Тайм-менеджмент для СЕО (Тайм-менеджмент для руководителей_М) (тест с ответами Синергия/МОИ/МТИ/МосАП)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
185
Покупок
8
Антиплагиат
Не указан
Размещена
7 Июл 2023 в 21:47
ВУЗ
Синергия (МОИ/МТИ/МосАП)
Курс
Не указан
Стоимость
200 ₽
Демо-файлы   
1
doc
ДЕМО-файл ДЕМО-файл
92 Кбайт 92 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
doc
Тест (30 из 32)
101 Кбайт 200 ₽
Описание

ПОЛНАЯ база правильных ответов на Тест по предмету "Тайм-менеджмент для СЕО (Тайм-менеджмент для руководителей_М)" института Синергия (МОИ/МТИ/МосАП).

В одной попытке теста 30 вопросов, в предлагаемой базе ответов 32 вопроса с правильными ответами (в ответах МАКСИМУМ 2 ошибки).

Все вопросы собраны в файл Word и для Вашего удобства расположены по алфавиту, правильные варианты ответов выделены синим цветом.

После оплаты Вы сможете скачать файл со всеми ответами и сдать предмет "Тайм-менеджмент для СЕО (Тайм-менеджмент для руководителей_М)" МИНИМУМ на 93 балла, то есть на оценку "ОТЛИЧНО".

ВНИМАНИЕ! Во избежание ненужных претензий после покупки, Убедительная просьба: поскольку иногда в институтах меняют тесты на новые, перед оплатой внимательно сверяйте вопросы предлагаемой базы (вплоть до знаков препинания) с вопросами Вашего теста. Вы можете легко сверить хотя бы 4-5 вопросов по Демонстрационному файлу либо по Оглавлению.

По всем возникающим вопросам пишите мне в личные сообщения https://studwork.ru/info/413402, буду рад помочь.

Желаю всем

сдачи теста БЕЗ ПРОБЛЕМ))

Удачи и успехов в учёбе!!!

Оглавление

«…» – это ориентированная на результат формулировка задачи

Уточнить у Ивановского сроки поставок по договору 17/315

Подписать регламенты по автоматизации технологического процесса

Лекции

Практикумы для самостоятельной работы

Договора. Подписи. Реквизиты

Совещание, 15.11.12, 415 офис, 17.00, Кокшенкин, Петровская, Кирьяков, проект «Елецкий комбинат»

Позвонить, отдел кадров

На совещании принять решение о продолжении сотрудничества с агентством «Парусина»

… – это постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение

Визуализация

Мониторинг

Контроллинг

Регламентация

Декларация

Делегирование

… – это совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи

… – это технология, которая позволяет использовать ресурс времени в соответствии с целями и ценностями

Майнд-менеджмент

Team-building

Общий менеджмент

Тайм-менеджмент

… – это технология, позволяющая визуализировать ключевые области жизни

Mind Maps

Mind Visual System

TPS

Value stream mapping

Visual mapping

… в тайм-менеджменте – это способность решить задачу без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого время, не всегда заранее заданное

Автоматизация производства

Реинжиниринг бизнес-процессов

Контекстное планирование

Хронометраж операционных процессов

Конструктивная приоритезация

… используется в качестве инструмента для определения личных ценностей

Хронокарта

Стратегическая картонка

Таблица регулярных дел

Мемуарник

Двухмерный график

… тайм-менеджмент регулирует взаимодействия между сотрудниками

Личный

Организационный

Индивидуальный

Командный

Корпоративный

SMART-критерию «конкретная формулировка» соответствует высказывание «…»

Расширить клиентские базы

Увеличить число активных клиентов, совершающих сделки не реже трех раз в месяц

Расширить число клиентов компании, совершающих сделки

Увеличить число активных клиентов компании, часто совершающих сделки

Увеличить на 15 % число клиентов компании

В качестве показателя хронометража может быть выбрана …

любая цель

краткосрочная цель

только долгосрочная цель перспективного развития

стратегическая цель развития компании

В приведенном списке дел на день руководителя к задачам для делегирования помощнику относится «…»

Забронировать зал в «Президент-Отеле» на 25-е число следующего месяца

Внести правки в программу по развитию инновационной деятельности

Отредактировать статью в «Записки Бизнесмена»

Привести текст в соответствие с требованиями журнала к оформлению статей

Подготовить предложения по новой концепции развития нашего направления деятельности

Заказать билеты до Краснодара на следующий понедельник

Внести правки в рыбу договора (форматирование, даты, шрифт)

Использование контекстов в планировании позволяет …

решать поставленные задачи в наиболее подходящее для этого время

решать поставленные задачи в четко определенное для этого время

исключить из планирования задачи, не привязанные ко времени

Ключевые области жизни – это основные направления …

совершенствования системы контроля и учета личного времени

в которых развивается жизнь человека

применения техники хронометража

Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценивая все задачи в плане дня по двум критериям – …

