💯[ОТВЕТЫ] Синергия Экономика управления персоналом тесты верные Темы 1-8 / 2025 г.

💯[ОТВЕТЫ] Синергия Экономика управления персоналом тест МТИ МосАП МОИ 2025 г. Тесты на ОТЛИЧНО ! Вопросы и верные ответы к тесту указаны в файле. После покупки вы сможете скачать файл со всеми ответами. Все вопросы на тест указаны ниже в оглавлении.

Вопросы

Запланировано, что рост выпуска продукции составит 12 %, а производительность труда в плановом периоде возрастет на 8% Определите изменение численности работающих на предприятии.

Явочная численность персонала составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, реальный – 245 дней. Определите списочную численность персонала.

Вы – руководитель отдела Х. В штате вашего отдела работает сотрудник – «звезда». Этот сотрудник находится на хорошем счету у начальства, работает давно, ведет самостоятельные проекты. Ему напрямую от высшего руководства был поручен важный проект. Вы несколько раз запрашивали у этого сотрудника отчет по проекту, предлагали помощь. Однако он отказывался от помощи и игнорировал ваш контроль. Накануне отчетного срока вы узнаете, что проект не выполнен более чем на 50 %. На следующей неделе состоится совещание, на котором речь пойдет и о данном проекте. Какими должны быть ваши действия?

Вы заняты организацией питания работников вашего предприятия. Рынок общественного питания растет очень интенсивно. В течение последних лет объем услуг в России вырос более чем на 30 %. Современное поколение потребителей все чаще предпочитает питаться вне дома. Одной из причин увеличения рынка общественного питания является рост покупательной способности граждан. Сходить в ресторан или кафе означает не только утолить голод, но и провести время в приятной обстановке. Но для тех, чей рабочий день расписан по минутам, основным фактором выбора становится скорость приготовления пищи и обслуживания. Поэтому для компании, в которой вы работаете, первой и явной задачей является обеспечить быстрое обслуживание. А этот фактор влияет на ассортиментную политику столовой вашего предприятия, так как есть блюда, которые можно приготовить довольно быстро, а есть те, которые требуют длительного времени приготовления и поэтому не могут быть включены в меню. Наряду с ассортиментом предприятию нужно соблюсти следующие требования к обслуживанию: скорость работы с клиентами (меню понятно и наглядно, продажа ведется через несколько касс, пространство удобно для перемещения); адаптированность блюд для быстрого приготовления; минимальное обслуживание в стационарных точках; наем неквалифицированного персонала, главными требованиями к которому являются не образование и опыт работы, а выполнение норм гигиены и наличие медицинской карты. Какие источники поиска сотрудников столовой вашего предприятия наиболее приемлемы для решения данных задач?

Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании – услуги. Текучесть персонала – на уровне 5–6 % в год. Управление (структура компании) построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом является полная налоговая прозрачность компании, т. е., как сейчас принято говорить, в компании белые зарплаты. Средний уровень заработной платы составляет $1 000 после налогообложения. В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т. е. в компанию принимают ежемесячно порядка 10–15 чел. на самые разные позиции. На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации. Предложите принципы формирования немонетарной системы мотивации для сотрудников компании.

В компанию на должность руководителя рекламного отдела была принята молодая девушка 25 лет родом из Кутаиси, окончившая кулинарный техникум. Опыта работы у нее не было. Но генеральный директор очень настаивал на том, чтобы эту девушку взяли на должность. До ее прихода в рекламном отделе работали три человека. Отдел успешно справлялся с поставленными задачами и приносил прибыль, заказчики были довольны. Спустя год штат был раздут до 10 чел., отдел стал убыточным. Большая часть клиентов ушла к конкурентам. Какое решение вы могли бы предложить, чтобы исправить ситуацию?

За отчетный год выпущено 40 000 шт. изделий при численности работающих 1000 чел. В планируемом году предусматривается увеличение объема выпуска изделий в два раза, а численность работающих планируется увеличить до 500 чел. Определите рост производительности труда по плану.

В ходе анализа работы кадровой службы организации было выявлено отсутствие в процедуре подбора этапа проверки кандидата в целях безопасности фирмы. Какой риск в связи с этим возможен для организации?

