Бенчмаркинг в управлении персоналом

Цель работы - изучить бенчмаркинг как метод повышения эффективности управления персоналом на предприятии, сделать сравнительный анализ применения бенчмаркинга в трех кадровых агенствах.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- дать определение понятию бенчмаркинг;

- изучить теоретические основы бенчмаркинга;

-обосновать применение бенчмаркинга как метода повышения эффективности управления персоналом на предприятиях;

- изучить примеры использования бенчмаркинга.

Объект исследования - российские кадровые агенства города Москвы.

Предмет исследования - изучение преимуществ метода бенчмаркинг.

Структурно контрольная работа состоит из введения, одной теоретической, одной практической главы, заключения и списка использованных источников.

Введение……………………………………………………………………………...3

1                  Понятие и сущность бенчмаркинга в управлении персоналом…………….5

2                  Сравнительный анализ объектов, связанных с управлением персоналом…9

Заключение………………………………………………………………………….14

Список использованных источников……………………………………………...16

1.               Донцова, Л.В. Бенчмаркинг как инструмент оценки эффективности системы внутреннего контроля. Монография / Л.В. Донцова. - М.: Проспект, 2016. - 130 c.

2.               Топ-20 кадровых агенств города Москвы [Электронный ресурс] : -Режим доступа: https://dubna.ru/article/2021/12/reyting-luchshih-kadrovyh-agentstv-moskvy-2022-top-10 (дата обращения: 23.06.2022).

3.               Кадровое агенство «Сириус» [Электронный ресурс]:сайт компании:-Режим доступа : https://sirius-hr.ru/ (дата обращения: 23.06.2022).

4.               Кадровое агенство «Стаффлайн» [Электронный ресурс]:сайт компании:-Режим доступа : https://staffline.ru/ (дата обращения: 23.06.2022).

5.               Кадровое агенство «Юнити» [Электронный ресурс]:сайт компании:-Режим доступа : https://unity.ru/ru/ (дата обращения: 23.06.2022).