[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Конфликтология (подходят на 90+баллов из 100)
ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ! ЕСЛИ ПОДОЙДУТ ХОТЯБЫ ДВА ТО ОСТАЛЬНЫЕ ПОДОЙДУТ НА 100%
ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧИСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ
Вопрос
Конфликтология как самостоятельное направление в социологии выделилась в конце … годов XX в.
Неверно, что в группу методов управления конфликтами …
Неверно, что в группу методов управления конфликтами …
Неверно, что в группу методов управления конфликтами …
«Не делай другим того, чего не желаешь себе, и тогда в государстве и в семье не будут чувствовать вражды», как говорил …
«Не делай другим того, чего не желаешь себе, и тогда в государстве и в семье не будут чувствовать вражды», как говорил …
«Не делай другим того, чего не желаешь себе, и тогда в государстве и в семье не будут чувствовать вражды», как говорил …
«Не делай другим того, чего не желаешь себе, и тогда в государстве и в семье не будут чувствовать вражды», как говорил …
Неверно, что в развитие конфликта …
Неверно, что в развитие конфликта …
Неверно, что в развитие конфликта …
Фаза конфликта, на которой возможно быстрое урегулирование конфликта, – это …
Фаза конфликта, на которой возможно быстрое урегулирование конфликта, – это …
Фаза конфликта, на которой возможно быстрое урегулирование конфликта, – это …
Фаза конфликта, на которой возможно быстрое урегулирование конфликта, – это …
Дословный перевод с латинского понятия «конфликт» – это «…»
Дословный перевод с латинского понятия «конфликт» – это «…»
Дословный перевод с латинского понятия «конфликт» – это «…»
Гуманитарная наука, в рамках которой конфликт рассматривается как способ социального контакта, – это …
Противоречивые позиции сторон по какому-либо вопросу, стремление к противоположным целям, использование различных средств по их достижению, несовпадение интересов, желаний – все это характеристики …
Противоречивые позиции сторон по какому-либо вопросу, стремление к противоположным целям, использование различных средств по их достижению, несовпадение интересов, желаний – все это характеристики …
Противоречивые позиции сторон по какому-либо вопросу, стремление к противоположным целям, использование различных средств по их достижению, несовпадение интересов, желаний – все это характеристики …
Формула конфликта: «…»
Формула конфликта: «…»
Формула конфликта: «…»
Неверно, что по степени вовлеченности людей в конфликты выделяют … конфликты
Неверно, что по степени вовлеченности людей в конфликты выделяют … конфликты
Неверно, что по степени вовлеченности людей в конфликты выделяют … конфликты
Неверно, что по степени вовлеченности людей в конфликты выделяют … конфликты
Неверно, что по степени вовлеченности людей в конфликты выделяют … конфликты
Неверно, что по степени вовлеченности людей в конфликты выделяют … конфликты
Соперничество, соревнование людей, групп, организаций в достижении сходных целей, лучших результатов в определенной общественной сфере, – это …
Соперничество, соревнование людей, групп, организаций в достижении сходных целей, лучших результатов в определенной общественной сфере, – это …
Соперничество, соревнование людей, групп, организаций в достижении сходных целей, лучших результатов в определенной общественной сфере, – это …
Неверно, что … модель относится к моделям поведения индивида в конфликтной ситуации
Неверно, что … модель относится к моделям поведения индивида в конфликтной ситуации
Неверно, что … модель относится к моделям поведения индивида в конфликтной ситуации
Неверно, что … модель относится к моделям поведения индивида в конфликтной ситуации
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Установите соответствие типов конфликтов (согласно М. Дойчу) и их характеристик:
Наиболее всего характеризуют предмет конфликтологии …
Наиболее всего характеризуют предмет конфликтологии …
Наиболее всего характеризуют предмет конфликтологии …
… – это человек или группа людей, которые, являясь третьей нейтральной, независимой стороной, не заинтересованной в данном конфликте, помогают конфликтующим разрешить имеющийся спор
… – это человек или группа людей, которые, являясь третьей нейтральной, независимой стороной, не заинтересованной в данном конфликте, помогают конфликтующим разрешить имеющийся спор
… – это человек или группа людей, которые, являясь третьей нейтральной, независимой стороной, не заинтересованной в данном конфликте, помогают конфликтующим разрешить имеющийся спор
Неверно, что в числе традиционно выделяемых трех вариантов конфликтов – …
Неверно, что в числе традиционно выделяемых трех вариантов конфликтов – …
Неверно, что в числе традиционно выделяемых трех вариантов конфликтов – …
Неверно, что в числе традиционно выделяемых трех вариантов конфликтов – …
…– это «токсичный» способ психологической эксплуатации других людей, когда кто-то с помощью скрытых, косвенных, вводящих в заблуждение, оскорбительных или агрессивных тактик добивается нужных для него изменений в действиях, поведении, восприятии, эмоциях и убеждениях контролируемых им людей
