Совершенствование методов мотивации деятельности персонала торговой компании (ВКР, Диплом)

Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование методов мотивации деятельности персонала торговой компании. Объем работы - 65 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2022 году.

Цель исследования: разработка рекомендаций по совершенствованию процесса мотивации сотрудников общества с ограниченной ответственностью «Алькор и КО», в дальнейшем по тексту ООО «Алькор и КО».

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

- рассмотреть роль процесса мотивации в управлении персоналом организации;

- исследовать методы оценки эффективности и совершенствования системы мотивации персонала;

- проанализировать хозяйственную и управленческую деятельность ООО

«Алькор и КО»;

- провести оценку кадрового потенциала и действующей системы мотивации в ООО «Алькор и КО»;

- разработать рекомендации по совершенствованию методов мотивации сотрудников ООО «Алькор и КО».

Объект исследования: ООО «Алькор и КО», основной вид деятельности организации – торговля розничная косметическими и товарами личной гигиены в специализированных магазинах. Предмет исследования: процесс мотивации персонала в ООО «Алькор и КО».

Методы исследования: наблюдение, анализ, логические, статистические, психолого-социальные, графические, табличные методы.

Практическая значимость данной работы состоит в том, что на основании проведенных исследований и внедрения предложенных рекомендаций улучшится мотивационная система организации, что будет способствовать более усердной работе всего персонала и, следовательно, повлияет на улучшение прибыльности организации ООО «Алькор и КО». Данный фактор является одним из самых важнейших результатов ее эффективной деятельности.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1 Роль и место системы мотивации персонала в управлении организацией 6

1.2 Методы оценки эффективности системы мотивации персонала 11

1.3 Направления совершенствования методов мотивации персонала 17

Выводы по первой главе 23

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «АЛЬКОР И КО» 25

2.1 Характеристика хозяйственной и управленческой деятельности ООО «Алькор и КО» 25

2.2 Оценка кадрового состава ООО «Алькор и КО» 29

2.3 Анализ действующих методов мотивации персонала в ООО «Алькор и КО» 38

Выводы по второй главе 46

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТОВАНИЮ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «АЛЬКОР И КО» 47

3.1 Проблемы мотивации персонала в ООО «Алькор и КО» 47

3.2 Рекомендации по совершенствованию методов мотивации деятельности персонала в ООО «Алькор и КО» 48

3.3 Оценка экономической и социальной эффективности предлагаемых рекомендаций 53

Выводы по третьей главе 55

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58

ПРИЛОЖЕНИЯ 62