1. Первая версия PMBОK была опубликована:
в 1986 г.
в 1996 г.
в 2006 г.
в 2016 г.
в 1976 г.
2. Исторически управление проектами как специальная область
деятельности начало формироваться в рамках космических и оборонных программ
ведущих стран мира после Второй мировой войны. Начиная какого периода это
направление начало обретать черты, которые закреплены за ним и по настоящее
время?
с 1950-х гг.
с 1970-х гг.
с 1960-х гг.
с 1980-х гг.
3. PMBOK базируется:
на процессном подходе
на функциональном подходе
на логическом подходе
на оптимизационном подходе
4. Последовательность распознаваемых фаз проекта, которые иногда
могут перекрываться и должны быть регламентированы в организации в соответствии
с особенностями ее деятельности и ее уровнем зрелости — это:
5. Какое управление проекта включает деятельность по
идентификации, определению, унификации, объединению, консолидации и координации
работ в рамках управления проектом для его успешного завершения и
удовлетворения ожиданий заинтересованных сторон?
6. Какое управление проекта описывает деятельность по соблюдению
политики обеспечения качества, критериев качества и целевых показателей
качества?
7. Какая группа процессов включает процессы формального
согласования условий и утверждения старта проекта или его фазы?
8. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз — это:
1. Укажите верное окончание утверждения: проектная деятельность
связана с концентрацией:
глобальных задач на приоритетных направлениях
локальных мотиваций на приоритетных направлениях
избыточных ресурсов на приоритетных направлениях
недостаточных материалов на приоритетных направлениях
2. В теории, развиваемой на основе модели зрелости CMMI,
достаточно обоснованно утверждается, что:
3. Agile-подход выработан на основе высокоэффективных
методологий быстрой разработки и не может использоваться эффективно
организациями, находящимися:
на верхних уровнях зрелости с развитыми процессами
на нижних уровнях зрелости с неразвитыми процессами
на нижних уровнях зрелости с развитыми процессами
на верхних уровнях зрелости с неразвитыми процессами
4. Поиск оптимума при наличии ограничений, принятие некоего
технического решения, обеспечивающего максимизацию результата, и его реализация
— это:
5. Если ограничения не заданы или их недостаточно, решения:
либо будут сводиться, либо будут приниматься с недочетами
либо не будут приниматься, либо будут приниматься с ошибками
либо будут оптимизироваться, либо будут приниматься с
корректировками
либо не будут организовываться, либо будут приниматься с
пояснениями
6. Именно в случае передачи управления проектами третьей стороне
(англ. outsourcing) изменения требований всегда трактуются как:
7. Какие существуют процедуры и инструменты выявления
несоответствий разработанного программного обеспечения и требований:
специальная сертификация
аппроксимация
тестирование
валидация
верификация
опытная эксплуатация
1. Отличительной особенностью каких явилось многократное
ускорение процедур написания приложений и возможность запуска «по кнопке»
неполнофункционального прототипа будущей программы для просмотра ее внешнего
«поведения» без доводки функциональности внутренних алгоритмов?
3. Современную большую прикладную систему невозможно разработать
и внедрить, пользуясь традиционным линейным подходом, который называется:
4. Семейство «мягких» методологий, масштабируемых в зависимости
от масштаба, критичности проекта, численности команды (приоритет отдан гибкости
в применении методов, инструментов и политик) — это:
6. Жизненный цикл проекта при предиктивном подходе: Расставьте в
правильном порядке
установка
проектирование
анализ
разработка
тест