В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
Направление, изучающее проблемы потребностей и мотиваций работников в организации называется
школа человеческих отношений
школа научного менеджмента
мотивационная школа
административная школа управления
школа поведенческих наук
Для теории «X» Д. МакГрегора характерен … стиль руководства
авторитарный
демократический
попустительский
коллегиальный
либеральный
Общая теория организации, наука об универсальных типах и закономерностях структурного преобразования систем – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Системология
тектология
органология
Проблемы учета и контроля, структуры организационных объединений, установления системы правильного распределения обязанностей и ответственности среди отдельных лиц и частей организации, вопросы дисциплины, методов подбора и использования кадров стали объектом изучения в теории …
«организационного управления» А.А. Богданова
«организационной деятельности» П.М. Керженцева
«бюрократического управления» М. Вебера
«производственной трактовки» Е.Ф. Розмирович
Управление разнообразием и развитием является спецификой управления …
персоналом
трудовыми ресурсами
кадрами
человеческими ресурсами
Система планирования с учетом имеющихся у организации ресурсов – это
KPI
7-S
теория постановки целей Э. Локка
MBO
TQM
Управление как процесс чисто технический, который можно рационализировать, механизировать, автоматизировать теми же методами, что и производственный процесс, было рассмотрено Е.Ф. Розмирович в теории
«организационного управления»
«бюрократического управления»
«физиологического оптимума»
«узкой базы»
«производственной трактовки»
Системой управления (по Р. Лайкерту), максимально ориентированной на отношения, считается …
эксплуататорско-авторитарная система
консультативная система
благожелательно-авторитарная система
система группового участия
Утверждение, что способность управляющих руководить определенным количеством подчиненных вне зависимости от их личных качеств, сформулировано в рамках теории административной емкости, предложенной …
А.А. Богдановым
А.К. Гастевым
О.Е. Ерманским
П.М. Керженцевым
Н.А. Витке
Ф.Р. Дунаевским
… – представитель школы человеческих отношений
Мери Паркер Фоллет
Абрахам Маслоу
Ренсис Лайкерт
Гуго Мюнстенберг
Дуглас Макгрегор
Критерий осуществимости соответствует доминирующей … управленческой форме
демократической
знаниевой
коллективистской
бюрократической
рыночной
Представление о цикле человеческих ресурсов, состоящем из отбора, оценки, вознаграждения и формирования, характерно для представителей
теории человеческого капитала
гарвардской школы
мичиганской школы
модели соответствия практической модели
управления человеческими ресурсами
Работы Г. Эмерсона относятся …
к школе человеческих отношений
к школе научного менеджмента
к ситуационной школе
к административной школе управления
Управление производством как единый целостный процесс, элементы которого соединяются с помощью административной функции, рассматривается в рамках
социально-трудовой концепции
административной школы управления
бюрократической школы
теории «производственной трактовки»
Разработка иерархии, правил и процедур поведения всех субъектов организации в любых ситуациях характерна для
в функционального подхода к управлению персоналом
партисипативного управления персоналом
концепции бюрократической организации
ситуативного подхода к управлению персоналом
Неверно, что такой элемент, как …, входит в концепцию «7-S» Т. Питерса и Р. Уотермана
система
штат
ситуация
разделяемые ценности
стратегия
Фактор «справедливость вознаграждения» используется в модели мотивации
Ф. Герцберга
В. Врума
Л. Портера–Э. Лоулера
Б. Скиннера
Э. Локка
Такие роли HR-менеджера, как «кадровый стратег», «руководитель службы управления персоналом», «кадровый технолог», «кадровый инноватор», «исполнитель» и «кадровый консультант», были предложены …
В. Кличановским
M. Хиггсом
Д. Ульрихом
Ю.Г. Одеговым
Подход, основанный на строгом анализе процесса выполнения работы, с целью выработки самой производительной модели трудовой операции был назван
административным управлением
научным управлением
бюрократическим управлением
классическим управлением
«тейлоризмом»
«теорией узкой базы»
Утверждение, что любая проблема предприятия – это проблема управления человеческими ресурсами, является
ведущим принципом менеджмента
аксиомой управления человеческими ресурсами
законом управления
Основной задачей, которую ставили и решали представители школы научного менеджмента, являлось
поддержание удовлетворительного социально-психологического климата в организации
максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте
определение функций и принципов эффективного менеджмента
Политика взаимности, способствующая усилению приверженности работников своей компании, должна привести к лучшим экономическим результатам и более качественному развитию человеческого фактора, считали представители
теории человеческого капитала
мичиганской школы
модели соответствия
гарвардской школы
практической модели управления
человеческими ресурсами
Стиль лидерства в теории, предложенной П. Херсей и К.X. Бланшаром, по отношению к подчиненным, которые желают, но не способны работать, называется
указывающим
участвующим
убеждающим
делегирующим
Физиологический оптимум в качестве критерия рациональности организации любой работы был предложен
А.А. Богдановым
А.К. Гастевым
О.Е. Ерманским
П.М. Керженцевым
М. Вебером
Ф.Р. Дунаевским
Мотивирующим фактором, согласно теории Ф. Герцберга, является
вознаграждение
содержание работы
условия рабочего места
стиль руководства
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!