…– это «токсичный» способ психологической эксплуатации других людей, когда кто-то с помощью скрытых, косвенных, вводящих в заблуждение, оскорбительных или агрессивных тактик добивается нужных для него изменений в действиях, поведении, восприятии, эмоциях и убеждениях контролируемых им людей
…– это «токсичный» способ психологической эксплуатации других людей, когда кто-то с помощью скрытых, косвенных, вводящих в заблуждение, оскорбительных или агрессивных тактик добивается нужных для него изменений в действиях, поведении, восприятии, эмоциях и убеждениях контролируемых им людей
В … используются разнообразные средства позиционного и психологического давления на оппонента, ослабляющие его волю к сопротивлению
В … используются разнообразные средства позиционного и психологического давления на оппонента, ослабляющие его волю к сопротивлению
В … используются разнообразные средства позиционного и психологического давления на оппонента, ослабляющие его волю к сопротивлению
… – это ситуация, в которой каждая из сторон занимает позицию, несовместимую и противоположную по отношению к интересам другой стороны
Конфликты, позитивно влияющий на структуру, динамику и результативность ситуации, называются …
Конфликты, позитивно влияющий на структуру, динамику и результативность ситуации, называются …
К стратегии компромисса относят …
К стратегии компромисса относят …
К стратегии компромисса относят …
… – это такой способ воздействия на человека, при котором возможно оказать влияние не только на его поступки и образ действий, но и зачастую даже на способ мышления и мнение
… – это такой способ воздействия на человека, при котором возможно оказать влияние не только на его поступки и образ действий, но и зачастую даже на способ мышления и мнение
… – это такой способ воздействия на человека, при котором возможно оказать влияние не только на его поступки и образ действий, но и зачастую даже на способ мышления и мнение
Неверно, что стратегия … является стратегией урегулирования конфликтов
Неверно, что стратегия … является стратегией урегулирования конфликтов
Неверно, что стратегия … является стратегией урегулирования конфликтов
Конфликт может закончиться …
Конфликт может закончиться …
Конфликт может закончиться …
На стадии начального напряжения …
На стадии начального напряжения …
На стадии начального напряжения …
Количество стадий межличностных конфликтов – …
… основной причиной конфликта на фоне индивидуальных различий
… основной причиной конфликта на фоне индивидуальных различий
… основной причиной конфликта на фоне индивидуальных различий
Ценностно-мотивационные противоречия – это …
Ценностно-мотивационные противоречия – это …
Ценностно-мотивационные противоречия – это …
Ценностно-мотивационные противоречия – это …
Конфликт по причине взаимозависимости выражается …
Конфликт по причине взаимозависимости выражается …
Конфликт по причине взаимозависимости выражается …
Межличностный конфликт – это …
Межличностный конфликт – это …
Межличностный конфликт – это …
Неверно, что понятие «самообладание» характеризуется …
Неверно, что понятие «самообладание» характеризуется …
Неверно, что понятие «самообладание» характеризуется …
Неверно, что понятие «самообладание» характеризуется
Неверно, что понятие «самообладание» характеризуется
Неверно, что понятие «самообладание» характеризуется
Пример ситуации, в которой наглядно виден конструктивный конфликт, – «…»
Пример ситуации, в которой наглядно виден конструктивный конфликт, – «…»
Пример ситуации, в которой наглядно виден конструктивный конфликт, – «…»
Пример ситуации, в которой наглядно виден конструктивный конфликт, – «…»
Если …, то речь идет об интеграции
Если …, то речь идет об интеграции
Если …, то речь идет об интеграции
Неприятный случай, недоразумение, столкновение – это …
… – это взаимодействие, которое протекает в форме противостояния, столкновения, противоборства интересов, взглядов, позиций по меньшей мере двух сторон
Межличностный конфликт предполагает …
Межличностный конфликт предполагает …
Межличностный конфликт предполагает …
Пример ситуации, где наглядно виден конструктивный конфликт: «…»
Пример ситуации, где наглядно виден конструктивный конфликт: «…»
Пример ситуации, где наглядно виден конструктивный конфликт: «…»
Процесс объединения частей в целое – это …
Процесс объединения частей в целое – это …
Процесс объединения частей в целое – это …
В отдел назначают нового молодого руководителя. При этом большинство подчиненных значительно старше его – средний возраст персонала составляет 40 лет. Любые решения и установки молодого начальника сотрудники воспринимают негативно – они полагают, что руководитель недостаточно компетентен. Молодой человек в свою очередь понимает, что его подчиненные относятся к нему отрицательно, и хочет изменить такое отношение. Как можно выйти из подобной ситуации?
