отчет по практике в финансовом центре

Целью практики является разработка эффективной системы мотивации персонала для повышения производительности труда и эффективности системы управления предприятием в целом.
Объектом исследования является ОАО «- ».
Ключевыми направлениями деятельности ОАО «-» являются: управленческий консалтинг, повышение эффективности управления, моделирование бизнес – процессов, портальные решения, инвентаризация и учёт имущества, управление активами предприятия, ИТ – решения для отрасли капитального строительства, разработка заказного программного обеспечения.
Предметом исследования - система мотивации персонала ОАО «- ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- проанализировать деятельность ОАО «-» и существующую мотивацию его персонала;
- предложить мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ОАО «-» и дать оценку их эффективности.
- оценить экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.

Введение
1. Общая характеристика предприятия и его организационно- управленческой структуры
2. Анализ финансового состояния предприятия, включая анализ инвестиционной активности
3. Анализ персонала ОАО «-» и системы мотивации его сотрудников
4. Мероприятия внедрения системы мотивации персонала ОАО «-»
5. Эффективность мероприятий по внедрению системы мотивации персонала ОАО «-»
Заключение