Система развития персонала в ЗАО «ГЕОТРАНСГАЗ»: анализ и пути совершествования

Объект исследования – ЗАО «ГЕОТРАНСГАЗ».
Предмет исследования – система развития персонала ЗАО «ГЕОТРАНСГАЗ».
Цель дипломной работы – анализ системы развития персонала ЗАО «ГЕОТРАНСГАЗ» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Дипломная работа носит теоретическую значимость, которая состоит в обобщении научных положений относительно системы развития персонала: ее сущности и роли, элементах и направлениях деятельности.
Практическая значимость состоит в самостоятельной разработке рекомендаций по совершенствованию профессионального развития персонала и планированию его карьеры, которые могут быть применены в практической деятельности организации.
Структура дипломной работы определена исходя из поставленных задач. Дипломная работа состоит из введения, двух глав (теоретической и аналитической), заключения и списка использованных источников.
Общий объем: 76 стр.
В Приложении проект Положения об адаптации персонала.

Введение……………………………………………………………………….
1. Теоретические аспекты развития персонала организации………………
1.1. Понятие, сущность и направления системы развития персонала организации …………………………………………………………………..
1.2. Особенности профессионального развития персонала и планирования карьеры……………………………………………………….
2. Совершенствование системы развития персонала ЗАО «ГЕОТРАНСГАЗ»…………………………………………………………….
2.1. Анализ финансово-экономических показателей ЗАО «ГЕОТРАНСГАЗ»…………………………………………………………….
2.2. Анализ системы развития персонала ЗАО «ГЕОТРАНСГАЗ»……….
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы развития персонала ЗАО «ГЕОТРАНСГАЗ» ………………………………………….
Заключение……………………………………………………………………
Список использованных источников………………………………………..
Приложение…………………………………………………………………...

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
2. Бартасов Р. Управление персоналом. – Ростов н/Дону: Феникс, 2014. – 352 с.
3. Баткаева И.В. Управление персоналом. Теория и практика. Организация оплаты труда персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2014. – 64 с.
4. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала. – М.: Академия, 2012. – 240 с.
5. Вагин И. Управление персоналом. – М.: АРДИС, 2012. – 268 с.
6. Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций. – М.: А-Приор, 2012. – 176 с.
7. Васильев И.А. Мотивация и контроль за действием. – М.: Инфра-М, 2009. – 300с.
8. Веснин В.В. Управление персоналом в схемах. – М.: Проспект, 2014. – 94 с.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2009. – 688 с.
10. Глухов В.В. Менеджмент: учебник для вузов. – 3-е издание / В.В.Глухов. – СПб. : Питер, 2010. – 608 с.
11. Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: Инфра–М, 2013. – 340 с.
12. Друкер П.Ф. Эффективный руководитель. – М.: Манн, 2014. – 240 с.
13. Ерина Е.С. Основы анализа и диагностики финансового состояния предприятия. – М.: МГСУ, 2015. – 96 с.
14. Иванова С. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 284 с.
15. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособи. – 9-е изд., стер. – М.: Новое знание, 2013. – 336 с.
16. Камионский С. Управление подчиненными. Эффективные технологии руководителя. – М.: Леленд, 2014. – 232 с.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 447с.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник / А.Я.Кибанов. – М.: КноРус, 2013. – 208с.
19. Клишевич Н.Б., Непомнящая Н.В.Экономический анализ. – М.: Дрофа, 2014. – 192 с.
20. Кокин Ю.П., Шлендер П.Э. Экономика труда. Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2010. — 686 с.
21. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях: пер. с англ. – М.: Проспект, 2009. – 352с.
22. Крымов А. Управление персоналом на 100%: как стать эффективным HR-директором. – СПб.: Питер, 2010. – 240 с.
23. Кузнецова Н. Б. Оценка трудового вклада и эффективности труда работников / Н.Б.Кузнецова, А. Ш.Галимова // Молодой ученый. — 2013. — №1. — С. 136-138.
24. Кузьмин М.А. Методические подходы к оценке кадрового потенциала // Экономика и управление. – 2011. - № 5. – С. 251-255.
25. Литвак Б.В. Управленческие решения. – М.: Академия бизнеса, 2012. - 521с.
26. Литвинюк А. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2013. – 448 с.
27. Ловчева М.В. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2014. – 80 с.
28. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.: Национальное образование, 2013. – 768 с.
29. Львова Н.А. Финансовая диагностика предприятия. – М.: Проспект, 2015. – 304 с.
30. Макгофф К. Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя. – М.: Манн, 2014. – 276 с.
31. Мансуров Р. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Юрайт, 2012. – 336 с.
32. Маслова В. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2014. – 492 с.
33. Мизинцева М. Оценка персонала. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2014. – 384 с.
34. Моргунов Е. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. – М.: Юрайт, 2011. – 576 с.
35. Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 752 с.
36. Окунева И. О резервах повышения производительности труда. – М.: Книга по требованию, 2012. – 153 с.
37. Панкова Т. Комплексный подход к диагностике финансового состояния организации. – М.: LAP, 2013. – 88 с.
38. Пястолов С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Академия, 2013. – 384 с.
39. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Норма, 2013. – 336с.
40. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: учебное пособие. – 2-е издание / Б.Ю. Сербиновский. – М.: Дашков и К, 2010. – 464 с.
41. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера: пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2013. – 536с.