В отдел назначают нового молодого руководителя. При этом большинство подчиненных значительно старше его – средний возраст персонала составляет 40 лет. Любые решения и установки молодого начальника сотрудники воспринимают негативно – они полагают, что руководитель недостаточно компетентен. Молодой человек в свою очередь понимает, что его подчиненные относятся к нему отрицательно, и хочет изменить такое отношение. Как можно выйти из подобной ситуации?
В отдел назначают нового молодого руководителя. При этом большинство подчиненных значительно старше его – средний возраст персонала составляет 40 лет. Любые решения и установки молодого начальника сотрудники воспринимают негативно – они полагают, что руководитель недостаточно компетентен. Молодой человек в свою очередь понимает, что его подчиненные относятся к нему отрицательно, и хочет изменить такое отношение. Как можно выйти из подобной ситуации?
К способам управления конфликтами относится …
К способам управления конфликтами относится …
К способам управления конфликтами относится …
К способам управления конфликтами относится …
К способам управления конфликтами относится …
Конфликт складывается из …
Конфликт складывается из …
Конфликт складывается из …
Конфликт складывается из …
Конфликт складывается из …
Говоря о том, является ли стратегия избегания наиболее подходящим методом управления конфликтной ситуацией, можно утверждать, что …
Говоря о том, является ли стратегия избегания наиболее подходящим методом управления конфликтной ситуацией, можно утверждать, что …
Говоря о том, является ли стратегия избегания наиболее подходящим методом управления конфликтной ситуацией, можно утверждать, что …
Говоря о том, является ли стратегия избегания наиболее подходящим методом управления конфликтной ситуацией, можно утверждать, что …
Говоря о том, является ли стратегия избегания наиболее подходящим методом управления конфликтной ситуацией, можно утверждать, что …
Разрешение … конфликта – это процесс, основная задача которого заключается в восстановлении внутренней гармонии, возвращении внутреннего спокойствия, снижении уровня интенсивности противоречивых установок, очищении сознания и улучшении качества жизни
Разрешение … конфликта выводит взаимоотношения на более качественный уровень, расширяет возможности группы в целом, объединяет ее.
Разрешение … конфликта выводит взаимоотношения на более качественный уровень, расширяет возможности группы в целом, объединяет ее.
Разрешение … конфликта выводит взаимоотношения на более качественный уровень, расширяет возможности группы в целом, объединяет ее.
Разрешение … конфликта выводит взаимоотношения на более качественный уровень, расширяет возможности группы в целом, объединяет ее.
