Задание 1.
1. Опишите сферу деятельности рассматриваемого (предполагаемого вами или реально существующего) предприятия.
2.Опишите организационно-правовую форму (ООО, АО и пр.).
3.Сформулируйте миссию, цели в долгосрочной и краткосрочной перспективе, определите основные задачи вашего предприятия.
4.Определите стратегию развития организации. Дайте ей краткую характеристику и основные требуемые характеристики персонала, необходимые для ее осуществления.
5.Постройте дерево целей, отражающее работу с персоналом. Оно должно включать все основные аспекты (кадровый состав, системы мотивации и оплаты труда и пр.), направленные на обеспечение работниками удовлетворенности их трудом.
6. Опишите организационную структуру управления. Результаты должны быть представлены в виде объективно обоснованной схемы.
Задание 2. У вас на предприятии открылся новый отдел, в который необходимо подобрать двух человек. Сформулируйте название отдела и должности (у обоих кандидатов должность одинаковая). Изложите предполагаемые должностные обязанности и требования к кандидатам, используя системный анализ.
Задание 3. Составьте анкету для претендентов на вакантное место.