срочность и регулярность

важность и срочность

бюджетируемость и регулярность

важность и гибкость

жесткость и срочность

гибкость и жесткость

Неверно, что «…» – это правило ведения хронометража

В течение дня только фиксируем данные расходов времени

Анализ данных проводим в конце дня

Не пытаемся изменить ситуацию кардинальными методами

Используем матрицу многокритериальной оценки расходов времени

Подкрепляем достигнутые положительные результаты «наградой по пути»

Ведем хронометраж 1-2 недели (систематичность)

Неверно, что к методам приоритезации задач в плане относятся …

метод попарного сравнения

SWOT-анализ

метод картирования потока создания ценности

матрица Эйзенхауэра

метод многокритериальной оценки

Одним из SMART-критериев является привязка …

к контексту

ко времени

к действию

к пространству

Отечественный подход к хронометражу отличается от западного тем, что …

способствует формированию более осознанного отношения ко времени

формирует систему производственного контроля расходов времени

направлен на учет расходов времени компании

направлен исключительно на сбор информации для анализа расходов времени

Персональная эффективность – это …

личная эффективность сотрудников + совокупность их личных контекстов

личная эффективность сотрудника + контекст конкретной сферы деятельности организации

система стандартизации работы сотрудников + выстроенная система делегирования задач со стороны управленческого аппарата

производительность подчиненных + жесткая регламентация со стороны руководства

Персональный тайм-менеджмент используется для повышения …

контроля над использованием времени сотрудниками

корпоративной эффективности

личной эффективности руководителей

степени рационального управления временем компании

корпоративной производительности

Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента называются …

хронотопами

хронофилами

хронофагами

кайросами

хронофобами

При делегировании задачи руководитель должен …

назначить ответственного за контроль задач из числа сотрудников секретариата

передать полномочия по мониторингу исполнения своему секретарю или помощнику

определить срок выполнения задачи и не напоминать исполнителям о нем

оставить напоминание о задаче у себя

При эффективном делегировании задач необходимо передавать исполнителям задачи …

оперативно-тактического характера

любого уровня и характера – от оперативных до стратегических

стратегического характера

Соотнесите разделы стандарта тайм-менеджмента и приведенные правила, договоренности, регламенты:

Личный (персональный) тайм-менеджмент

Командный тайм-менеджмент

Корпоративный тайм-менеджмент

Установите соответствие между делами из списка и категориями дел по Матрице Эйзенхауэра:

Категория A

Категория B

Категория C

Категория D

Установите соответствие между задачами и их типами:

Гибкие задачи

Жесткие задачи

Установите соответствие между и уровнями системы тайм-менеджмента и вопросами:

Стратегии развития

Технологии повышения эффективности

Уровень философии

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Хронофаг

Хронос

Кайрос

Контекст

Установите соответствие между приведенными типами контекстов и списком гибких задач:

Внешние обстоятельства

Места

Внутренние обстоятельства

Человек, группа людей

Установите соответствие позиций из данного списка с принципами и этапами корпоративного внедрения тайм-менеджмента:

Этапы корпоративного внедрения

Принципы корпоративного внедрения

Шагом алгоритма жестко-гибкого планирования является …

выделение из списка приоритетных задач

определение времени исполнения всех задач в плане

составление списка жестких задач

составление списка гибких задач

определение стратегии достижения каждой задачи из жесткой части плана

соотнесение каждой задачи из гибкой части плана с ценностями из мемуарника

бюджетирование времени для приоритетных задач

вычеркивание выполненных задач

Шагом техники хронометража является …

фиксация в течение дня всех дел длительностью 10-15 минут

выбор ключевых целей

фиксация в течение дня всех контекстов

фиксация только непродуктивных расходов времени

отслеживание изменений показателей с помощью графика динамики

выбор ключевых показателей

отслеживание изменений показателей с помощью Mind Maps

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
23 Дек в 15:15
25 +2
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
23 Дек в 13:35
20
0 покупок
Менеджмент
Дипломная работа Дипломная
23 Дек в 01:10
7
0 покупок
Другие работы автора
Административное право
Тест Тест
21 Окт в 00:09
235
1 покупка
Административное право
Тест Тест
21 Окт в 00:00
198
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
15 Сен 2023 в 00:31
478
2 покупки
Управление персоналом
Тест Тест
15 Сен 2023 в 00:25
864
22 покупки
Обучение нейронных систем
Тест Тест
14 Сен 2023 в 00:31
2 594 +1
186 покупок
Логика
Тест Тест
13 Авг 2023 в 23:40
841
6 покупок
Логика
Тест Тест
13 Авг 2023 в 23:37
773
4 покупки
Логика
Тест Тест
13 Авг 2023 в 23:34
546
0 покупок
Экономика
Тест Тест
13 Авг 2023 в 18:51
513
2 покупки
Гражданское право
Тест Тест
13 Авг 2023 в 18:21
476 +1
4 покупки
Римское право
Тест Тест
13 Авг 2023 в 13:39
287
2 покупки
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир