Бизнес-планирование на предприятии

Задача 1 . Определить емкость рынка зубной пасты г. Новосибирска исходя из

следующих данных:

- норма расхода зубной пасты в день – 20 грамм.

- численность г. Новосибирска (по окончательным итогам всероссийской

переписи населения 2010 года) составила 1 473 754 человек.

- количество пользующихся зубной пастой – 85%

Задача 2 Для составления бизнес-плана, нужна информация о емкости рынка

и количестве конкурентов. Предприятие собирается выпускать кирпич в

широком ассортименте. В связи с увеличение объемов строительства,

планируется, что потребность в кирпиче на следующий год, возрастет на 20%.

Провести анализ потенциальных конкурентов, определить емкость рынка,

рассчитать планируемую долю предприятия на данном рынке.

Бизнес-планом предусмотрено, что с установленной цены могут

предоставляться скидки. Необходимо составить шкалу скидки для клиента,

исходя из суммы желаемой маржи. Торговая наценка составляет 25%,

минимальный объем продаж, с которого предприятие готово предоставить

скидку – составляет 120 тыс.р., маржа – 24 тыс.р. По результатам расчета

сделать выводы.

Задача 4

Годовая потребность в данном материальном ресурсе составляет 140 тыс.

единиц, цена единицы запаса – 732 р., величина затрат на хранение единицы

запаса составляет 5% от его цены. Стоимость одной доставки от поставщика до

производства составляет 17 тыс.р. Определить величину затрат при различных

вариантах величины и количества заказов. Определить оптимальный размер

запаса. Построить график отражающий зависимость затрат и величины заказа.

Задача 5 Составить штатное расписание для реализации бизнес-плана.

Рассчитать максимальный и минимальный фонд заработной платы на год.

Заработная плата генерального директора составит 44 тыс.р., главного

бухгалтера – 35 тыс.р. бухгалтера-кассира – 30 тыс.р., экономиста – 26 тыс.р.,

секретаря-референта – 25 тыс.р., специалист по труду – 24 тыс. р., специалисты

по сбыту – 20 тыс.р., работники цеха – 20 тыс. р., начальник цеха – 27 тыс.р.,

наладчик оборудования – 19 тыс.р., грузчик – 15 тыс.р., уборщица – 15 тыс.р.,

электрик – 12 тыс.р.

Планируемая численность работников цеха составит – 8 человек,

специалистов по сбыту – 5 человек, наладчик оборудования – 2 человека,

грузчик – 2 человека.

Согласно законодательству РФ размер страховых взносов составляет –

30% от заработной платы работника. Районный коэффициент – 25 %.

Планируется для стимулирования труда работников применять систему

премирования, процент премии составит 10% к окладу.

Штатное расписание должно быть в форме таблицы, с указанием

должности, количества штатных единиц, оклада.

Задача 6

Определите, как изменение цены отразиться на величине

безубыточного объема производства предприятия, если изначально в бизнес-

плане цена изделия составляла 1350 руб., постоянные затраты на весь выпуск

должны составить – 1560 тыс. руб., удельные переменные затраты – 470 руб.

Прогнозный индекс изменения цены 1,12.

Задача 7 Составить кассовый план компании по квартально и суммарно за

год.

Задача 8 Провести анализ безубыточности, построив график. По результатам

анализа сделать соответствующие выводы. Отпускная цена составляет 1,2 тыс.

р. за единицу продукции. Постоянные издержки составляют 4 231 тыс. р.,

переменные издержки за единицу продукции 502 р.

Анализ безубыточности проводится путем составления графика, на оси

абсцисс откладывается объем продаж, на оси ординат – суммарные затраты.

Точка безубыточности будет находится на пересечения графика объема продаж

с графиком совокупных издержек.

Задача 9 Рассчитать чистую приведенную стоимость, заполнив таблицу 5

Известно, что начальные инвестиции для реализации бизнес-плана по

производству высокотехнологичного оборудования составили 28 000 тыс.р.

Годовой спрос составляет 15 единиц в год. Средняя цена составит 2 500 тыс.р.,

переменные затраты на единицу составляют 560 тыс.р., постоянные затраты

15 000 тыс.р., стоимость капитала – 16%, ставка налога на прибыль – 20%,

амортизации рассчитывает по линейному способу начисления.

Задача 10 Оценить инвестиционную привлекательность бизнес-плана. Срок

вложения инвестиций согласно бизнес-плану составляет три года и

распределены следующим образом: 1 год – 15 млн. руб., 2 год – 35 млн. руб., 3

год – 25 млн. руб. Сразу же после завершения вложений поступает отдача от

инвестиций в течение 5 лет: 1 год – 25 млн. руб., 2 год – 29 млн. руб., 3 год – 35

млн. руб., 4 год – 41 млн. руб., 5 год – 50 млн. руб. Ставка дисконтирования –

12 %.