Две характеристики, которые легли в основу классификации поведенческой теории личности в конфликте (по К. Томасу и Р. Килменну), – это …
Две характеристики, которые легли в основу классификации поведенческой теории личности в конфликте (по К. Томасу и Р. Килменну), – это …
Две характеристики, которые легли в основу классификации поведенческой теории личности в конфликте (по К. Томасу и Р. Килменну), – это …
Две характеристики, которые легли в основу классификации поведенческой теории личности в конфликте (по К. Томасу и Р. Килменну), – это …
Две характеристики, которые легли в основу классификации поведенческой теории личности в конфликте (по К. Томасу и Р. Килменну), – это …
При урегулировании конфликтной ситуации используются внутриорганизационные … и внеорганизационные виды посредничества
С. Хэнди выделил три уровня конфликтов: …
С. Хэнди выделил три уровня конфликтов: …
С. Хэнди выделил три уровня конфликтов: …
С. Хэнди выделил три уровня конфликтов: …
С. Хэнди выделил три уровня конфликтов: …
Последствия конфликта в организации …
Последствия конфликта в организации …
Последствия конфликта в организации …
Последствия конфликта в организации …
Последствия конфликта в организации …
… это методы воздействия преимущественно на организационные конфликты, возникающие из-за неправильного распределения полномочий, организации труда или принятой системы стимулирования
… это методы воздействия преимущественно на организационные конфликты, возникающие из-за неправильного распределения полномочий, организации труда или принятой системы стимулирования
… это методы воздействия преимущественно на организационные конфликты, возникающие из-за неправильного распределения полномочий, организации труда или принятой системы стимулирования
… это методы воздействия преимущественно на организационные конфликты, возникающие из-за неправильного распределения полномочий, организации труда или принятой системы стимулирования
… это методы воздействия преимущественно на организационные конфликты, возникающие из-за неправильного распределения полномочий, организации труда или принятой системы стимулирования
Главное звено координационного механизма разрешения конфликтов – это …
Главное звено координационного механизма разрешения конфликтов – это …
Главное звено координационного механизма разрешения конфликтов – это …
Главное звено координационного механизма разрешения конфликтов – это …
… говорил о том, что при соблюдении правил научного менеджмента конфликты в организации не должны возникать
Конфликт в организации – это …
Конфликт в организации – это …
Конфликт в организации – это …
Конфликт в организации – это …
Конфликт в организации – это …
… рассматривал конфликты как неизбежное явление в общественной жизни
В целях урегулирования жалобы менеджер проверяет факты, собранные сотрудником, на этапе …
В целях урегулирования жалобы менеджер проверяет факты, собранные сотрудником, на этапе …
В целях урегулирования жалобы менеджер проверяет факты, собранные сотрудником, на этапе …
В целях урегулирования жалобы менеджер проверяет факты, собранные сотрудником, на этапе …
В целях урегулирования жалобы менеджер проверяет факты, собранные сотрудником, на этапе …
Организационные конфликты можно классифицировать
Организационные конфликты можно классифицировать
Организационные конфликты можно классифицировать
Организационные конфликты можно классифицировать
Конфликт не может начаться без … и инцидента
Без наличия … конфликт не является конфликтом
Без наличия … конфликт не является конфликтом
Без наличия … конфликт не является конфликтом
Без наличия … конфликт не является конфликтом
Без наличия … конфликт не является конфликтом
Вклад С. Хэнди в развитие конфликтологии заключается в том, что он выделил количество уровней конфликта, равное …
В бухгалтерии в одном кабинете работают две сотрудницы. Одна из них молодая, другая – предпенсионного возраста, но обе сотрудницы являются хорошими специалистами. Несмотря на то, что они работают независимо друг от друга, старшая сотрудница регулярно вмешивается в работу молодой: дает ей советы, постоянно говорит об отсутствии компетенции, указывает на ошибки. Кроме того, женщина предпенсионного возраста постоянно обращает внимание на то, как выглядит молодой специалист, пытается ее по-своему «образумить». При этом старшая сотрудница делает это без злого умысла – по ее мнению, она таким образом беспокоится о своей «неопытной» коллеге. Оцените сложившуюся ситуацию. Кто несет ответственность за нее, и что в такой ситуации рекомендуется предпринять?
В бухгалтерии в одном кабинете работают две сотрудницы. Одна из них молодая, другая – предпенсионного возраста, но обе сотрудницы являются хорошими специалистами. Несмотря на то, что они работают независимо друг от друга, старшая сотрудница регулярно вмешивается в работу молодой: дает ей советы, постоянно говорит об отсутствии компетенции, указывает на ошибки. Кроме того, женщина предпенсионного возраста постоянно обращает внимание на то, как выглядит молодой специалист, пытается ее по-своему «образумить». При этом старшая сотрудница делает это без злого умысла – по ее мнению, она таким образом беспокоится о своей «неопытной» коллеге. Оцените сложившуюся ситуацию. Кто несет ответственность за нее, и что в такой ситуации рекомендуется предпринять?
