Документационное обеспечение проектной деятельности.фтехп_БАК. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!
Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
Результат - 100 баллов
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571
Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571
Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.
В каком документе из перечисленных ниже должен содержаться план управления изменениями:
· в плане управления содержанием проекта
· в плане управления сроками проекта
· в плане управления качеством
Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций:
· Распределение ответственности участников за задачи проекта
· План работ по проекту
· Перечень информационных каналов взаимодействия участников
· Перечень регулярных совещаний
Горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами, — это….
Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта
Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются:
· календарных планах, сетевых графиках и графиках Ганта;
· технических спецификациях, технических заданиях и рабочих проектах.
· в положениях о структурных подразделениях, в должностных инструкциях, матрицах разделения административных задач управления, сетевых матрицах, профессиограммах;
Документ в котором отражаются лица и организации, которые активно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты в результате выполнения проекта.
· Устав проекта
· Бюджет проекта
· Реестр рисков
· Реестр заинтересованных сторон
· План по содержанию проекта
Документ который наглядно иллюстрирует связь между результатами проекта (пакетов работ, операций) и членами команды проекта.
· Матрица ответственности
· Матрица анализа заинтересованных сторон
· Матрица SWOT – анализа
Документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает существование проекта и предоставляет менеджеру проекта полномочия использовать организационные ресурсы в операциях проекта.
· Техническое задание
· ТЭО
· Устав
· Бюджет
· Календарный план
Документ, устанавливающий требования к характеристикам продуктов, процессов, услуг, соответствие которым является обязательным – это …
документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным - это …
Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения – это … проекта
Зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими ее идентифицировать – это …
Информацию делят на:
· Не структурированную и актуальную
· Структурированную и достоверную
· Структурированную и не структурированную
ИСР проекта обычно используется:
· для объяснения клиенту содержания проекта
· как основа для организации и определения всего содержания проекта
· для определения логических взаимосвязей между задачами проекта
Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту.
· План коммуникаций
· Распределение ролей
· План настройки коммуникаций команды
· Матрица ответственности
Концепция проекта …
· должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
· обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
· утверждается в завершении фазы инициации проекта
· обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
· обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
· обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
Матрица вероятности и последствий — это инструмент для:
· количественного анализа рисков
· качественного анализа рисков
· мониторинга рисков
· идентификации рисков
Московский государственный университет рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые следует выполнить перед началом строительства, представлены ниже. Продолжительность работ показана в неделях. Сколько работ находится на критическом пути (фиктивные работы не учитываются)? Через какое минимальное время после принятия решения о реализации проекта можно начать работу по строительству библиотеки? На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской?
· на критическом пути 8 работ, строить библиотеку можно начать через 10 недель, выбор архитектурной мастерской нельзя отложить
· на критическом пути 5 работ, строить библиотеку можно начать через 54 недели, выбор архитектурной мастерской нельзя отложить
· на критическом пути 3 работы, строить библиотеку можно начать через 60 недель, выбор архитектурной мастерской можно отложить на 8 недель
· на критическом пути 5 работ, строить библиотеку можно начать через 49 недель, выбор архитектурной мастерской можно отложить на 2 недели
· на критическом пути 7 работ, строить библиотеку можно начать через 32 недели, выбор архитектурной мастерской можно отложить на 6 недель
Последовательность в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз)
1. Миссия
2. Стратегическая цель
3. Тактические цели
4. Оперативные задачи
Проектно-сметная документация — это:
· документация, содержащая материалы в текстовой форме и в виде карт (схем), определяющая архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для обеспечения строительства, реконструкции объектов капитального строительства, их частей, капитального ремонта;
· приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, ожиданий участников проекта;
· временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг;
· процедура формирования на уровне сознания представления о том, через совершение каких конкретных действий, имеющаяся деловая идея может быть трансформирована в реальное дело, реальный бизнес, при условии прогнозирования всех предстоящих затрат.
Сопоставьте определения с их значением:
Стратегия проекта – это …
· желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
· направления и основные принципы осуществления проекта
· получение прибыли
· причина существования проекта
Укажите верную формулу для оценки итоговой стоимости проекта по методу трёх точек:
· ОС = СЕ * КЕ
· ОС = (О + 4В + П) / 6)
· ОС = ОО/ОА*СА
Укажите какие координаты, по которым строится матрица анализа заинтересованных сторон:
· Властные полномочия / интерес к проекту
· Властные полномочия / степень влияния на бюджет
· Властные полномочия / степень влияния на проект
· Властные полномочия / интерес к мотивации команды
Что не входит в план управления проектом:
· тапы (фазы) жизненного цикла проекта
· анализ идеи проекта
· управление базовыми планами и их отклонениями
· отчетность по проекту
