Продуктовые (маркетинговые) стратегии организации тест Синергия (все ответы 100 баллов)

Тест с ответами "Продуктовые (маркетинговые) стратегии организации" Синергия>100 баллов все верные ответы.

• Правильные готовые ответы на тест Синергия🟢с результатом сдачи "Отлично".
• Все Ответы к тесту указаны в файле. После покупки вы сможете скачать файл со всеми ответами.

↓все вопросы к тесту смотрите ниже в оглавлении↓

Продуктовые (маркетинговые) стратегии организации

Стратегическое планирование маркетинговых и социальных коммуникаций.м

Тема 1. Процесс стратегического планирования: теория и практика

Тема 2. Инструментарий реализации стратегического планирования

Тема 3. Особенности формирования и реализации стратегического плана

Тема 4. Особенности планирования маркетинговых и социальных коммуникаций

Формы коммуникационного воздействия в социальных коммуникациях: ...

подражание, диалог, управление

диалог, подражание, убеждение

убеждение, монолог, диалог

Коммуникационное действие - это ...

завершенная операция смыслового взаимодействия, происходящая без смены участников коммуникации

завершенная операция смыслового взаимодействия, происходящая со сменой участников коммуникации

незавершенная операция смыслового взаимодействия, происходящая без смены участников коммуникации

…требуют установки для них целей в стратегическом плане

Только те виды деятельности организации, что прописаны в бизнес-плане

Все виды деятельности организации, являющиеся важными для нее

Только те виды деятельности организации, которые напрямую ведут к реализации ее миссии

Все виды деятельности организации, которые назначит главный бухгалтер

Цели организации в стратегическом плане должны формулироваться ...

оптимистично

с учетом потенциально возможных вариантов

конкретно, в измеряемых количественно показателях

конкретно, в измеряемых качественно показателях

в абстрактных и приблизительных показателях

Маркетинговые коммуникации - это ...

использование телекоммуникационных средств для связи между подразделениями компании

деятельность, обеспечивающая передачу информации о товаре или фирме потребителям

любая оплачиваемая конкретным заказчиком форма неличного представления и продвижения идей, товаров или услуг

налаживание отношений

При планировании нового направления развития предприятия нужно, в первую очередь, учитывать ...

инфляцию

кредиторскую задолженность

стратегию развития

тактику развития

количество сотрудников

На ... этапе разработки маркетинговых коммуникаций определяются цели передачи необходимой информации

первом

втором

третьем

четвертом

пятом

Говоря о стратегии, можно утверждать, что ...

она должна быть официально документирована

ее выполнение подлежит строгому контролю

она должна быть официально документирована, а ее выполнение подлежит строгому контролю

Реализация коммуникационной программы без предварительного сбора информации ...

невозможна

осуществляется только в интегрированных маркетинговых коммуникациях

возможна

Согласно наиболее полному определению, стратегия предприятия - это ...

рассчитанная на перспективу система мероприятий, которая обеспечивает достижение целей предприятия

обобщенная модель действий, которая необходима для координации деятельности предприятия в перспективном периоде

подробный комплексный план, предназначен для целевого распределения стратегических ресурсов предприятий

рассчитанный на перспективу комплекс мероприятий, который учитывает реакцию предприятия на изменения в окружающей среде

способ координации деятельности руководителей

Прогнозирование развития предприятия обычно осуществляется на основе ... методов

поисковых или нормативных

поисковых

нормативных

Прогнозирование развития предприятия обычно осуществляется, в частности, на основе такого метода, как «...»

поисковые прогнозы

нормативное прогнозирование

статистические прогнозы

фактографические прогнозы

экспертные прогнозы

комбинированные прогнозы

При такой форме коммуникационного действия, как субъект имеет право монолога, а реципиент не может дискутировать с коммуникантом

подражание

диалог

управление

Стратегия - это, прежде всего, реакция фирмы на ... обстоятельства ее деятельности

объективные внешние и внутренние

внешние и внутренние

объективные и субъективные

Неверно, что управленческий монолог может быть в форме ...

приказа

суггестии

внушения

пресс-конференции

Соотнесите номер этапа разработки маркетинговых коммуникаций и его содержание: ...

