Контрольная работа по предметы управления персоналом: Факторы успешной адаптации персоналом.

Теоритическая часть: “тема: Факторы успешной адаптации персонала”. (7-8стр)

Практическая часть: Дать ответы на задания. (7-8 стр)

1 задание Проанализируйте предложенную ситуацию, дайте развернутый ответ.

Вы лидер в своей команде на протяжении многих лет, но появ­ляется молодой перспективный сотрудник, который разрабатыва­ет интересные проекты. Ему требуется Ваша поддержка. Вы види­те, что этот человек явно стремится занять Ваше место. В очередной раз, когда он обратился за помощью, Вы говорите…

2 задание

На основе изученного материала по теме «Трудовые ресурсы и проблема занятости» решите задачу.

Исходные данные. Среднесписочная численность работников машиностроительного завода составляет 4300 человек. В аппарат управления завода входит единая служба управления персоналом, состоящая из отдельных функциональных подсистем. Службу воз­главляет заместитель директора по персоналу, у которого име­ется помощник по социальному развитию. Фактическая числен­ность отдельных подсистем службы управления персоналом со­ставляет:

найма, отбора и учета персонала − 8 человек; развития персонала − 3 человек; планирования и маркетинга персонала − 9 человек;

разработки средств стимулирования труда и мотивации − 7 человек;

трудовых отношений − 3 человек; социальной инфраструктуры − 8 человек; юридических услуг − 1 человек; условий труда − 5 человек.

Постановка задачи

1. Определите общую численность службы управления персо­налом машиностроительного завода.

2. Рассчитайте долю работников службы управления персона­лом в общей численности работников завода. Сравните получен­ный показатель со средними данными отечественных и зарубеж­ных компаний.

3. Рассчитайте, сколько работников завода приходится на од­ного служащего по управлению персоналом (т.е. «норму обслужи­вания»). Сравните с зарубежными данными.

Список использованной литературы

1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. Заведений / Т. Ю. Базаров. – М.: Академия, 2011. – 325 с.

2. Батаршева А. Психология управления персоналом / А. Батаршева // Служба кадров: Ежемесячный журнал. – 2013. – №10. – С. 19–21.

3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М:ТК Велби, издательство «Проспект», 2010. – 688 с.

4. Колесникова М.Н. Факторы успешности адаптации персонала к условиям профессиональной деятельности // Вестник магистратуры. 2016. №6-4 (57).

5. Куроленкина Н.Е., Адаптация персонала: ее роль в компании [Электронный ресурс] / Н.Е. Куроленкина // Управление человеческим потенциалом. - 2007. - №03 (11).

6. Милехина О. В. Факторы успешной адаптации персонала к организационным изменениям / О. В. Милехина, И. Б. Адова // Сибирская финансовая школа. – 2013. – № 4(99). – С. 100-107.

7. Небалуева Л.А. Измерение удовлетворенности персонала / Л.А. Небалуева, Е.А. Новиков. – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 281 с.

8. Свистунов В. Современные подходы к оценке текучести персонала / В. Свистунов, М. Тюленева // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. – № 6. – С. 26-33.

9. Управление персоналом: учебник для ВУЗов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 560 с.