В бухгалтерии в одном кабинете работают две сотрудницы. Одна из них молодая, другая – предпенсионного возраста, но обе сотрудницы являются хорошими специалистами. Несмотря на то, что они работают независимо друг от друга, старшая сотрудница регулярно вмешивается в работу молодой: дает ей советы, постоянно говорит об отсутствии компетенции, указывает на ошибки. Кроме того, женщина предпенсионного возраста постоянно обращает внимание на то, как выглядит молодой специалист, пытается ее по-своему «образумить». При этом старшая сотрудница делает это без злого умысла – по ее мнению, она таким образом беспокоится о своей «неопытной» коллеге. Оцените сложившуюся ситуацию. Кто несет ответственность за нее, и что в такой ситуации рекомендуется предпринять?
В группу методов … конфликтами входят, в частности, структурные методы и метод картографии
Конфликтная ситуация между людьми возникает при наличии …
Конфликтная ситуация между людьми возникает при наличии …
Конфликтная ситуация между людьми возникает при наличии …
Конфликтная ситуация между людьми возникает при наличии …
Конфликтная ситуация между людьми возникает при наличии …
Накопившиеся противоречия, связанные с деятельностью субъектов социального взаимодействия, которые создают почву для противоборства между ними, – это … ситуация
Причиной конфликта являются …
Причиной конфликта являются …
Причиной конфликта являются …
Причиной конфликта являются …
Понятие «…» означает слова, действия (или бездействия), которые могут привести к конфликту
… – это тип конфликтогена, к которому относятся такие действия, как приказание, угроза, замечание, критика, обвинение, насмешка
… – это тип конфликтогена, к которому относятся такие действия, как приказание, угроза, замечание, критика, обвинение, насмешка
… – это тип конфликтогена, к которому относятся такие действия, как приказание, угроза, замечание, критика, обвинение, насмешка
… – это тип конфликтогена, к которому относятся такие действия, как приказание, угроза, замечание, критика, обвинение, насмешка
… – это тип конфликтогена, к которому относятся такие действия, как приказание, угроза, замечание, критика, обвинение, насмешка
… конфликтом – это целенаправленное, обусловленное объективными законами воздействие на процесс его динамики в интересах развития или разрушения той социальной системы, к которой имеет отношение данный конфликт
Неверно, что в управление конфликтами входит …
Неверно, что в управление конфликтами входит …
Неверно, что в управление конфликтами входит …
Неверно, что в управление конфликтами входит …
В числе предпосылок разрешения конфликта – …
В числе предпосылок разрешения конфликта – …
В числе предпосылок разрешения конфликта – …
В числе предпосылок разрешения конфликта – …
В числе предпосылок разрешения конфликта – …
В числе предпосылок разрешения конфликта – …
Существуют такие модели поведения в конфликтной ситуации, как …
Существуют такие модели поведения в конфликтной ситуации, как …
Существуют такие модели поведения в конфликтной ситуации, как …
Существуют такие модели поведения в конфликтной ситуации, как …
Существуют такие модели поведения в конфликтной ситуации, как …
Создание двухмерной модели стратегий поведения в конфликтной ситуации принадлежит таким ученым, как …
Создание двухмерной модели стратегий поведения в конфликтной ситуации принадлежит таким ученым, как …
Создание двухмерной модели стратегий поведения в конфликтной ситуации принадлежит таким ученым, как …
Создание двухмерной модели стратегий поведения в конфликтной ситуации принадлежит таким ученым, как …
Создание двухмерной модели стратегий поведения в конфликтной ситуации принадлежит таким ученым, как …
Количество стратегий поведения личности в конфликте, выделяемых в двухмерной модели, – …
Тип конфликтной личности, который хочет быть в центре внимания, хорошо приспосабливается к различным ситуациям, планирование своей деятельности осуществляет ситуативно и избегает кропотливой, систематической работы, – это … тип
