Анализ маркетинговых возможностей предприятия (на примере ОАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»))
2022 год сдачи, 30 стр.
Предприятие должно вести маркетинговое исследование в двух направлениях: поиск сегмента рынка для определенного к производству товара и оценка возможности его выпуска. Ориентирование на рыночный спрос предполагает решение следующих вопросов:
- ассортимент товаров, которыми интересуются клиенты,
- ассортимент товаров, которые предприятие может произвести и реализовать с прибылью,
- конкретные ситуации при реализации товара,
- объем потребности рынка в тех или иных товарах,
- объем ресурсов, необходимый для продажи соответствующего товара.
Номенклатура и ассортимент продукции являются одними из основных показателей производственной программы предприятия.
Номенклатура продукции есть принятый в планировании и учете систематизированный перечень групп продукции в натуральном виде.
Ассортимент продукции – это количественное соотношение отдельных видов продукции по меркам, сортам, профилям, размерам, артикулам и т.д.
Правильное определение в плане выпуска продукции ассортимента, пользующегося спросом, обеспечивает устойчивое положение предприятия на рынке.
Объектом исследования данной курсовой работы является маркетинговая деятельность организации.
Предметом выбрана стратегия маркетинга. База исследования – ОАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»).
Цель данной курсовой работы – проанализировать маркетинговые возможности организации в совокупности с стратегическим развитием организации и разработать план мероприятий по их совершенствованию.
1 Маркетинговый анализ фирмы ОАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») 5
1.1 Общая характеристика и анализ рыночной позиции ОАО «ВымпелКом»» (ТМ «Билайн») 5
1.2 SWOT-анализ, конкуренты и конкурентные позиции компании. 13
2 Стратегическое планирование развития бизнеса ОАО «ВымпелКом». 21
2.1 Анализ текущей стратегии Ансоффа для ОАО «ВымпелКом».......................................................................................................
2.2 Рекомендации по совершенствованию стратегии развития бизнеса ОАО «ВымпелКом».....................................................................................................
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.; с учетом поправок, внесенных законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30 декабря2008 г. № 6-ФКЗ, от 30 декабря 2008 г. № 7-ФКЗ, от 05 февраля 2014г. № 2-ФКЗ, от 21июля 2014г. № 11-ФКЗ. С изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020. – Текст: непосредственный // Собрание законодательства РФ. – 2014. - № 31. - Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994г. № 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.12.2020) – Текст: непосредственный //Собрание законодательства РФ. – 1994. -№ 32. - Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): федеральный закон от 26.01.1996 г. № 15–ФЗ (ред. от 03.07.2019) – Текст: непосредственный // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. – № 5. – Ст. 410.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31 июля 1998г. № 146-ФЗ (ред. от 23.11.2020) (с изм. и доп., вступившими в силу 01.01 2021) – Текст: непосредственный // Собрание законодательства РФ» - 1998. -№ 31. - Ст. 3824.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05 августа 2000 г. № 117-ФЗ (ред. от 29.12.2020) (с изм. и доп., вступившими в силу 22.01 2021) – Текст: непосредственный // Собрание законодательства РФ. – 2000. -№ 32. - Ст. 3340.
6. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998г. № 145-ФЗ (ред. от 22.12.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021) – Текст: непосредственный // Собрание законодательства РФ. – 1998. -№ 31. - Ст. 3823.
7. О бухгалтерском учете – Федеральный закон от 06 декабря 2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020) – Текст: непосредственный // Собрание законодательства РФ. – 2011. -№ 50. - Ст. 7344.
8. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий/ Ф.Аналоуи, А.Карами. – М.: Юнити, 2018. – 189 с. – Текст: непосредственный.
9. Альтшуллер И. Стратегия и маркетинг: две стороны одной медали, или Просто – о сложном / И.Альтшуллер. – М.: Дело, 2018. – 290 с. – Текст: непосредственный
10. Афонин И.В. Управление развитием предприятия. Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие / И.В. Афонин. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 401 с. – Текст: непосредственный.
11. Баринов В.А., Харченко B.Л. Стратегический менеджмент / В.А.Баринов, B.Л. Харченко. – М.: Инфра-М, 2019. – 293 с. – Текст: непосредственный.
12. Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха/ А. Вайсман. – М.: Экономика, 2017. – 207 с. – Текст: непосредственный.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Издательство Московского Университета, 2018. – 455 с. – Текст: непосредственный.
14. Дэй Дж. Стратегический маркетинг / Дж. Дэй. – М.: ЭКСМО-Пресс, 2017. - 640 с. – Текст: непосредственный.
15. Ефимова С.А. Маркетинговое планирование/ С.А. Ефимова. – М.: Альфа-Пресс, 2020. – 122 с. – Текст: непосредственный.
16. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы/ В.Токарев – Текст: непосредственный // Управление компанией. – 2018. – №10. – 232с.
17. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика. - М.: Дело, 2018. - 229 c. – Текст: непосредственный.
18. ОАО «ВымпелКом»» (ТМ «Билайн»): официальный сайт. – Санкт Петербург. – Обновляется в течение суток. - URL: https://spb.beeline.ru (дата обращения: 13.05.2022).
19. Консолидированная финансовая отчетность Публичного акционерного общества «Вымпел-Коммуникации» – Санкт Петербург. – Обновляется в течение суток. - URL: https://orel.beeline.ru/about/about-beeline/disclosure/annual-reports/ (дата обращения: 13.05.2022).
