РГР по дисциплине «Управление организацией (предприятием)»

Тема РГР: Управление организацией (предприятием) на примере АО "Сбербанк".

Оценка: 88 баллов.

В качестве объекта наблюдения обучающийся выбирает одну из отечественных организаций. Задачей обучающегося является рассмотрение практических аспектов управления исследуемой организацией. Структура РГР должна состоять из следующих основных элементов:

Введение

1. Общая характеристика организации.

2. Анализ внешней и внутренней среды организации.

3. Формирование миссии и целей организации.

4. Процесс принятия управленческих решений в организации.

5. Характеристика стадии жизненного цикла организации.

6. Особенности организационной культуры.

Заключение 

Список использованных источников

Введение. 3

1.  Общая характеристика организации. 5

2.  Анализ внешней и внутренней среды организации. 8

3.  Формирование миссии и целей организации. 11

4.  Процесс принятия управленческих решений в организации. 13

5.  Характеристика стадии жизненного цикла организации. 14

6.  Особенности организационной культуры АО «Сбербанк». 15

Заключение. 17

Список использованных источников. 18

1.             Дроздова Е. М. Характеристика организационной культуры Сбербанка России // Вологдинские чтения. 2017. №2.

2.             Зенин А.И., Пашковская И.В. Совершенствование деятельности ПАО Сбербанк и ПАО ВТБ на рынке слияний и поглощений // Хроноэкономика. 2020. №7 (28).

3.             Иванова Е. В. Корпоративное управление: учебное пособие / Е. В. Иванова. – М.: ФЛИНТА: Наука, 2016. – 336с

4.             Иванович М. Н. Экосистема АО Сбербанк. Продукты экосистемы для юридических лиц // Достижения науки и образования. 2020. №14 (68).

5.             Кадыров И. Р., Щеглова, И.О. Позиция ПАО «Сбербанк России» в банковском секторе экономики Россифской Федерации и его конкурентоспособность   //И.Р.   Кадыров,   И.О.   Щеглова   /   Серия «Сельскохозяйственные науки. Экономические науки». – 2016. – т.2. - №3(7). – с.75-79.

6..

7..

8..

9..

10