совершенствование формирования и подготовки кадрового резерва в ЗАО ВТБ-24

100 страниц.

Современная  экономика  развивается  в  условиях  конкуренции  и качественного  изменения роли работника в  организации,  а  именно преобразованием его в основной фактор и ресурс развития. Знания и навыки, опыт, инициатива и предприимчивость персонала становятся все более важным стратегическим ресурсом любой компании. Это выдвигает требование непрерывного развития персонала, которое позволяет достичь не только высоких экономических результатов, но и создает благоприятный климат  в  трудовом  коллективе,  повышает заинтересованность работников в труде. Одним из направлений развития персонала в организации выступает процесс подготовки кадрового резерва.  

Многие организации часто испытывают недостаток не только в талантливых и хорошо подготовленных руководителях для всех уровней управления, но и также недостаток профессионально грамотных ключевых специалистов. Причин тому множество, основные из которых - это переманивание  компетентных сотрудников более удачливыми конкурентами, сложности при подборе и найме способных работников, по- прежнему высокая доля немолодых руководителей, а также отсутствие эффективных систем подготовки собственных руководителей и специалистов.  При  этом,  в  условиях  возрастающих  ограничений  со стороны рынка, на первый план работы с персоналом в организации выходят вопросы формирования и подготовки  собственного кадрового резерва, как руководителей, так и ключевых специалистов.  

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….………3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ  

КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ОРГАНИЗАЦИИ………………………………..7  

1.1 Кадровый резерв как фактор эффективности деятельности  

организации………………………………………………………………..7  

1.2 Формирование и подготовка кадрового резерва  

организации………………………………………………………………17  

1.3 Особенности работы с кадровым резервом в системе  

управления персоналом…………………………………………………32  

ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО  

РЕЗЕРВА ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ  

ЗАО ВТБ-24………………………………………………………………...…..40  

2.1 Характеристика деятельности финансово-кредитной  

организации ЗАО ВТБ-24………………………………….……………40  

2.2 Анализ системы управления персоналом ЗАО ВТБ-24……….…..47  

2.3 Разработка мероприятий по формированию и подготовке  

кадрового резерва ЗАО ВТБ-24………..………………………………..57  

2.4 Оценка эффективности работы с кадровым резервом  

ЗАО ВТБ-24……………………………………………………………....76  

ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....…………………………………………………………84  

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...86  

Базаров, Т.Ю. Управление персоналом /  Т.Ю. Базаров, Б.Л.  

Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.  

2. Ващенко, В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров  

малого предпринимательства в России / В.П.Ващенко // Наука и  

промышленность России. - 2006. - №7. - С.74.  

3. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала /  

В.Р.Веснин.- М.: Юристъ, 2006. - 495 с.  

4. Воронин В.Н., Ионцев М.В. Оценка эффективности работы HR –  

службы // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление  

персоналом). – 2012. - №8. – С. 76 – 83.  

5. Вотякова, И. Компетенция и мобильность персонала в условиях  

инновационного развития кадрового потенциала организации /  

И.Вотякова // Управление персоналом, 2008. - №4 (182). - С.55- 

56.  

6. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации. Учебник для  

студентов вузов / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К0, 2015. – 288с.  

7. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм:  

Исследование зарубежного опыта / И.Б.Дуракова. - М.: Центр,  

2009. - 336 с.  

8. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие  

/ А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2012. – 352с.  

9. Журавлев, П.В. Технология управления персоналом: настольная  

книга менеджера / П.В.Журавлев, С.В.Карташов. - М.: Экзамен,  

2008 - 576 с.  

10.Зайцева, Т.В. Управление персоналом / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. -  

М.: ИНФРА-М, 2008. - 336 с.  

11.Зыков, А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним /  

А.А.Зыков // Справочник по управлению персоналом. - 2003. -  

№8. - С.31-37.  

86  

12.Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость  

и основное содержание / В.Ю.Иванов // Менеджмент в России и  

за рубежом. - 2006. - № 5. - С.28.  

13. Ивановская,  Л.В., Свистунов, В.М. Обеспечение системы  

управления персоналом на предприятии: Учебник  / Л.В.  

Ивановская, В.М. Свистунов. – М.: ГАУ, 2013. – 420с.  

14. Ивановская Л.И. Стратегия управления персоналом // Кадровый  

менеджмент. - 2009. - №1.– С.33.  

15. Илларионов,  М.Г.   Основы  управления  персоналом:  Учебное  

пособие / М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. – Казань: Изд-во КГТУ  

им. А.Н. Туполева, 2008. – 328с.  

16.Кадровый резерв или рекрутинг: что выбрать? / М. Козина  

//Служба кадров и персонал. - 2010. - №5. - С. 35-38.  

17.Каштанова, Е. Положение о деловой карьере / Е.Каштанова //  

Кадровик // Кадровое делопроизводство. - 2010. - №7. - С.20.  

18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я.  

Кибанов. – М.: Инфра-М, 2014. – 695с.  

19.Костицын, Н.А. Интеграция оценки, обучения и мотивирования  

в развитии руководителей среднего звена / Н.А.Костицын //  

Управление персоналом. - 2005. - №1 (109). - С.81-83.  

20. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента.  Учебное пособие для  

студентов вузов / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2013. – 500с.  

21.Лукаш, Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом  

фирмы: Практическое руководство / Ю.А.Лукаш. - М.:  

Финпресс, 2007. - 208 с.