[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Управление проектами (подходят на 90+баллов из 100)

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.

Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

К разновидности «сложных» организационных структур относится схема …

Степень выделенности проекта зависит …

В рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют …

В рамках схемы «Управление – функция …» к выполнению непосредственных работ по проекту могут привлекаться на временной основе собственные подразделения компании, ответственной за реализацию проекта

Роль заказчика в рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» – …

Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …

В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …

Организационную структуру проекта в рамках схемы «Управление – функция генерального подрядчика» формирует …

К недостаткам функциональных организационных структур относится …

К преимуществам функциональных организационных структур относится …

К недостаткам матричных организационных структур относится то, что …

К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …

… относится к недостаткам проектных организационных структур

К преимуществам проектных организационных структур относится то, что …

Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это …

Проектные структуры – это …

Матричная организационная структура может быть …

Функциональный персонал в рамках проектной организационной структуры находится в подчинении …

… относится к условиям применения механистических организационных структур

… относится к условиям применения органистических организационных структур

К характеристике механистических организационных структур можно отнести …

К характеристике органистических организационных структур можно отнести …

… – это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль в проекте

При организационном проектировании может использоваться методология …

Штатное расписание представляет собой утвержденный высшим руководством …

… относится к принципам выбора/создания организационных структур управления проектами

К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся …

К формализованному описанию технологии выполнения процессов относится …

… можно отнести к характерным чертам организационных структур и моделей будущего

… относится к направлениям трансформации компаний

… относится к чертам компаний будущего

Ориентация компаний на … относится к чертам компаний XX века

… лежат в основе новой модели управления

Проектный офис как инфраструктура – это …

Офис … – это этап эволюции проектного офиса как подразделения

Проектный офис как подразделение – это …

Возможность формировать …относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения

К задачам «информационного центра» относится …

К задачам «офиса сопровождения проектов» относится …

К задачам «офиса управления проектами» относится …

Процедуру выбора генерального подрядчика для выполнения работ по проекту, осуществляют посредством …

Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …

«Органистическими» (адаптивными) являются: …

К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные

Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках … организационной структуры

Роль руководителя проекта …

В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи …

Цель проекта – это …

В управление проектами входит: …

Расставьте этапы создания/выбора организационной структуры в иерархическом порядке