1 этап

2 этап

3 этап

6. определение целевой аудитории

в. определение цели передачи необходимой информации и возможной реакции

а. подготовка и создание коммуникационного сообщения

Стратегическое планирование характеризуется тем, что

для каждого подразделения фирмы устанавливаются цели, согласованные с общей стратегией развития фирмы

для каждого подразделения фирмы разрабатывается своя стратегия в) каждое подразделение фирмы планирует и реализует как общую стратегию развития фирмы, так и индивидуальную стратегию развития

обеспечение порядка действий

обеспечение выполнения всех планов фирмы

описание того, как общая цель будет реализована всеми частями организации

Соотнесите принципы и их определения:

Принцип участия

Принцип необходимости

Принцип эластичности

а.вовлеченность в процесс планирования всех тех, кого оно непосредственно касается

6.обязательное применение планов в любой сфере деятельности

в.приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям

Фактор, оказывающий решающее значение на формирование различных вариантов стратегий, - «...»

поставщики

конкуренты

основные характеристики продукта, отрасли, технологии

реализуемые или желаемые конкурентные преимущества

потребители и их предпочтения

стратегический потенциал организации

Кодирование - это ...

совокупность слов, изображений или символов, передаваемых отправителем

процесс представления рекламного сообщения или идеи в наглядной форме

процесс передачи рекламного сообщения по коммуникационным каналам

действия получателя после ознакомления с предлагаемым сообщением

Стратегия - это ...

деятельность предприятия, направленная на появление новых методов прогнозирования будущего

подробный, всесторонний комплексный план

организация управления рынком и внешним окружением

диверсификация продукции с целью завоевания рынка

Основной целью любого бизнеса с точки зрения стратегического планирования является ...

получение прибыли

создание капитала

создание потребителя

получение экономических выгод

Планирование, которое направлено на обеспечение стойкой долгосрочной взаимосвязи между целями предприятия, его внутренними и рыночными возможностями, является ...

стратегическим

оперативным

целевым

технико-экономическим

При разработке стратегического плана в первую очередь нужно учитывать ...

инфляцию

кредиторскую задолженность

стратегию развития бизнеса

тактику развития бизнеса

арендную плату

количество персонала

Каналы коммуникаций делят на ...

личные и безличные

контролируемые и неконтролируемые

доступные и недоступные

Маркетинговые коммуникации - это ...

использование телекоммуникационных средств для связи между подразделениями компании

деятельность, обеспечивающая передачу информации о товаре или фирме потребителям

любая оплачиваемая конкретным заказчиком форма неличного представления и продвижения идей, товаров или услуг

К основным внешним факторам развития организации, которые учитываются в текущий период и прогнозируются на будущее, следует отнести такие факторы, как ...

общее состояние экономики страны

имидж предприятия на национальном рынке

экономические условия и предпосылки производства

организационная структура предприятия

инновационные программы

Вид ресурсов, учет и использование которых предполагает балансовый метод в планировании:...

материальные

творческие

технические

Целевая аудитория - это ...

потенциальные покупатели, реальные потребители, индивиды, группы, до которых должно быть донесено сообщение

общий охват аудитории коммуникационной программы

социально-демографический портрет аудитории того или иного СМИ

К основным подходам к формированию стратегического плана следует отнести ...

главный стратегический подход

подход стратегического мышления

подход делегирования полномочий

недетерминированный подход

совместный подход

подход гибкой системы стратегического планирования

инициативный подход

Участники ... относятся друг к другу как к равноправным субъектам, и между ними складывается субъен отношения

подражания

диалога

управления

Пятый этап разработки маркетинговых коммуникаций включает ...

создание коммуникационного сообщения

выбор средства передачи сообщения

отслеживание обратной связи

Четвертый этап разработки маркетинговых коммуникаций включает ...

определение целевой аудитории

выбор средства передачи сообщения

подготовку коммуникационного сообщения

Первый этап разработки маркетинговых коммуникаций включает ...

определение целевой аудитории

определение цели передачи необходимой информации и возможной реакции

подготовку и создание коммуникационного сообщения

выбор средства передачи сообщения

Ответная реакция получателя может быть ...

позитивной

безразличной

эффективной

активной

Стратегия организации представляет из себя ...

расширенное описание миссии организации

бизнес-план

план реализации мечты предпринимателя

конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели

Стратегия прогнозирования научно-технического прогресса экономики в целом базируется на основе ...

частных прогнозов

комплексного прогноза

экспертных разработок

Третий этап разработки маркетинговых коммуникаций включает ...

подготовку и создание коммуникационного сообщения

выбор средства передачи сообщения

отслеживание обратной связи

Стратегия отражает...

общее движение к цели и направление движения

способы достижения цели и ресурсы, которые должны быть для этого использованы

общее движение к цели, направление движения, способы достижения и ресурсы, которые должны быть для этого использованы

К основным внутренним факторам развития организации, которые учитываются в текущий период и прогнозируются на будущее, следует отнести такие факторы, как ...

имидж предприятия на национальном рынке

экономические условия и предпосылки производства

организационная структура предприятия

инновационные программы

общее состояние экономики страны