Университет Синергия Отчет НА практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности 38.03.02 Менеджмент Маркетинг

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет ________Менеджмента

Направление подготовки /специальность:        38.03.02 Менеджмент

Профиль/специализация:             Маркетинг

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

НА практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Содержание индивидуального задания на практику:

Виды работ

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам

Кейс-задача № 1

При прохождении практики на базе сторонней организации проводится исследование внешней и внутренней среды организации. При прохождении практики в Университете «Синергия» проводится исследование внешней и внутренней среды организации, которая выбирается руководителем практики (сведения об организации берутся из открытых источников и официального сайта организации).

Проведение PEST-анализа факторов внешней среды организации.

Учитываются только те факторы, которые оказывают влияние на деятельность организации.

Кейс-задача № 2

При прохождении практики на базе сторонней организации проводится исследование потребительского поведения по отношению к бренду организации. При прохождении практики в Университете «Синергия» проводится исследование потребительского поведения по отношению к бренду организации, которая выбирается руководителем практики (сведения об организации берутся из открытых источников и официального сайта организации).

Знакомство с деятельностью компании. Определение целевой аудитории.

Определение цели исследования:

•         Оценка спроса;

•         Оценка качества обслуживания;

•         Оценка клиентской удовлетворенности;

•         Оценка лояльности;

•         Оценка бренда и узнаваемости;

•         Оценка мотивов приобретения бренда, отношения к бренду.

Кейс-задача № 3

Анализ конкурентов:

Подробный анализ конкурентов: используемые инструменты, число подписчиков, лайки, анализ контента т.д.

Анализ подтверждать скринами, выводы обосновать

Кейс-задача № 4

Анализ активности и вовлеченности:

- активность

Рост активной аудитории способствует увеличению лояльности к группе и Бренду в целом.

- рост подписчиков

Правильная стратегия должна сопровождаться ростом активных подписчиков.

- лайки

Рост числа лайков говорит о правильной подаче в группе. Так же, увеличение числа лайков способствует поднятию контента в ленте.

клики

Данный показатель говорит о том, на сколько размещенный контент в группе интересен пользователю.

- Ретвиты

Ретвиты говорят о том, что размещенный контент интересен пользователю.

Ретвиты позволяют увеличить охват и показывать сообщение тем, кто еще не является подписчиком.

Анализ подтверждать скринами, выводы обосновать

Кейс-задача № 5

Применение концепций стратегического менеджмента:

построение матрицы BCG,

Модель GE/McKinsey

Модель ADL/LC

Матрица Хофера

При определении стратегической позиции можно использовать одну-две модели на выбор.

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

Оформление отчета о прохождении практики.

Защита отчета по практике.