2022 год, 40 стр.
Актуальность темы исследования обуславливается необходимостью постоянного усовершенствования организационных структуры органов местного самоуправления и внедрения новых методов решения задач. Несмотря на то, что современный Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» вступил в свою законную силу с 2003 года, а переходный период воздействия его законодательных норм был окончен 1 января 2009 года, реформы местного самоуправления так и не достигли поставленных целей. Даже в настоящее время проблемы по эффективному разграничению полномочий органов местного самоуправления далеки от решения.
Кроме того, грамотное распределение функций и полномочий между структурными подразделениями, а также их правильное закрепление в нормативной базе нашего государства, приведет к улучшению качества и скорости обслуживания населения и повышению эффективности местного самоуправления, которое будет рассматриваться на примере администрации г. Набережные Челны.
Цель исследования – провести анализ организационной структуры городских администраций на примере Исполнительного комитета города Набережные Челны и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
1. Теоретические аспекты изучения организационной структуры органов местного самоуправления. 6
1.1. Организационная структура: понятие, значение, виды.. 6
1.2. Организационно-правовые основы местного самоуправления. 10
1.3. Принципы и подходы к формированию организационной структуры органов местного самоуправления. 13
2. Исследование организационной структуры Исполнительного комитета города Набережные Челны.. 19
2.1. Общая характеристика Исполнительного комитета города Набережные Челны 19
2.2. Анализ организационной структуры Исполнительного комитета города Набережные Челны.. 22
2.3. Проблемы в организационной структуре Исполнительного комитета города Набережные Челны.. 28
3. Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры Исполнительного комитета города Набережные Челны.. 31