ЮРАЙТ тесты_Управление ИТ-проектами и процессами_8-10тест

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
447
Покупок
2
Антиплагиат
Не указан
Размещена
27 Мар 2023 в 17:41
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Демо-файлы   
1
jpg
демо
239.1 Кбайт
Файлы работы   
3
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
jpg
Глава 10. Гибкие методики управления проектами (agile)
294.1 Кбайт
jpg
Глава 9. Основные ошибки проектного управления
339.5 Кбайт
jpg
Глава 8. Стандарт PMI PMBOK. История создания стандарта. Стандартные процессы
382.2 Кбайт
Всего 3 файла на сумму 300 рублей
Описание

1. Первая версия PMBОK была опубликована:

в 1986 г.

в 1996 г.

в 2006 г.

в 2016 г.

в 1976 г.

2. Исторически управление проектами как специальная область

деятельности начало формироваться в рамках космических и оборонных программ

ведущих стран мира после Второй мировой войны. Начиная какого периода это

направление начало обретать черты, которые закреплены за ним и по настоящее

время?

с 1950-х гг.

с 1970-х гг.

с 1960-х гг.

с 1980-х гг.

3. PMBOK базируется:

на процессном подходе

на функциональном подходе

на логическом подходе

на оптимизационном подходе

4. Последовательность распознаваемых фаз проекта, которые иногда

могут перекрываться и должны быть регламентированы в организации в соответствии

с особенностями ее деятельности и ее уровнем зрелости — это:

5. Какое управление проекта включает деятельность по

идентификации, определению, унификации, объединению, консолидации и координации

работ в рамках управления проектом для его успешного завершения и

удовлетворения ожиданий заинтересованных сторон?

6. Какое управление проекта описывает деятельность по соблюдению

политики обеспечения качества, критериев качества и целевых показателей

качества?

7. Какая группа процессов включает процессы формального

согласования условий и утверждения старта проекта или его фазы?

8. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз — это:

1. Укажите верное окончание утверждения: проектная деятельность

связана с концентрацией:

глобальных задач на приоритетных направлениях

локальных мотиваций на приоритетных направлениях

избыточных ресурсов на приоритетных направлениях

недостаточных материалов на приоритетных направлениях

2. В теории, развиваемой на основе модели зрелости CMMI,

достаточно обоснованно утверждается, что:

3. Agile-подход выработан на основе высокоэффективных

методологий быстрой разработки и не может использоваться эффективно

организациями, находящимися:

на верхних уровнях зрелости с развитыми процессами

на нижних уровнях зрелости с неразвитыми процессами

на нижних уровнях зрелости с развитыми процессами

на верхних уровнях зрелости с неразвитыми процессами

4. Поиск оптимума при наличии ограничений, принятие некоего

технического решения, обеспечивающего максимизацию результата, и его реализация

— это:

5. Если ограничения не заданы или их недостаточно, решения:

либо будут сводиться, либо будут приниматься с недочетами

либо не будут приниматься, либо будут приниматься с ошибками

либо будут оптимизироваться, либо будут приниматься с

корректировками

либо не будут организовываться, либо будут приниматься с

пояснениями

6. Именно в случае передачи управления проектами третьей стороне

(англ. outsourcing) изменения требований всегда трактуются как:

7. Какие существуют процедуры и инструменты выявления

несоответствий разработанного программного обеспечения и требований:

специальная сертификация

аппроксимация

тестирование

валидация

верификация

опытная эксплуатация

1. Отличительной особенностью каких явилось многократное

ускорение процедур написания приложений и возможность запуска «по кнопке»

неполнофункционального прототипа будущей программы для просмотра ее внешнего

«поведения» без доводки функциональности внутренних алгоритмов?

3. Современную большую прикладную систему невозможно разработать

и внедрить, пользуясь традиционным линейным подходом, который называется:

4. Семейство «мягких» методологий, масштабируемых в зависимости

от масштаба, критичности проекта, численности команды (приоритет отдан гибкости

в применении методов, инструментов и политик) — это:

6. Жизненный цикл проекта при предиктивном подходе: Расставьте в

правильном порядке

установка

проектирование

анализ

разработка

тест

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Прямой эфир