Целью работы является разработка эффективной системы стимулирования персонала для повышения производительности труда и эффективности системы управления предприятием в целом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические основы системы стимулирования персонала;
- проанализировать деятельность ОАО «-» и существующую мотивацию его персонала;
- предложить мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала ОАО «- » и дать оценку их эффективности.
- оценить экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.
Предметом исследования - система стимулирования персонала организации.
Объектом исследования является ОАО «- ».
Ключевыми направлениями деятельности ОАО «-» являются: управленческий консалтинг, повышение эффективности управления, моделирование бизнес – процессов, портальные решения, инвентаризация и учёт имущества, управление активами предприятия, ИТ – решения для отрасли капитального строительства, разработка заказного программного обеспечения.
Данная дипломная работа состоит из введения, трёх содержательных глав, заключения, списка литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы системы стимулирования персонала, включая понятие мотивации и системы управления, роль мотивации в стратегии развития организации, виды, формы и методы мотивации, а также основные способы повышения эффективности управления системой стимулирования персонала на предприятии.
Во второй, практической главе, проведён анализ хозяйственной деятельности и эффективности системы стимулирования персонала на примере ОАО «-».
В третьей главе представлены разработанные мной мероприятия – по совершенствованию действующей системы стимулирования персонала ОАО «-», а так же проведена оценка их влияния на общую эффективность деятельности ОАО «-».
Введение
1. Теоретические аспекты стимулирования персонала организации и направления ее совершенствования
1.1. Понятие системы стимулирования персонала и его роль в стратегии развития организации
1.2. Основные способы совершенствования системы стимулирования
2. Анализ организации деятельности и стимулирования персонала ОАО «-»
2.1. Общая характеристика предприятия и его организационно- управленческой структуры
2.2. Анализ финансового состояния предприятия, включая анализ инвестиционной активности
2.3. Анализ персонала ОАО «-» и системы стимулирования его сотрудников
3. Внедрение системы стимулирования персонала ОАО «-»
3.1. Мероприятия внедрения системы стимулирования персонала ОАО «-»
3.2. Эффективность мероприятий по внедрению системы стимулирования персонала ОАО «-»
Заключение
Список литературы
........
30. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА – М, 2014. – 302 с.
31. Управление персоналом: Словарь – справочник / Под научной редакцией д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина, канд. экон. наук, доц. Г.К. Копейкина. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013. - 516 с.
32. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 554 с.
33. Шапиро С.А. Мотивация: учебник / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2014. – 224 с.
34. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам/ В.И. Шкатулла. – М.: Норма, 2013. – 303 с.