1)Опишите ключевые области, которые выделяются в управлении организацией XXI века.
2) - Сформулировать ситуацию, требующую решения для конкретной организации.
- Сформулировать проблему и цель решения (проблема и цель определяются- ситуацией, требующей принятия решения, следует сформулировать, чего требуется достичь, решая проблему).
- Определить критерии решения. (критерии – это факторы, которые необходимо- учитывать, принимая решение. Это показатели, характеризующие цель решения, и 13 показатели, характеризующие затраты дефицитных ресурсов, которые необходимо учитывать, принимая решение). - Разработать варианты решения (альтернативы).Следует обосновать использование и- использовать один из методов разработки альтернатив: составление списков, дерево решений, морфологическую комбинационную таблицу, причинно-следственную диаграмму или математическое описание множества решений.
- Сравнить варианты решения. Следует обосновать и использовать один из методов- анализа альтернатив: функции приоритетов, графические методы, дерево решений, таблицы оценок и т.д.
- Выбрать лучший вариант. Вариант, отобранный с помощью формальных методов,- требуется обосновать, так как формальное решение часто связано с упрощением реальной ситуации, следует проверить степень достижения цели решения на основе выбранного варианта решения.
- Сформулировать краткое заключение, отражающее результаты проделанной работы.
3) Тесты:
1. Решение государственной аттестационной комиссии о присвоении студенту степени бакалавра относится:
1. к решениям на основе функций приоритетов;
2. к коллективному решению, принятому малой группой;
3. к коллективному решению, принятому методом конференции;
4. к коллективному решению, принятому на основе синектического метода генерирования идей;
5. голосованием при вмешательстве коалиций.
Содержание
1. Практическая часть.
1.1. Практическое задание №1.
1.2. Ответ на практическое задание №1.
1.3. Практическое задание №2.
1.4. Ответ на практическое задание №2.
2. Тестовая часть.
2.1. Текст 10 (десяти) тестовых заданий и ответы на них.
3. Список использованной литературы.
Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения / Б.Г. Литвак. - М.: Дело, 2019. - 440 c.
Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. - 224 c.
Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2017. - 468 c.