В компании Н за последнее время растет недовольство сотрудников отсутствием уважительных рабочих взаимоотношений с руководством, неудовлетворительными условиями труда и низкой заработной платой. Назовите основной риск, которым чревата данная ситуация.

Запланировано, что рост выпуска продукции составит 12 %, а производительность труда в плановом периоде возрастет на 8% Определите изменение численности работающих на предприятии.

Явочная численность персонала составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, реальный – 245 дней. Определите списочную численность персонала.

Вы – руководитель отдела Х. В штате вашего отдела работает сотрудник – «звезда». Этот сотрудник находится на хорошем счету у начальства, работает давно, ведет самостоятельные проекты. Ему напрямую от высшего руководства был поручен важный проект. Вы несколько раз запрашивали у этого сотрудника отчет по проекту, предлагали помощь. Однако он отказывался от помощи и игнорировал ваш контроль. Накануне отчетного срока вы узнаете, что проект не выполнен более чем на 50 %. На следующей неделе состоится совещание, на котором речь пойдет и о данном проекте. Какими должны быть ваши действия?

Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании – услуги. Текучесть персонала – на уровне 5–6 % в год. Управление (структура компании) построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом является полная налоговая прозрачность компании, т. е., как сейчас принято говорить, в компании белые зарплаты. Средний уровень заработной платы составляет $1 000 после налогообложения. В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т. е. в компанию принимают ежемесячно порядка 10–15 чел. на самые разные позиции. На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации. Предложите принципы формирования немонетарной системы мотивации для сотрудников компании.

За отчетный год выпущено 40 000 шт. изделий при численности работающих 1000 чел. В планируемом году предусматривается увеличение объема выпуска изделий в два раза, а численность работающих планируется увеличить до 500 чел. Определите рост производительности труда по плану.

В ходе анализа работы кадровой службы организации было выявлено отсутствие в процедуре подбора этапа проверки кандидата в целях безопасности фирмы. Какой риск в связи с этим возможен для организации?

Потенциал специалиста – это …

Такой показатель, как …, измеряется количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время

Установите правильную последовательность этапов составления профессиограммы:

Физически развитая часть населения, обладающая умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в народном хозяйстве, – это …

Трудоемкость определяет …

Обобщающей характеристикой эффективности использования трудового потенциала занятого населения является … труда

Установите правильную последовательность этапов диагностики трудового потенциала:

Установите правильную последовательность этапов формирования трудового потенциала в организации:

Соотнесите виды мотивации с их описанием:

Соотнесите этапы управления проектами связанных с персоналом с их описанием:

С позиции работодателя цена рабочей силы определяется …

В числе достоинств натуральных показателей производительности труда – … (укажите 3 варианта ответа)

К преимуществам внутренних источников найма относят …

Упорядочьте факторы по степени влияния на развитие карьеры сотрудников:

В числе качеств и навыков, необходимых сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций, – …

Отдел организации труда и … устанавливает нормы труда, определяет плановую численность персонала по категориям, разрабатывает условия оплаты труда, планирует фонд заработной платы, ведет учет трудоемкости продукции

Установите правильную последовательность этапов формирования персонала:

Процесс управления персоналом включает в себя …

Контроллинг – это …

Система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации – это … персонала

Функция по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы, – это оценка …

Установите соответствие понятий и их наполнения:

Установите соответствие понятий и их наполнения:

Упорядочьте факторы по степени их влияния на эффективность командной работы:

Система постоянного наблюдения за явлениями и процессами, проходящими в окружающей среде и обществе, результаты которого служат для обоснования управленческих решений по обеспечению безопасности людей и объектов экономики, – это …

С помощью … рисков можно графически изобразить все возможные риски, обозначить вероятность их возникновения, а также границы толерантности к риску

Максимальный объем страховой защиты предприятия по конкретным видам страхуемых финансовых рисков – это …

Запланировано, что рост выпуска продукции составит 12 %, а производительность труда в плановом периоде возрастет на 8% Определите изменение численности работающих на предприятии.

