Теория менеджмента ответы синергия 2022

агностика проблемы  Формулировка ограничений  Интуитивные заключения  Определение вариантов  Оценка вариантов 2. Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:  Administrating→ Как это нужно сделать?  Entrepreneuring→ Когда и зачем это нужно сделать?  Producing→ Что нужно сделать?  Integrating→ Кто это должен делать? 3. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это  процесс планирования и контроля деятельности организации  обмен информацией между людьми  разветвленная сеть энерго-, газо-, водопроводов и т.п., обеспечивающая производственные процессы компании необходимыми ресурсами 4. Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются... властью  примера  основанной на принуждении  традиционной  основанной на вознаграждении  экспертной 5. Основная цель коммуникационного процесса заключается в ...  обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, - сообщений  сборе информации о действиях сотрудников  обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных 6. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …  снижения текучести кадров на предприятии  повышения производительности труда без каких-либо негативных последствий для психологического климата в коллективе  снижения недовольства работников, что приводит к удовлетворенности работников условиями труда  усиления недовольства работников, что приводит к конфликтам 7. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности  представителя  распределителя ресурсов  лидера  ответственного за отсутствие сбоев 8. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ...  оперативных планах  планах проектов  тактических планах 9.полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности  Параллельные  Представительские  Общие  Контрольно-отчетные 10. Принятие управленческих решений является составной частью  организации  любой функции менеджмента контроля  планирования  мотивации