РГР по дисциплине «Управление организацией (предприятием)»
Тема РГР: Управление организацией (предприятием) на примере АО "Сбербанк".
Оценка: 88 баллов.
В качестве объекта наблюдения обучающийся выбирает одну из отечественных организаций. Задачей обучающегося является рассмотрение практических аспектов управления исследуемой организацией. Структура РГР должна состоять из следующих основных элементов:
Введение
1. Общая характеристика организации.
2. Анализ внешней и внутренней среды организации.
3. Формирование миссии и целей организации.
4. Процесс принятия управленческих решений в организации.
5. Характеристика стадии жизненного цикла организации.
6. Особенности организационной культуры.
Заключение
Список использованных источников
Введение. 3
1. Общая характеристика организации. 5
2. Анализ внешней и внутренней среды организации. 8
3. Формирование миссии и целей организации. 11
4. Процесс принятия управленческих решений в организации. 13
5. Характеристика стадии жизненного цикла организации. 14
6. Особенности организационной культуры АО «Сбербанк». 15
Заключение. 17
Список использованных источников. 18
1. Дроздова Е. М. Характеристика организационной культуры Сбербанка России // Вологдинские чтения. 2017. №2.
2. Зенин А.И., Пашковская И.В. Совершенствование деятельности ПАО Сбербанк и ПАО ВТБ на рынке слияний и поглощений // Хроноэкономика. 2020. №7 (28).
3. Иванова Е. В. Корпоративное управление: учебное пособие / Е. В. Иванова. – М.: ФЛИНТА: Наука, 2016. – 336с
4. Иванович М. Н. Экосистема АО Сбербанк. Продукты экосистемы для юридических лиц // Достижения науки и образования. 2020. №14 (68).
5. Кадыров И. Р., Щеглова, И.О. Позиция ПАО «Сбербанк России» в банковском секторе экономики Россифской Федерации и его конкурентоспособность //И.Р. Кадыров, И.О. Щеглова / Серия «Сельскохозяйственные науки. Экономические науки». – 2016. – т.2. - №3(7). – с.75-79.
6..
7..
8..
9..
10
