Выберите один ответ.

Вопрос 13

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Трудности и конфликтные ситуации в работе команды возникают на этапе Ответ

Выбрать…

нормального функционирования

срабатываемости участников

формирования команды

реорганизации

, когда в процессе совместной работы над проектом проявляются различия в подходах и методах, используемых участниками.Пояснение:

Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Следуйте подсказкам по вводу ответов.

Вопрос 14

Неверно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте критерий и вид управления.

Разнообразные виды деятельности, сопряженные с риском.Ответ 1

Выберите...

Управление проектами

Традиционный менеджмент

Направленность на достижение определенной цели.Ответ 2

Выберите...

Управление проектами

Традиционный менеджмент

Отсутствуют ограничения по времени и ресурсам.Ответ 3

Выберите...

Управление проектами

Традиционный менеджмент

Характер деятельности монотонный.Ответ 4

Выберите...

Управление проектами

Традиционный менеджмент

Направленность на ход событий, процесс.Ответ 5

Выберите...

Управление проектами

Традиционный менеджмент

Имеются четкие ограничения по времени и другим ресурсам.Ответ 6

Выберите...

Управление проектами

Традиционный менеджмент

В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Вопрос 15

Верно

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие проектные риски характерны тем, что всегда обусловливают убытки реализации проекта?

Систематические.

Портфельные.

Статические.

Динамические.