Разработка структуры управления организацией, ориентированной на решение стратегических задач

Разработка структуры управления организацией, ориентированной на решение стратегических задач (на примере ООО «Бузулукский ЖБИ») - диплом
«Структура управления организацией», или «организационная структура управления» - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда - то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
Поскольку организация - это социально экономическая система, важно правильно организовать взаимодействие ее элементов, чтобы она была эффективно управляемой. Это актуально для любой организации, будь - то государственное учреждение или коммерческая организация.
Структура управления должна способствовать достижению целей организации. Для фирмы такими целями, как правило, являются: выживание в конкурентной борьбе, завоевание определенной доли рынка и получение прибыли. Поэтому структура управления должна быть максимально приспособлена к рыночным условиям. Рыночная среда характеризуется наличием нестабильности, подвижности, неопределенности и риска, а потому и структура управления должна изменяться, приспосабливаясь к этим условиям.

Введение……………………………………………………………………………3
1 Сущность и значение организационной структуры управления……………................................................................................8
1.1 Сущность, свойства и значение организационной структуры………………8
1.2 Характеристики организационной структуры……………………………….11
1.3 Виды организационных структур……………..................................................19
2 Разработка структуры управления организацией, ориентированной на решение стратегических задач (на примере ООО «Бузулукский ЖБИ»)……………………………………………………………………………..30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Бузулукский ЖБИ»……………………………………………………………………………….30
2.2 Анализ действующей организационной структуры ООО «Бузулукский ЖБИ»……………………………………………………………………………….35
2.3 Структурный подход к разработке структуры управления ООО «Бузулукский ЖБИ», ориентированной на решение стратегических задач…..40
Заключение……………………………………………………………………...…56
Список использованной литературы…………………………………………….59
Приложения……………………………………………………………………….62

Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11 94., 51 – ФЗ (ред. от 01.12.2010); (часть вторая) от 26. 01.96., 14 – ФЗ (ред. от 29.11.10)
2. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.98.,146 – ФЗ (ред. от 17.05. 11).
3. ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14 - ФЗ от 08.02.98. (с посл. доп. и изм.).
4. Устав ООО «Бузулукский ЖБИ» от 22.03.94.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 115с.
6. Балдин И.В., Беляцкий Н.П., Дорошек Л.В. и др. Основы менеджмента: Учеб. - практ. пособие. – Мн.: БГЭУ, 2009. – 112 с.
7. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справ.- метод. пособие. – Иркутск.: Изд-во Иркут. ун-та, 2007. – 219с.
8. Бир С. Наука управления / С. Бир; пер. с англ. – 2-е изд. – М.: ЛКИ, 2007. – 120с.
9. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М.: АО «Ассиана», 2010. – 312с.
10. Боссиди Л. Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. – М.: Добрая книга, 2010. – 288с.
11. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2010. – 254с.
12. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А., Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2009. – 367с.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «Триада, Лтд», 2009. – 273с
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2009..
15. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 376с.
16. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2007. – 543с.
17. Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. – М.: Приор-издат, 2010. – 96с.
18. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. – М.: Дело, 2010. – 476с.
19. Дятлов А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: учебник для вузов / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. – М.: Альпина, 2007. – 400с.
20. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 433с.
21. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. – М.: Дело, 2009. – 254с.
22. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. – М.: Экономическое образование, 2005. – 432с.
23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Экомпресс, 2010. – 211с.
24. Кабушкин Н.И. Организационные формы и структура управления организацией // Методы и принципы менеджмента. – 2010. – №2. – с. 105 – 118.
25. Климович Л.Х. Основы менеджмента: учебное пособие для учащихся ССУЗов. – Мн.: Дизайн ПРО, 2010. – 144с.
26. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента: настольная книга руководителя. 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2007. – 832с.
27. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. – М.: Ника, 2010. – 319с.
28. Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 121с.
29. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент. Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 354с.
30. Мескон М. Основы менеджмента. – М.: Дело,2009.
31. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. – М.:ИНФРА-М, 2009. – 288 с.
32. Румянцева З.П. Менеджмент организации. – М. ИНФРА – М, 2007.
33. Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2009. – 312с.