Синергия Институт Бизнеса 38.03.02 Менеджмент Предпринимательство Отчет по производственной практике

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет (Институт) Институт Бизнеса

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент

Профиль/специализация: Предпринимательство

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Место прохождения практики:

«Студия предпринимательства» Университета «Синергия»Содержание индивидуального задания на практику:

Для каждой кейс-задачи объект исследования – новый бизнес-проект в собственном бизнесе / ином бизнесе

Виды работ

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических

нормативов.

Выполнение определенных практических кейсов-задач (на основе собственного бизнеса или чужого, но о котором есть возможность получить информацию), необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам:

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

(вид практики, тип практики)

Кейс-задача № 1

Используя методологию CJM (Customer Journey Map) – проведите анализ последовательности пользовательского поведения и определить точки для улучшения продукта / услуги. Подход CJM, предполагает комплексный и сквозной взгляд на процессы организации через призму потребностей клиента, что позволяет спроектировать и предложить решения, дающие наибольшую эффективность и удобство, лучший пользовательский опыт.

В результате вам необходимо:

1. Кратко описать стартап или компанию – объект исследования;

2. Описать последовательность пользовательского поведения;

3. Перечислить точки для улучшения продукта/услуги.

Кейс-задача № 2

1. Ознакомьтесь с содержанием 5-ти игр, представленных на сайте https://future-almanac.com/games. Обращаю внимание, что содержание игр открыта и приобретение игр для ознакомления не требуется.

2. Выберите любую из игр и трансформируйте ее для целей развития предпринимательских компетенций.

3. Опишите обновленные:

- Образовательные цели игры

- Состав игры

- Условия победы

- Подготовку к игре

- Ход игры

Кейс-задача № 3

1.Изучите отчет компании Trendhunter о тренда на 2023 год https://www.cossa.ru/articles/add/2023_Trend_Report_by_Trend_Hunter.pdf

(на слайде 19 указаны ключевые тренды для изучения)

2. Для вашего стартапа (или компании объекта исследования) подготовьте программу возможных изменений в соответствии с предложенными трендами ( на основании не менее чем 3-х трендов)

3. Опишите ценность предложенных вами изменений с указанием расчёта экономической эффективности.

Кейс-задача № 4

Разработайте сценарий корпоративного мероприятия по популяризации предпринимательства в рамках создания корпоративной стартап – лаборатории.

В сценарии укажите:

- цель и задачи проведения

- продолжительность проведения

- количество участников

- алгоритм проведения мероприятия

Кейс-задача № 5

1. Изучите материалы о методике проведения «Форсайт-сессии» https://research.nevafilm.ru/public/research/articles/foresight_manual.pdf

2. Соберите команду из 2 – 3 человек (обязательным условием является, что это должен быть студент(ы) вашей группы)

3. Распределите обязанности (укажите обязанности каждого в отчете по практике)

4. В стартапе любого из членов команды проведите «Форсайт – ссесию» (возможно провести упрощенную версию предложенной методики). В ходе проведения сессии сделайте несколько фотографий и также включите их в отчет по практике

5. Сформулируйте выводы – итоги проведения «Форсайт – сессии», которые отразите в отчете по практике.

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

Оформление отчета о прохождении практики.

Защита отчета по практике.

Список использованных источников

1. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической дея­тельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., испр. - Москва; Изд-во «Дело и сервис», 2019. - 356 с.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Москва: Финансы и статистика, 2019. - 404 с.

3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киров: Ника-Центр, 2019. - 524 с.

4. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. – Санкт-Петербург: Питер, 2019. - 317 с.

5. Вакуленко Т. Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (фи­нансовой) отчетности для принятия управленческих реше­ний. – Санкт-Петербург: Издательский дом Герда, 2022. - 219 с.

6. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учебник. – М.: Изд-во ЮРАЙТ, 2021. – 245 с.

7. Гиляровская Л. Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – Санкт-Петербург: Питер – 2018. – 514 с.

8. Гиляровской Л.Т. Экономический анализ: учебник для вузов – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 387 с.

9. Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В., Любанова Т.П. Банкротство предприятий. Экономические аспекты. – Москва: ПРИОР, 2019. - 228 с.

10. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. Москва: ФИН - пресс, 2018. - 342 с.