Тип конфликтной личности, который хочет быть в центре внимания, хорошо приспосабливается к различным ситуациям, планирование своей деятельности осуществляет ситуативно и избегает кропотливой, систематической работы, – это … тип
Тип конфликтной личности, который хочет быть в центре внимания, хорошо приспосабливается к различным ситуациям, планирование своей деятельности осуществляет ситуативно и избегает кропотливой, систематической работы, – это … тип
Тип конфликтной личности, который хочет быть в центре внимания, хорошо приспосабливается к различным ситуациям, планирование своей деятельности осуществляет ситуативно и избегает кропотливой, систематической работы, – это … тип
Тип конфликтной личности, который хочет быть в центре внимания, хорошо приспосабливается к различным ситуациям, планирование своей деятельности осуществляет ситуативно и избегает кропотливой, систематической работы, – это … тип
Основная цель процесса общения между людьми состоит в …
Основная цель процесса общения между людьми состоит в …
Основная цель процесса общения между людьми состоит в …
Основная цель процесса общения между людьми состоит в …
Основная цель процесса общения между людьми состоит в …
Технологии рационального поведения в конфликте – это …
Технологии рационального поведения в конфликте – это …
Технологии рационального поведения в конфликте – это …
Технологии рационального поведения в конфликте – это …
Технологии рационального поведения в конфликте – это …
Способы избегания гнева (по Дж. Скотт) включают …
Способы избегания гнева (по Дж. Скотт) включают …
Способы избегания гнева (по Дж. Скотт) включают …
Способы избегания гнева (по Дж. Скотт) включают …
Способы избегания гнева (по Дж. Скотт) включают …
Количество моделей поведения в переговорном процессе, выделяемое в литературе по конфликтологии, равно …
Цель … – заставить оппонента проиграть, получив таким образом победу
Цель … – заставить оппонента проиграть, получив таким образом победу
Цель … – заставить оппонента проиграть, получив таким образом победу
Цель … – заставить оппонента проиграть, получив таким образом победу
Цель … – заставить оппонента проиграть, получив таким образом победу
Согласно характеристике внутреличностного конфликта, этот конфликт представляет собой …
Согласно характеристике внутреличностного конфликта, этот конфликт представляет собой …
Согласно характеристике внутреличностного конфликта, этот конфликт представляет собой …
Согласно характеристике внутреличностного конфликта, этот конфликт представляет собой …
Согласно характеристике внутреличностного конфликта, этот конфликт представляет собой …
В коллективе есть сотрудник, считающий себя «душой компании». Он постоянно шутит, рассказывает анекдоты, регулярно уходит на перекуры и зовет половину отдела с собой. Большинству работников такое поведение кажется неуместным – мало того, что шутки балагура далеко не всегда смешные, при этом он еще и отвлекает коллег от работы. Однако напрямую попросить весельчака умерить свой пыл сотрудники стесняются. Что следует предпринять его коллегам?
В коллективе есть сотрудник, считающий себя «душой компании». Он постоянно шутит, рассказывает анекдоты, регулярно уходит на перекуры и зовет половину отдела с собой. Большинству работников такое поведение кажется неуместным – мало того, что шутки балагура далеко не всегда смешные, при этом он еще и отвлекает коллег от работы. Однако напрямую попросить весельчака умерить свой пыл сотрудники стесняются. Что следует предпринять его коллегам?
В коллективе есть сотрудник, считающий себя «душой компании». Он постоянно шутит, рассказывает анекдоты, регулярно уходит на перекуры и зовет половину отдела с собой. Большинству работников такое поведение кажется неуместным – мало того, что шутки балагура далеко не всегда смешные, при этом он еще и отвлекает коллег от работы. Однако напрямую попросить весельчака умерить свой пыл сотрудники стесняются. Что следует предпринять его коллегам?