Вы заняты организацией питания работников вашего предприятия. Рынок общественного питания растет очень интенсивно. В течение последних лет объем услуг в России вырос более чем на 30 %. Современное поколение потребителей все чаще предпочитает питаться вне дома. Одной из причин увеличения рынка общественного питания является рост покупательной способности граждан. Сходить в ресторан или кафе означает не только утолить голод, но и провести время в приятной обстановке. Но для тех, чей рабочий день расписан по минутам, основным фактором выбора становится скорость приготовления пищи и обслуживания. Поэтому для компании, в которой вы работаете, первой и явной задачей является обеспечить быстрое обслуживание. А этот фактор влияет на ассортиментную политику столовой вашего предприятия, так как есть блюда, которые можно приготовить довольно быстро, а есть те, которые требуют длительного времени приготовления и поэтому не могут быть включены в меню. Наряду с ассортиментом предприятию нужно соблюсти следующие требования к обслуживанию: скорость работы с клиентами (меню понятно и наглядно, продажа ведется через несколько касс, пространство удобно для перемещения); адаптированность блюд для быстрого приготовления; минимальное обслуживание в стационарных точках; наем неквалифицированного персонала, главными требованиями к которому являются не образование и опыт работы, а выполнение норм гигиены и наличие медицинской карты. Какие источники поиска сотрудников столовой вашего предприятия наиболее приемлемы для решения данных задач?

За отчетный год выпущено 40 000 шт. изделий при численности работающих 1000 чел. В планируемом году предусматривается увеличение объема выпуска изделий в два раза, а численность работающих планируется увеличить до 500 чел. Определите рост производительности труда по плану.

В компании Н за последнее время растет недовольство сотрудников отсутствием уважительных рабочих взаимоотношений с руководством, неудовлетворительными условиями труда и низкой заработной платой. Назовите основной риск, которым чревата данная ситуация.

Неверно, что к факторам, оказывающим воздействие на построение системы управления персоналом, относится …

Установите хронологический порядок планирования затрат на персонал:

Упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности – это …

… труда – это наличие результатов, итогов труда, которые могут быть позитивными (запланированными) или негативными (неожиданными)

Целенаправленная деятельность, которая предполагает определение основных направлений работы с персоналом, а также средств, форм и методов управления им, – это система …

Установите правильную последовательность содержания блоков схемы (см. рисунок ниже), слева направо:

Неверно, что выделяют … затраты на совершенствование системы управления персоналом

Нормативы на выполнение отдельных трудовых приемов, трудовых действий и трудовых движений – это …

… – это регламентированные величины затрат времени на работы, выполняемые по типовой технологии, с учетом рациональных (для данно-го производства) организационно-технических условий

Элементы экономического механизма, с помощью которого обеспе-чивается прогрессивное развитие организации – это … управления персо-налом

Вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей, – это …

… представляет собой метод управления, опирающийся на экономи-ческие интересы работников; его основу составляет формирование дохо-дов предприятий и организаций, а также каждого работника в зависимости от личного вклада в деятельность предприятия

Установите правильный порядок этапов статистического наблюде-ния:

… фонда заработной платы начинают с расчета абсолютного и отно-сительного отклонения его фактической величины от плановой

Процесс идентификации и создания спектра предпринимательских возможностей, их структуризации и построения определенных организационных форм для стабильного развития и эффективного воспроизводства – это … потенциала предприятия

Управление на верхнем уровне предусматривает …

Уровень профессиональной готовности работника к определенному виду работы – это …

Обобщенное сознанием индивида восприятие качества его социальной жизни – это …

Способность (часто измеримая) избежать напрасной траты материалов, энергии, усилий, денег и времени на выполнение чего-либо или на достижение желаемого результата – это …

При оценке экономической эффективности системы управления человеческими ресурсами используют … показателей

Форма образования и расходования денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления, – это …

Для расчета выработки объем продукции делят на … или нормо-часы

Деятельность организации, связанная с наймом сотрудников, их обучением, удержанием, мотивацией, выплатами вознаграждений и развитием, – это …

Важнейшая составная часть затрат на персонал – это …

Метод технико-экономического исследования функций персонала организации любого уровня иерархии, направленный на поиск резервов снижения затрат на осуществление этих функций персоналом на основе выбора оптимального варианта их осуществления в целях повышения эффективности системы и технологии управления персоналом, – это …

Неверно, что к затратам предприятия на осуществление подбора и оценки персонала следует отнести …

Способность (часто измеримая) избежать напрасной траты материалов, энергии, усилий, денег и времени на выполнение чего-либо или на достижение желаемого результата – это …

