К работе приложены:
- Дневник прохождения практики студента (Дата, Содержание работы, Замечания и предложения руководителя, Подпись руководителя);
- Отзыв о прохождении практики студента;
- Титульный лист (ОТЧЕТ об учебной практике);
- Сам отчет.
Актуальность темы производственной практики обусловлена тем, что в современных обстановках технологического прогресса особенную значимость завоевывают вопросы, которые связаны с оптимизацией логистических процессов в компании.
Актуализируется проблема уменьшения упущенной выгоды торговых компаний, соединенной с понижением времени реагирования на заказ, что требует созданию новых подходов к управлению процессом исполнения заказов. Управление процессом торговли, организованное на методе быстрого реагирования, содержится в том, чтобы оказывать влияние для приобретения временных конкурентных преимуществ.
Использование современной концепции логистики «точно в срок» к материальным потокам и готовой продукции, транспортировка «от двери до двери» разрешают доставить продукцию в конкретную точку логистического цикла собственно в тот момент, когда в нем появляется потребность, что исключает излишние запасы в функциональных сферах бизнеса фирмы.
Компаниям необходимо повышать не запасы, а свою способность к реакции точнее быстродействие как один из значимых факторов конкурентоспособности в предоставленной сфере деятельности, достижение, которого обеспечивается, существенным образом, с помощью уменьшения времени в цепи поставок, повышения гибкости и уменьшения временной протяженности результате реализации заказа в логистическом канале.
Разрыв во времени между поступлением заказа и его реализацией порождает логистическую проблему розничной торговли, а именно несоответствие фактического состояния управления заказами желательному его состоянию.
Цель производственной практики – на основе опыта, приобретенного в период прохождения практики, разработать направления эффективного управления логистикой и потоковыми процессами компании.
Объектом исследования в данной работе выступают логистические потоки ООО «_____________________».
Введение
1. Общая характеристика деятельности организации (на примере ООО «_____________________________»)
2. Организационная структура управления ООО «_____________________________»
3. Управление логистическими процессами ООО «_____________________________»
4. Анализ системы управления потоковыми процессами ООО «_____________________________»
5. Разработка направлений оптимизации логистических процессов организации
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
1. Баев И.А., Бутрин А.Г., Морозова Л.Ш. Совершенствование управления процессом реализации продукции промышленного предприятия на базе логистической концепции// Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. – 2016. – № 1. – С. 130-136.
2. Воронцова Е.В. Логистическая концепция как метод управления потоковыми процессами на предприятии// Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2015. – № 14. – С. 28-34.
3. Кузнецова М.Н. Логистические процессы на предприятии: сущность, методика анализа// Экономический анализ: теория и практика. – 2012. – № 14. – С. 44-49.
4. Назарова Ю.Н. Интегрированный логистический подход к бизнес-процессам на предприятии на основе управления материальными потоками с помощью ИТ// Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2016. – Т. 1. – № 7. – С. 201-204.
5. Плоткин Б.К. Основы логистики: Учебное пособие. - Л.: Изд-во ЛФЭИ, 2016. – 458 с.
6. Сосунова Л.А. Систематизация рисков в логистических процессах строительства// Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2016. – № 88. – С. 112-115.
7. Ступицкая Е.В. Комплексный анализ и механизмы повышения эффективности управления интермодальными логистическими процессами// Экономика железных дорог. – 2013. – № 4. – С. 26.
8. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиции. – М.: Наука, 2016. – 529 с.
9. Чеботаев А.А. Логистика. Логистические технологии. – М.: Дашков и Ко, 2012.
10. Шеина Ю.В. Управление логистическими процессами на основе бережливых решений// Перспективы науки. – 2012. – № 6. – С. 133-137.