[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Менеджмент (Основы менеджмента) (подходят на 90+баллов из 100)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
641
Покупок
6
Антиплагиат
Не указан
Размещена
3 Авг 2022 в 13:31
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
350 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
xlsx
Менеджмент (Основы менеджмента)
21.9 Кбайт 350 ₽
Описание

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ! ЕСЛИ ПОДОЙДУТ ХОТЯБЫ ДВА ТО ОСТАЛЬНЫЕ ПОДОЙДУТ НА 100%

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧИСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

Оглавление

Вопрос

 Латинское выражение manus age означает «…»

 Латинское выражение manus age означает «…»

 Латинское выражение manus age означает «…»

 Латинское выражение manus age означает «…»

 Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции

 Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции

 Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции

 Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции

 Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента

 Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента

 Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента

 Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента

 Основоположником административной школы управления считается …

 Основоположником административной школы управления считается …

 Основоположником административной школы управления считается …

 Основоположником административной школы управления считается …

 Основоположником школы научного менеджмента считается …

 Основоположником школы научного менеджмента считается …

 Основоположником школы научного менеджмента считается …

 Основоположником школы научного менеджмента считается …

 Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …

 Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …

 Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …

 Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …

 Понятие «функции управления» было впервые предложено …

 Понятие «функции управления» было впервые предложено …

 Понятие «функции управления» было впервые предложено …

 Понятие «функции управления» было впервые предложено …

 Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями

 Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями

 Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями

 Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями

 Процессный подход относится к … направлению менеджмента

 Процессный подход относится к … направлению менеджмента

 Процессный подход относится к … направлению менеджмента

 Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …

 Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …

 Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …

 Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …

 Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

 Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

 Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

 Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

 Менеджмент – это …

 Менеджмент – это …

 Менеджмент – это …

 Менеджмент – это …

 Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …

 Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …

 Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …

 Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …

 Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …

 Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …

 Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …

 Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …

 Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …

 Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню

 Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню

 Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню

 Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

 Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

 Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

 Субъектом менеджмента является …

 Субъектом менеджмента является …

 Субъектом менеджмента является …

 Генеральный директор компании относится к категории …

 Генеральный директор компании относится к категории …

 Генеральный директор компании относится к категории …

 Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …

 Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …

 Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …

 Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …

 Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера

 Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера

 Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера

 Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера

 Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

 Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

 Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

 Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

 Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

 Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

 Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

 Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

 …нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность

 …нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность

 …нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность

 К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

 К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

 К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

 К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

 Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров

 Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров

 Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров

 Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров

 В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

 В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

 В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

 В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

 Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

 Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

 Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

 Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

 Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

 Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …

 Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …

 Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …

 Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …

 Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …

 Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …

 Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …

 Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …

 Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …

 Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …

 Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …

 Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …

 Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …

 Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …

 Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …

 Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется …

 Выражение философии и смысла существования организации называется …

 Выражение философии и смысла существования организации называется …

 Выражение философии и смысла существования организации называется …

 Выражение философии и смысла существования организации называется …

 Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ...

 Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ...

 Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ...

 Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ...

 Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …

 Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …

 Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …

 Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …

 Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …

 Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …

 Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …

 Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …

 Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …

 Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …

 Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …

 Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …

 Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …

 Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …

 Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …

 Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …

 Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …

 Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …

 К внутренним переменным организации относят …

 К внутренним переменным организации относят …

 К внутренним переменным организации относят …

 К внутренним переменным организации относят …

 Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры

 Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры

 Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры

 Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры

 Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры

 … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.

 … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.

 … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.

 … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.

 … полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели

 … полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели

 … полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели

 … полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели

 … полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности

 … полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности

 … полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности

 … полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности

 Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …

 Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …

 Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …

 Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …

 Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …

 Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …

 Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …

 Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …

 Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …

 Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …

 Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …

 Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …

 Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …

 Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …

 В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …

 В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …

 В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …

 В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …

 В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …

 В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …

 В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …

 В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …

 Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

 Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

 Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

 Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

 Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

 Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …

 Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …

 Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …

 Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …

 Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …

 Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …

 Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …

 Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …

 Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …

 Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …

 Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …

 Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …

 Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …

 Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:

 Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»

 Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»

 Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»

 Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»

 Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …

 Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …

 Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …

 Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …

 Внутренний контроль осуществляется …

 Внутренний контроль осуществляется …

 Внутренний контроль осуществляется …

 Внутренний контроль осуществляется …

 Внутренний контроль осуществляется …

 Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем

 Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем

 Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем

 Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем

 Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …

 Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …

 Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …

 Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …

 Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля

 Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля

 Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля

 Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля

 Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля

 Сложность механизмов контроля должна быть …

 Сложность механизмов контроля должна быть …

 Сложность механизмов контроля должна быть …

 Сложность механизмов контроля должна быть …

 Частота контрольных замеров должна быть …

 Частота контрольных замеров должна быть …

 Частота контрольных замеров должна быть …

 Частота контрольных замеров должна быть …

 Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль

 Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль

 Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль

 Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль

 Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль

 Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль

 Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль

 Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

 Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

 Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

 Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

 Принятие управленческих решений является составной частью …

 Принятие управленческих решений является составной частью …

 Принятие управленческих решений является составной частью …

 Принятие управленческих решений является составной частью …

 Принятие управленческих решений является составной частью …

 Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения

 Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения

 Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения

 Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения

 Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения

 Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения

 Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения

 Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения

 Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется …

 Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется …

 Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется …

 Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется …

 Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …

 Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …

 Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …

 Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …

 Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …

 Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …

 Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …

 Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …

 Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

 Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

 Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

 Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

 Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …

 Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …

 Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …

 Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …

 Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …

 Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …

 Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …

 Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …

 Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …

 Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …

 Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …

 Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …

 Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …

 Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …

 Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …

 Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

 Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

 Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

 По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …

 По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …

 По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …

 По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …

 В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор

 В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор

 В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор

 В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор

 К технической информации относятся …

 К технической информации относятся …

 К технической информации относятся …

 К технической информации относятся …

 К технической информации относятся …

 Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации … характера

 Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации … характера

 Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации … характера

 Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации … характера

 В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …

 В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …

 В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …

 В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …

 Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …

 Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …

 Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …

 Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …

 Соответствие информации запросам потребителя называется ее …

 Соответствие информации запросам потребителя называется ее …

 Соответствие информации запросам потребителя называется ее …

 Соответствие информации запросам потребителя называется ее …

 Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее …

 Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее …

 Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее …

 Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее …

 Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …

 Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …

 Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …

 Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …

 Обладание властью всегда влечет за собой …

 Обладание властью всегда влечет за собой …

 Обладание властью всегда влечет за собой …

 Обладание властью всегда влечет за собой …

 Экспертная власть появляется в том случае, когда …

 Экспертная власть появляется в том случае, когда …

 Экспертная власть появляется в том случае, когда …

 Экспертная власть появляется в том случае, когда …

 Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …

 Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …

 Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …

 Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …

 Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …

 Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …

 Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …

 Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …

 … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

 … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

 … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

 Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …

 Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …

 Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …

 Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …

 Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …

 Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …

 Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …

 Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …

 Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …

 Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …

 Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …

 Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …

 Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …

 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:

 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:

 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:

 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:

 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:

 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:

 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:

 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
2 Ноя в 14:59
36 +3
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
1 Ноя в 17:41
25
0 покупок
Менеджмент
Дипломная работа Дипломная
31 Окт в 20:01
29
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
31 Окт в 17:00
27 +1
0 покупок
Менеджмент
Отчет по практике Практика
31 Окт в 10:29
86
0 покупок
Другие работы автора
Рыночная экономика
Тест Тест
29 Окт в 15:11
44 +1
1 покупка
Таможенное право
Тест Тест
29 Окт в 15:09
16
0 покупок
Основы безопасности и жизнедеятельности
Тест Тест
29 Окт в 14:59
49
0 покупок
Теория горения и взрыва
Тест Тест
29 Окт в 14:55
46 +1
0 покупок
Управление рисками
Тест Тест
29 Окт в 14:50
53
0 покупок
Проектирование систем вентиляции, отопления
Тест Тест
29 Окт в 14:44
58 +1
0 покупок
Инвестиционный менеджмент
Тест Тест
29 Окт в 14:31
27
0 покупок
Предыдущая работа
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир