Управление персоналом в условиях цифровизации
Работа была успешно защищена, оригинальность при выполнении была очень высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности (материал индексируется в интернете) введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.
ВНИМАНИЕ: Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы. То есть, дешевле купить и заказать здесь на сайте подъем оригинальности, если потребуется.
Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые дополнения.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Сущность и основные этапы эволюции системы управления персоналом, исходя из базовых подходов, целей и основных функций
1.2. Методические рекомендации по формированию модели автоматизированной системы принятия решений управления персоналом на базе трансформируемых элементов
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА СУБЪЕКТОВ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА ПО СТЕПЕНИ ГОТОВНОСТИ К ЦИФРОВИЗИРОВАННОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
2.1. DIGITAL-анализ как метод диагностики готовности субъектов индустрии гостеприимства к цифровизированному управлению персоналом
2.2. Методика определения приоритетных технологий внедрения цифровизированного управления персоналом
2.3. Технологии современных «Персонал-цифровизаций» и анализ их применения в индустрии гостеприимства на примере предприятий гостиничного сектора
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТОВ ЦИФРОВИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА
3.1. Разработка «Цифровой платформы управления персоналом» в индустрии гостеприимства под управлением и цифровым обслуживанием сервисного интегратора, ТОЦ как элемент цифровой платформы.
3.2. Оценка потенциала и результативности системы управления персоналом в условиях цифровизации на примере гостиничного сектора индустрии гостеприимства
3.3. Основные направления расчета эффектов цифровизированного управления и их сценарное прогнозирование
ГЛАВА 4. РИСКИ ЦИФРОВИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА
4.1. Технико-технологические риски цифровизации в системе управления персоналом индустрии гостеприимства
4.2. Оценка рисков цифровизации процесса управления кадровым потенциалом индустрии
гостеприимства
4.3. Риски безработицы и социальной напряженности в условиях цифровизации системы управления персоналом индустрии гостеприимства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
200 источников