Установите правильную последовательность стадий подготовительного этапа функционально-стоимостного анализа (ФСА):

Материальные и нематериальные стимулы со стороны компании, которые побуждают сотрудников работать эффективнее, – это …

… отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и базовым фондом заработной платы (ФЗП), скорректированным на индекс объема производства продукции

Установите соответствие этапов функционально-стоимостного анализа (ФСА) и их содержания:

Когда три года назад Павел Иванович Корнилов стал директором и совладельцем приватизированного предприятия «Кемеровский мясокомбинат», оно находилось в хорошем финансовом положении. Комбинат продавал свою продукцию во все близлежащие регионы, а объем его продаж рос на 15–20 % в год. Люди покупали продукцию комбината за ее качество. Однако Корнилов вскоре заметил, что работники комбината не уделяют достаточного внимания уровню выполнения своей работы. Они делали крупные ошибки: путали, например, упаковку и наклейки для разных образцов продукции; добавляли в исходную продукцию не те добавки; плохо перемешивали состав колбас и сосисок. Были случаи, когда работники неумышленно портили готовую продукцию средствами для чистки рабочих мест. Возможен ли успех мотивационной программы на данном предприятии?

Неверно, что скорость окупаемости затрат на рабочую силу зависит от …

Под достижением целей управления персоналом при минимуме затрат подразумевается, что …

… – это систематический процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов, связанных с работой кадровой службы, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в прошлом и с итогами деятельности аналогичных (родственных) организаций

Форма образования и расходования денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления, – это …

… расходов на персонал измеряет окупаемость расходов на содержание работников, демонстрирует чистый эффект от решений относительно мотивации труда сотрудников независимо от того, направлены эти решения на низкую квалификацию и низкую заработную плату или на высокие расходы для высококвалифицированных работников

… работы персонала нужно замерять на регулярной основе (месяц к месяцу; год к году), анализировать отклонения и ставить цели на увеличение эффективности (через автоматизацию, изменение бизнес-процессов, замену персонала и т. д.)

Установите соответствие четырех категорий SWОT-анализа и соответствующих им факторов формирования расходов на персонал:

Скорость, с которой инвестированные в проект средства возвращаются, – это …

Продукт (результат) менеджмента персонала имеет … измерения

Организация учета персонала непосредственно возлагается на …

Отдел организации труда и заработной платы …

… представляет собой подтверждение квалификации, уровня знаний и умений человека – отзыв, заключающий в себе изложение фактов и их оценку

Стандартизированное задание и процедуры его выполнения, позволяющие выявить наличие или отсутствие у изучаемого объекта каких-либо характеристик, знаний, умений, способностей, а также его отношение к тем или иным объектам, – это …

Набор управленческих процессов (планирования, организации выполнения, контроля и анализа), которые позволяют бизнесу определить стратегические цели и затем оценивать и управлять деятельностью по достижению поставленных целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов, – это управление …

Установите соответствие между понятием и его характеристикой:

Установите правильный порядок управления затратами на персонал в компании

Неверно, что к основным задачам контроллинга относится …

… аудит – это одно из направлений аудита, цель которого – снизить риски нарушения трудового законодательства в компании, улучшить работу с кадрами

Целью аудита персонала является оценка … и производительности деятельности персонала как одного из важнейших факторов, обеспечивающих прибыльность организации

Выясняя степень правильности ведения … и изучая дополнительные факторы, отраженные в ней, аудитор может сделать выводы относительно эффективности кадровой политики, принятой в данной организации, по отношению к ее главной цели

Целью … является выявление путей устранения недостатков в системе оценки персонала, определение направлений и методов совершенствования ее состояния и обеспечение эффективности существования в среде управления персоналом и предприятия

Установите соответствие понятий и их определений:

Упорядочьте факторы по степени их влияния на эффективность командной работы:

Риск – это …

Установите правильный порядок реализации методики оценки кадровых рисков:

Процесс, который затрагивает комплекс услуг по поиску, отбору и приему сотрудников, – это … персонала

… – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию компании, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении

Мониторинг и учет кадровых рисков проводится с помощью кадрового …

… – это вид отношений по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими особых взносов

Установите соответствие этапов алгоритма управления кадровыми рисками и их содержания:

Установите соответствие уровней развития системы управления рисками и их характеристик: