Стратегическое планирование и прогнозирование деятельности организации
Диплом лета 2022 года. Оригинальность высокая.
Целью исследования является рассмотрение системы стратегического планирования и прогнозирования и разработка рекомендаций по усовершенствованию механизма формирования стратегии с предложением собственных рекомендаций.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегического планирования и прогнозирования;
- провести анализ стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности»;
- разработать и предложить конкретные методы стратегического планирования и прогнозирования ООО «Мастер Безопасности» и оценить их эффективность.
Объектом исследования является ООО «Мастер Безопасности».
Предметом исследования непосредственно выступают методическое обеспечение стратегического планирования и прогнозирования предприятия.
Введение. 3
1 Теоретические основы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации. 5
1.1 Понятие и сущность стратегического планирования и прогнозирования. 5
1.2 Этапы стратегического планирования и прогнозирования предприятия. 9
2 Оценка стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности». 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Мастер Безопасности». 21
2.2 Анализ финансово-хозяйственного деятельности ООО «Мастер Безопасности». 24
2.3 Анализ стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности». 39
3 Совершенствование стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности». 49
3.1 Разработка стратегии развития ООО «Мастер Безопасности». 49
3.2 Оценка эффективности разработанной стратегии. 53
Заключение. 56
Список использованных источников. 59
