Принципы и методы исследований и принятия решений. Вариант 4. НГУЭУ

1)Опишите ключевые области, которые выделяются в управлении организацией XXI века.

2) - Сформулировать ситуацию, требующую решения для конкретной организации.

- Сформулировать проблему и цель решения (проблема и цель определяются- ситуацией, требующей принятия решения, следует сформулировать, чего требуется достичь, решая проблему).

- Определить критерии решения. (критерии – это факторы, которые необходимо- учитывать, принимая решение. Это показатели, характеризующие цель решения, и 13 показатели, характеризующие затраты дефицитных ресурсов, которые необходимо учитывать, принимая решение). - Разработать варианты решения (альтернативы).Следует обосновать использование и- использовать один из методов разработки альтернатив: составление списков, дерево решений, морфологическую комбинационную таблицу, причинно-следственную диаграмму или математическое описание множества решений.

- Сравнить варианты решения. Следует обосновать и использовать один из методов- анализа альтернатив: функции приоритетов, графические методы, дерево решений, таблицы оценок и т.д.

- Выбрать лучший вариант. Вариант, отобранный с помощью формальных методов,- требуется обосновать, так как формальное решение часто связано с упрощением реальной ситуации, следует проверить степень достижения цели решения на основе выбранного варианта решения.

- Сформулировать краткое заключение, отражающее результаты проделанной работы.

3) Тесты:

1. Решение государственной аттестационной комиссии о присвоении студенту степени бакалавра относится:

1. к решениям на основе функций приоритетов;

2. к коллективному решению, принятому малой группой;

3. к коллективному решению, принятому методом конференции;

4. к коллективному решению, принятому на основе синектического метода генерирования идей;

5. голосованием при вмешательстве коалиций.

Содержание

1. Практическая часть.

1.1. Практическое задание №1.

1.2. Ответ на практическое задание №1.

1.3. Практическое задание №2.

1.4. Ответ на практическое задание №2.

2. Тестовая часть.

2.1. Текст 10 (десяти) тестовых заданий и ответы на них.

3. Список использованной литературы.

Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения / Б.Г. Литвак. - М.: Дело, 2019. - 440 c.

Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. - 224 c.

Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2017. - 468 c.