Общение, при котором учитываются индивидуальные особенности личности, характера, настроения собеседника, но интересы дела более значимы, чем возможные личностные расхождения, – это … общение
Согласно наиболее точной характеристике понятия «общение» оно представляет собой …
Согласно наиболее точной характеристике понятия «общение» оно представляет собой …
Согласно наиболее точной характеристике понятия «общение» оно представляет собой …
Основная цель общения заключается в …
Основная цель общения заключается в …
Основная цель общения заключается в …
… общение – это обмен информацией между людьми
Зона общения, когда расстояние между людьми составляет 3,6 м, – это … зона
Зона общения, когда расстояние между людьми составляет 3,6 м, – это … зона
Зона общения, когда расстояние между людьми составляет 3,6 м, – это … зона
Основой общения является информация, …
Основой общения является информация, …
Основой общения является информация, …
… речь – это процесс, в ходе которого оратор передает сообщение, предназначенное для укрепления определенной мотивации аудитории, ее изменения или побуждения аудитории к действию
Форма делового общения, предназначенная в основном для того, чтобы с помощью взаимного обмена мнениями получить отвечающее интересам обеих сторон соглашение и достичь результатов, которые бы устроили всех его участников, – это …
Форма делового общения, предназначенная в основном для того, чтобы с помощью взаимного обмена мнениями получить отвечающее интересам обеих сторон соглашение и достичь результатов, которые бы устроили всех его участников, – это …
Форма делового общения, предназначенная в основном для того, чтобы с помощью взаимного обмена мнениями получить отвечающее интересам обеих сторон соглашение и достичь результатов, которые бы устроили всех его участников, – это …
Форма делового общения группы по обсуждению производственных вопросов и проблем, требующих коллективного осмысления и решения, – это …
Форма делового общения группы по обсуждению производственных вопросов и проблем, требующих коллективного осмысления и решения, – это …
Форма делового общения группы по обсуждению производственных вопросов и проблем, требующих коллективного осмысления и решения, – это …
Универсальная знаковая система, возникшая естественным образом и используемая для общения людей, выражения их мыслей, чувств и волеизъявления, называется …
Универсальная знаковая система, возникшая естественным образом и используемая для общения людей, выражения их мыслей, чувств и волеизъявления, называется …
Универсальная знаковая система, возникшая естественным образом и используемая для общения людей, выражения их мыслей, чувств и волеизъявления, называется …
… трактуется как процесс общения людей и в широком смысле слова представляет собой организованный разговор, беседу, а также любое взаимодействие, имеющее целью осуществление обмена различной информацией
… трактуется как процесс общения людей и в широком смысле слова представляет собой организованный разговор, беседу, а также любое взаимодействие, имеющее целью осуществление обмена различной информацией
… трактуется как процесс общения людей и в широком смысле слова представляет собой организованный разговор, беседу, а также любое взаимодействие, имеющее целью осуществление обмена различной информацией
Массовое присутствие граждан в определенном месте для публичного выражения общественного мнения по поводу актуальных проблем преимущественно общественно-политического характера – это …
Разновидность конфликтов, которые можно отнести к внешнеполитическим, – это … конфликты
Разновидность конфликтов, которые можно отнести к внешнеполитическим, – это … конфликты
Разновидность конфликтов, которые можно отнести к внешнеполитическим, – это … конфликты
Конфликты подразделяются на внутриличностные, межличностные, межгрупповые и социальные по …
Конфликты подразделяются на внутриличностные, межличностные, межгрупповые и социальные по …
Конфликты подразделяются на внутриличностные, межличностные, межгрупповые и социальные по …
К базовым функциям конфликта относятся …
К базовым функциям конфликта относятся …
К базовым функциям конфликта относятся …
Недопонимание между работниками и работодателями – это …
Недопонимание между работниками и работодателями – это …
Недопонимание между работниками и работодателями – это …
Характеристики … модели поведения: пассивность, склонность к уступкам; непоследовательность в оценках, суждениях, поведении; легкость к соглашению с точкой зрения соперника; уход от острых вопросов
Характеристики … модели поведения: пассивность, склонность к уступкам; непоследовательность в оценках, суждениях, поведении; легкость к соглашению с точкой зрения соперника; уход от острых вопросов
Характеристики … модели поведения: пассивность, склонность к уступкам; непоследовательность в оценках, суждениях, поведении; легкость к соглашению с точкой зрения соперника; уход от острых вопросов
Заключительный этап управления конфликтом – …
Заключительный этап управления конфликтом – …
Заключительный этап управления конфликтом – …
Конфликты подразделяются на конструктивные и деструктивные по …
Конфликты подразделяются на конструктивные и деструктивные по …
Конфликты подразделяются на конструктивные и деструктивные по …
В коллективе работают менеджер и его ассистент. Первый регулярно нагружает своего помощника работой, а сам большую часть рабочего времени сидит в социальных сетях, разговаривает с коллегами и подолгу обедает. Однако результат их совместной работы менеджер преподносит как свою личную заслугу, за что регулярно получает от начальства благодарности и премии, в то время как ассистент остается в тени. Как помощнику выйти из этой ситуации? К каким последствиям может привести его стремление изменить сложившуюся ситуацию?
