Стратегическое планирование и прогнозирование деятельности организации

Диплом лета 2022 года. Оригинальность высокая.

Целью исследования является рассмотрение системы стратегического планирования и прогнозирования и разработка рекомендаций по усовершенствованию механизма формирования стратегии с предложением собственных рекомендаций.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

-       рассмотреть теоретические основы стратегического планирования и прогнозирования;

-       провести анализ стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности»;

-       разработать и предложить конкретные методы стратегического планирования и прогнозирования ООО «Мастер Безопасности» и оценить их эффективность.

Объектом исследования является ООО «Мастер Безопасности».

Предметом исследования непосредственно выступают методическое обеспечение стратегического планирования и прогнозирования предприятия.

Введение. 3

1 Теоретические основы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации. 5

1.1 Понятие и сущность стратегического планирования и прогнозирования. 5

1.2     Этапы стратегического планирования и прогнозирования предприятия. 9

2        Оценка стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности». 21

2.1     Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Мастер Безопасности». 21

2.2 Анализ финансово-хозяйственного деятельности ООО «Мастер Безопасности». 24

2.3     Анализ стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности». 39

3 Совершенствование стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности». 49

3.1 Разработка стратегии развития ООО «Мастер Безопасности». 49

3.2 Оценка эффективности разработанной стратегии. 53

Заключение. 56

Список использованных источников. 59