Для обеспечения надежного электроснабжения объектов добычи нефти на новых месторождениях приходится создавать мощные энергетические базы.
Трудность создания таких баз часто заключается в значительной удаленности нефтяных промыслов от энергетических центров. Поэтому при проектировании электроснабжения нефтяного месторождения, разрабатывают такую систему, которая обеспечивала бы возможность роста потребления электроэнергии без коренной реконструкции всей системы электроснабжения.
Запроектированная система электроснабжения должна обеспечивать в условиях после аварийного режима, путем соответствующих переключений, питание электроэнергией тех приемников электроэнергии, работа которых необходима для продолжения производства.
Питание электрической энергией потребителей нефтяной промышленности осуществляется от сетей энергосистем или от собственных местных электрических станций.
Потребители с большой установленной мощностью электрифицированных механизмов, например, перекачивающие насосные станции магистральных трубопроводов, комплекс установок нефтяных промыслов, как правило, питаются от энергосистем.
На нефтяных промыслах в настоящее время находятся в эксплуатации несколько десятков типоразмеров отечественных и импортных погружных центробежных электронасосов с двигателями погружного типа. С помощью этих насосов получают свыше 70% общего количества нефти, добытого механизированным способом.
Разработан и находится в эксплуатации широкий ряд оборудования для управления установками ЭЦН: станции управления, тиристорные станции плавного пуска, выходные фильтры, системы погружной телеметрии и т.д.
На рисунке 1 изображена организационная структура Управления технологическим транспортом и специальной техникой ООО «Газпром добыча Ямбург».
Показатели размера производства организации за последние 3 года (таб.1).
Затраты на производство в таб.2.
Баланс рабочего времени представлен в таблице 3.
Более наглядно расчет стоимости представлен в Приложении 1.
Расчет заработной платы одного работника 3 и 4 разряда в таб.4. Расчет фонда заработной платы в таб.5.
Расчет расхода материалов в таб.6.
Результаты расчета сметы затрат на монтажные и пуско-наладочные работы сведем в таблицу 7.
Перед руководителями подразделений, разумеется, ставится задача выработать комплекс мероприятий, необходимых для понижения затрат до требуемого руководством уровня. Другими словами, они должны ответить на вопрос: что необходимо сделать для того, чтобы затраты не превышали заданную сумму.
Как показывает практика, оптимизировать затраты в большинстве случаев можно с помощью выполнения организационных изменений на предприятии.
Введение
1 Технико-экономическая характеристика ООО «Газпром добыча Ямбург»
1.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром добыча Ямбург»
1.2 Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования
1.3 Технико-экономические показатели работы предприятия и анализ их выполнения
2 Расчет стоимости оборудования и затрат на его монтаж
2.1 Содержание мероприятия по повышению технического уровня УТТиСТ ООО «Газпром добыча Ямбург»
2.2 Расчет потребности в оборудовании
2.3 Составление сметы затрат
3 Мероприятия по снижению затрат
Заключение
Список литературы
Приложение
1. ГЭСНр-2001 «Общие указания по применению Государственных Элементных Сметных Норм на ремонтно-строительные работы.
2. МДС 81.35-2004 «Методические указания по определению стоимости строительной продукции на территории РФ»
3. МДС 81_19_2000 «О порядке разработки Государственных Элементных Сметных Норм на строительные, монтажные, специальные строительные и пусконаладочные работы».
4. МДС 81-28.2001 «Указания по применению Государственных Элементных Сметных Норм на строительные и специальные строительные работы».
5. Бухалков М.И., Планирование на предприятии: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012 г.
6. Грибов В.Д, Экономика организации (предприятия). Учебник – М: Кнорус, 2016 г. – 416 с.
7. Нечитайло А.И., Экономика предприятия. Учебник для бакалавров – М: Феникс, 2016 г. – 415 с.
8. Миляева Л.Г, Экономика организации (предприятия). Практикоориентированный подход: Учебное пособие – М: Кнорус, 2016 г. – 224 с.
9. Просветов Г.И., Экономика предприятия. Задачи и решения. Учебно-практическое пособие – М: Альфа-Пресс – 2015 г. – 320 с.
10. Официальный сайт компании