В коллективе работают менеджер и его ассистент. Первый регулярно нагружает своего помощника работой, а сам большую часть рабочего времени сидит в социальных сетях, разговаривает с коллегами и подолгу обедает. Однако результат их совместной работы менеджер преподносит как свою личную заслугу, за что регулярно получает от начальства благодарности и премии, в то время как ассистент остается в тени. Как помощнику выйти из этой ситуации? К каким последствиям может привести его стремление изменить сложившуюся ситуацию?
В коллективе работают менеджер и его ассистент. Первый регулярно нагружает своего помощника работой, а сам большую часть рабочего времени сидит в социальных сетях, разговаривает с коллегами и подолгу обедает. Однако результат их совместной работы менеджер преподносит как свою личную заслугу, за что регулярно получает от начальства благодарности и премии, в то время как ассистент остается в тени. Как помощнику выйти из этой ситуации? К каким последствиям может привести его стремление изменить сложившуюся ситуацию?
… конфликта – это вид деятельности субъекта управления, связанный с завершением конфликта
Понятие «переговоры» берет свои корни из понятия «…»
Слово «дипломатия» берет свое начало в начале … века
Основная функция переговоров в конфликтной ситуации – совместное …
Основными стратегиями в посредничестве выступают стратегии, связанные с оказанием помощи в …
Фамилия ученого, считавшего доверие основой любых переговоров, – …
Дословный перевод с латинского слова «диплома», от которого произошло слово «дипломат», – это «…»
… конфликта – это один из способов управления конфликтом, который представляет собой процесс завершения конфликта, в котором принимает участие третья сторона
С. Стивенсон считал, что … является лучшим завершением переговоров
С. Стивенсон считал, что … является лучшим завершением переговоров
С. Стивенсон считал, что … является лучшим завершением переговоров
С. Стивенсон считал, что … является лучшим завершением переговоров
Основная функция переговоров – …
Основная функция переговоров – …
Основная функция переговоров – …
Основная функция переговоров – …
Основная функция переговоров – …
Согласно классификации переговоров в зависимости от условий их проведения и характера взаимоотношений сторон, выделяют переговоры в условиях …
Согласно классификации переговоров в зависимости от условий их проведения и характера взаимоотношений сторон, выделяют переговоры в условиях …
Согласно классификации переговоров в зависимости от условий их проведения и характера взаимоотношений сторон, выделяют переговоры в условиях …
К основным группам стратегий, используемых посредником при реализации своих функций, относятся …
К основным группам стратегий, используемых посредником при реализации своих функций, относятся …
К основным группам стратегий, используемых посредником при реализации своих функций, относятся …
Основополагающий этап посредничества – это …
Основополагающий этап посредничества – это …
Основополагающий этап посредничества – это …
Основополагающий этап посредничества – это …
… является основным моментом, к которому стремятся в переговорном процессе
… является основным моментом, к которому стремятся в переговорном процессе
… является основным моментом, к которому стремятся в переговорном процессе
К специфическим функциям переговоров относится функция …
К специфическим функциям переговоров относится функция …
К специфическим функциям переговоров относится функция …
К специфическим функциям переговоров относится функция …
К специфическим функциям переговоров относится функция …
При сотрудничестве сторон возникает необходимость усилий по …
При сотрудничестве сторон возникает необходимость усилий по …
При сотрудничестве сторон возникает необходимость усилий по …
Строгая очередность этапов формирования конфликта …
Строгая очередность этапов формирования конфликта …
Строгая очередность этапов формирования конфликта …
Лицо, планирующее конфликт, намечающее его развитие и последствия, предусматривающее различные пути обеспечения и охраны участников,– это … конфликта
Лицо, планирующее конфликт, намечающее его развитие и последствия, предусматривающее различные пути обеспечения и охраны участников,– это … конфликта
Лицо, планирующее конфликт, намечающее его развитие и последствия, предусматривающее различные пути обеспечения и охраны участников,– это … конфликта
В основе поведения участников конфликта лежат их …
В основе поведения участников конфликта лежат их …
В основе поведения участников конфликта лежат их …
В основе поведения участников конфликта лежат их …
