[Синергия]Операционный менеджмент.Тест Синергия 2023г (97 баллов)

Тест 30 вопросов

Сдано на 97 баллов в 2023г. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. Ключевые показатели эффективности - это:

количественные показатели успешности деятельности организации с -очки зрения выполнения операционной стратегии и достижения общих стратегических целей, которые могут быть применены непосредственно к конкретному отделу

общая стратегия бизнес-единицы с одной центральной стратегией и двумя подстратегиями, а также все цели и их статус выполнения

непрерывный процесс, который начинается на уровне корпоративной или стратегической бизнес-единицы и может распространяться на с этого уровня вниз - на оперативные уровни

показатели производственного и финансового учёта, организованные в банк технико-экономических данных

2. Агрегативный алан предприятия охватывает период...

от 6 до 18 мес

от 3 до 18 мес

от 4 до 12 мес

от 12 до 24 мес

3. ABC-инжиниринг применяется...

для поиска возможностей сокращения затрат на изготовление существующего товара

на этапах проектирования продукта

для реструктуризации предприятия

4. Операционная функция ...

обеспечивает проектирование новых видев продукции, производственных мощностей, процессов

обеспечивает надежный прогноз спроса и реальные заказы клиентов на выходы операционной системы

включает в себя те действия, в результате которых производятся товары и услуги, поставляемые организацией во внешнюю среду потребителям

5. Какие требования предъявляют к каналам дистрибьюции?

скорость доставки

цена доставки

доставка товара конечному потребителю

соответствие правилу 7Н

6. Одно из самых важных средств, используемых при реинжиниринге процесса, - это...

карта процесса

шаблон процесса

реестр процесса

сценарий процесса

7. Процессно-ориентированная стратегия, в соответствии с которой партнёры совместно планируют, выполняют и контролируют работу по организации внутренних и внешних потоков информации., сырья, материалов,незавершённого производства и готовой продукции, сведений и услуг для конечного пользователя, координируя и улучшая взаимосвязь друг с другом на всех этапах, - это...

SCM

MBA

BSC

SAP SEM

8. Что включается в затраты формирования запасов?

стоимость предмета закупки

затраты на оформление заказа

затраты на сохранение

затраты на страхование

затраты, связанные с отсутствием запасов

9. Методика оценки процессов по системе «Шесть сигм» берёт за исходную точку...

потребительские запросы

прибыль

объёмы производства

эффективность управления организацией

10. Операция — это...

капитал, выраженный в ценных бумагах, регулярно приносящих доход их владельцам в виде дивиденда или процента и совершающих самостоятельное., отличнее от реального капитала движение на рынке ценных бумаг

разработка и реализация обшей стратегии и направлений операционной деятельности организации

относительно законченная подвижная ферма предполагаемого результата (товара либо услуги), подчиняющаяся системе требовании и ограничений, которая задается извне (хотя и не исключено формирование ограничений изнутри среды).

11. Сдвиг в представлении предприятия о том, чем оно является сейчас и чего может достичь, – это:

обновление персонала

реструктуризация предприятия

стратегическое видение

оживление и развитие предприятия

12. Ориентация управленческой деятельности при решении производственных проблем на потребности клиентов -это...

системный подход

маркетинговый подход

интеграционный подход

функциональный подход

комплексный подход

13. Контроль - это...

вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей

организации О вид человеческой деятельности

наблюдение за работой персонала организации

наблюдение за выполнением персоналом сдельных заданий

постоянная проверка того, как организация осуществляет СБОИ цели и коррелирует свои действия

14. Стандартный документ, закрепляющий право владельца на покупку (продажу) определенных активов в установленное время в будущем по утвержденной цене – это:

Фьючерсный контракт.

Форвардный контракт.

Опцион

Договор страхования.

15. Как осуществляется текущий контроль в организации?

путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях

путем наблюдения за работой сотрудников

с помощью системы обратной СВЯЗИ между руководящей и руководимой системами

путем докладов на сборах и совещаниях

вышестоящей структурой

16. Основная цель операционного менеджмента заключается в:

Разработке методики применения максимально эффективных методов и инструментов создания благ для обеспечения потребителей качественной продукцией и услугами

Капитализации части прибавочной стоимости, обращении ее в дополнительные средства производства и дополнительную рабочую силу.

Приобретении или расширении права контроля деятельности предприятия.

17. Для сокращения потребности в контроле целесообразно...

создавать организационные и социально-психологические условия для персонала

создавать соответствующие социальные условия для персонала

создавать соответствующие организационные условия для персонала

постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала

постоянно повышать квалификацию персонала

18. Оптимизация затрат на осуществление плановой деятельности происходит на основе принципа:

Непреывности.

Участия.

Полноты.

Координации и интеграции.

Экономичности

19. К типичным ошибкам при внедрении системы сбалансированных показателей следует отнести...

возложение ответственности за реализацию проекта на менеджеров высшего звена

динамичный характер осуществления работ

предпочтение мерам контроля, а не средствам коммуникации

излишняя поспешность при внедрении проекта в условиях нехватки соответствующих показателей

20. PEST-анализ - это...

оценка влияния политических, экономических, социальных, технологических факторов внешней среды на предприятие

рассмотрение передового опыта аналогичных компаний

рассмотрение вопроса о проектировании новой системы управленческого учёта и оперативного управления для поддержки принятия эффективных управленческих решений

21. Операционный менеджмент – это:

Совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством или иным видом деятельности с целью повышения эффективности, увеличение прибыли

Деятельность по управлению процессом приобретения материалов, их превращения в готовый продукт и поставкой этого продукта покупателю.

Ценная бумага, удостоверяющая внесение ее владельцем денежных средств и утверждает обязательство возместить ему номинальную стоимость этой ценной бумаги в предусмотренный в нем срок с требованием фиксированного процента (если другое не предусмотрено условиями выпуска).

22. Укажите правильную последовательность этапов реализации концепции ССП.

сцепление – планирование – разработка сбалансированной системы критериев – обратная связь и обучение

планирование – разработка сбалансированной системы критериев – сцепление – обратная связь и обучение

разработка сбалансированной системы критериев – сцепление – планирование – обратная связь и обучение

разработка сбалансированной системы критериев – планирование – сцепление – обратная связь и обучение

23. Какой способ финансирования применяется при реализации проектов с затратами не более 100 млн. руб. и сроком окупаемости не более 2,1 года?

энергосервисный контракт/договор

малозатратные быстроокупаемые проекты

программа по снижению затрат

программа в области энергосбережения

24. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?

специалисты

работники

руководители

министерства

25.По масштабности в зависимости от числа значащих переменных, входящих в описание операционной системы, различают…

сверхпростые (отсутствие взаимосвязи), простые (наличие парных взаимосвязей), сложные (наличие взаимосвязи и взаимовлияния) и сверхсложные (необходимость учета взаимосвязи)

сублокальные (1—3 переменных), локальные (4—14 переменных), субглобальные (15—35 переменных), глобальные (36—100 переменных) и суперглобальные (свыше 100 переменных)

детерминированные, стохастические и смешанные

26. Традиционные системы управления эффективностью сфокусированы прежде всего на…

финансовых целях

маркетинге

управлении персоналом

процессе производства

27. В отличие от производственных процессов сервисные процессы:

являются видимыми

легко поддаются анализу благодаря обилию фактов и данных

обладают эффектом «позднего зажигания»

28.Под планированием понимают…

вид деятельности

отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации

перспективу развития состояние организации интеграцию видов деятельности

29. Поглощение конкурентов – это…

горизонтальная интеграция

вертикальная интеграция

концентрическая диверсификация

конгломератная диверсификация

30. Реализация товаров предприятия через любых посредников, которые могут этим заниматься, - это… сбыт

прямой

экстенсивный

эксклюзивный

элективный