Отбор персонала: анализ и пути совершенствования

Диплом 2023 года. Оригинальность высокая.

 Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию процессов отбора персонала АО «ЕПРС». 

Объектом исследования является процесс отбора персонала в организации.

Предмет исследования: совершенствование процесса отбора персонала АО «ЕПРС».

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть понятие, сущность, виды и тенденции развития системы отбора персонала;

2. Изучить сущность понятий подбор, отбор;

3. Рассмотреть социально – экономические показатели АО «ЕПРС»;

4. Рассмотреть организационную структуру АО «ЕПРС»;

5. Проанализировать систему управления персоналом на примере направления в АО «ЕПРС»;

6. Провести оценку системы найма в отделе подбора персонала АО «ЕПРС»;

7. Разработать мероприятия и рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в АО «ЕПРС».

Введение 3

1. Теоретические основы совершенствования процесса отбора персонала в организацию 6

1.1 Сущность понятия и этапы отбора персонала 6

1.2 Современные инструменты отбора персонала. 12

1.3. Методика оценки эффективности отбора персонала в организацию 18

2 Анализ эффективности системы подбора персонала АО «Ермаковское предприятие по ремонту скважин» 25

2.1 Социально-экономическая характеристика АО «ЕПРС» 25

2.2 Анализ кадрового состава управляющей компании АО «Ермаковское предприятие по ремонты скважин» 28

2.3 Оценка эффективности системы подбора персонала в УК АО «ЕПРС» 34

3 Рекомендации по повышению эффективности отбора персонала в УК АО «Ермаковское предприятие по ремонту скважин» 51

Заключение 70

Список использованной литературы 73

1. Assessment Center Perspectives for Talent Management Strategies (2014) George Thornton lll (Colorado State University), Deborah Rupp (Purdue University), Brian Hoffman (University of Georgia) С - 24;

2. Bloomberg. US indicators. Active population. [Электронный ресурс]: https://m.business-gazeta.ru/news/522731;

3. Kvale S. Interviews: An Introduction to Qualitative Research Interviewing. Thousand Oaks 2003. С – 301;

4. Nancy Tippins (Valtera Corporation) и Seymour Adler (Aon Hewitt).Technology-Enhanced Assessment of Talent (2011), С - 63; 

5. Tatyana Khrustaleva. Как подбирать персонал во время пандемии: особенности дистанционного подбора. 2020. С – 11;

6. Thompson A.A.Jr., Strickland A.J.: Strategic Management: Concepts and Cases. Plana: Business Publications, 2018 С – 41;

7. Torrington D, Hall L. Personnel Management. Manchester: Prentice Hall.2017, С – 84;

8. Акционерное общество «Ермаковское предприятие по ремонту скважин» АО ЕПРС [Электронный ресурс]: https://eprs-nv.ru/;

9. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В.Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013-192с.

10. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами, 2012. С – 824;

11. Базаров Т.Ю. Управление персоналом, Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров, - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012-239с.

12. Бугаков М.В. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова-М: НИЦ ИНФРА-М, 2013-237с.

13. Бурчакова М.А. Современные тенденции в международном рекрутинге персонала 2010. С - 89;

14. Валинуров И. Рекрутинг на 100%, 2013 г., С – 22;

15. Википедия. Профессиональный стандарт [Электронный ресурс]: https://ru.wikipedia.org/wiki/Проффесиональный_стандар;

16. Директор по персоналу. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами. Хедхантинг: кто такие «охотники за головами» [Электронный ресурс]: https://www.hr-director.ru/article/67719-hedhanting-kto-takie-ohotniki-za-golovami;

17. Друкер П. Ф. The Practice of Management (1954). Русскоязычное издание: Практика менеджмента. — М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2015. С — 416;

18. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 1998. – С.8.

19. Зеленская С. И, Справочник по управлению персоналом, Особенности рынка рекрутмента Великобритании. № 7 2007 г. С - 50; 

20. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. — М.: «Альпина Паблишер», 2011. С – 272

21. Иванова С. В. Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя. — М.: Альпина Паблишер, 2014. С -173;

22. Иванова С. В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. — 2-е. — М.: Эксмо, 2010. С - 304;

23. Иванова С. В. Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат. — М.: Альпина Паблишер, 2014. С – 27;

24. Ивановская Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2013-64с.

25. Карл Маркс. КАПИТАЛ. Том I – 1867. с – 883;

26. Карташов C.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг. Найм персонала– 2003, С – 320;

27. Карякин А.М. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Флинта, 2009. С - 47;

28. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно—профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно—практическое пособие / Е.В. Каштанова. — М.: Проспект, 2013. С - 64;

29. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации учеб. пособие. М.: КноРус, 2014. 360 - с (дата обращения: 15.01.2018) [Электронный ресурс]: https://e.lanbook.com/book/53574;

30. Кириллов, А.В. Сущность отбора персонала, его содержание и эволюция / А.В.Кириллов, Н.А.Ульянова // Новое поколение. – 2013. – № 6. С.190-197.

31. Кондакова А.А. Текучесть кадров: подходы и классификация понятий // Концепт. 2017. №S1. (дата обращения: 27.03.2022) [Электронный ресурс]: https://cyberleninka.ru/article/n/tekuchest-kadrov-podhody-i-klassifikatsiya-ponyatiy;

32. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала – М.И. Королевский. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998. С – 115;

33. Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании.- М.: Академический Проект, 2005. – С. 419.

34. Лукьянов А.Н. Книга «Как создать "пробивное" резюме». – 2011, с – 28;

35. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. Учебное пособие/ Мелихов Ю.Е., Малуев; 2008 г. С – 170;

36. Мельник С.А. Эффективность современных подходов к подбору персонала. 2016. С – 31;

37. Мокрик Г. Р. Вопросы оценки эффективности подбора персонала в организацию, Гуманитарные технологии. 2008. №7. с – 11;

38. Одегов Ю.Г. Статья. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 1997. С - 34;

39. Опарина Н.Н. Формирование кадрового резерва. в журнале Стратегия России, издательство Единство во имя России (М.), № 8, с. 1-9;

40. Профессиональный стандарт "Специалист по подбору персонала (рекрутер)" (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 9 октября 2015 г. N 717н);

41. Прохорова М. П., Шкунова А. А. Исследование готовности менеджеров к проведению стрессового интервью – 2020, c – 399;

42. Прытков Р. М. Формирование эффективной системы найма персонала на основе системного подхода 2017. № 9. С. 49–53;

43. Рекрутинг персонала в системе кадрового менеджмента // Вестник экспериментального образования. 2021. №1. [Электронный ресурс]: https://cyberleninka.ru/article/n/rekruting-personala-v-sisteme-kadrovogo-menedzhmenta;

44. Рязанцев С. В., Ростовская Т. К., Рязанцев Н. С. Образование и международная политика. Японская Модель Привлечения Иностранной Молодежи В Систему Высшего Образования. 2020 год. С –173;

45. С.А., Евсеева О.А., Зверев С.А. Тренды рынка найма персонала: международный опыт и российская практика в условиях цифровизации. 2020 год. С - 67;

46. Сорокина Р. Резюме / Ключевые компетенции для резюме: как собрать выигрышную комбинацию навыков – 2018. С – 17;

47. Тиханов А.И. Применение инструментов hr-аналитики в российских компаниях. 2020 год. С – 546;

48. ТК РФ. Статья 64. "Трудовой кодекс РФ" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022);

49. Толкачев А. Н. Эффект звонка: как договориться по телефону? — СПб. Питер, 2016. С - 44;

50. Торшин В.Н. Статья. Подбор и обучение кадров: зарубежный опыт. 2012 год. С – 149; 

51. Указ президента РФ от 05.12.2016 г. № 646 «Об утверждении Доктрины информационной безопасности Российской Федерации» [электронный ресурс] http://www.kremlin.ru/acts/bank/41460

52. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие // Минченкова О.Ю. – М.: КНОРУС, 2005. – С. 123.

53. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие // Минченкова О.Ю. – М.: КНОРУС, 2014

54. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М.: КноРус, 2014. С – 432;

55. Фрай Р. Книга. Как пройти собеседование в компанию мечты – 2018, С – 224;

56. Шапиро С.А. Мотивация. – М.: ГроссМедиа [Текст] – 2018.С – 224;

57. Шекня С. Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг [Текст] – М.: Альпина Паблишерс, 2016. С – 342;

58. Шмарион Ю.А, Таболина О.В. Оценка эффективности ресурсов поиска работы в сфере услуг. 2011 год. С – 1.

59. Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам // Кадры, персонал. - 2008, №8, С – 14;

60. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. — М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013.С — 38.