Синергия ответы (Управление изменениями (2)
ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ! ЕСЛИ ПОДОЙДУТ ХОТЯБЫ ДВА ТО ОСТАЛЬНЫЕ ПОДОЙДУТ НА 100%
ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧИСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ
Вопрос
Силы окружающей среды в организации влияют на …
Силы окружающей среды в организации влияют на …
Силы окружающей среды в организации влияют на …
Силы окружающей среды в организации влияют на …
Организации необходимо прибегнуть к совместному анализу проблем на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организации необходимо прибегнуть к совместному анализу проблем на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организации необходимо прибегнуть к совместному анализу проблем на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организации необходимо прибегнуть к совместному анализу проблем на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организации необходимо прибегнуть к совместному анализу проблем на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организации необходимо прибегнуть к совместному анализу проблем на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организация обращается к формальной политики, системам и структуре на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организация обращается к формальной политики, системам и структуре на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организация обращается к формальной политики, системам и структуре на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организация обращается к формальной политики, системам и структуре на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организация обращается к формальной политики, системам и структуре на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Организация обращается к формальной политики, системам и структуре на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Согласно Бекхарду, такие критерии, как …, говорят о неготовности организации к изменению
Модель … наиболее применима при анализе и управлении переменами не только на уровне организации в целом, но и в приложении к конкретному работнику
Модель … наиболее применима при анализе и управлении переменами не только на уровне организации в целом, но и в приложении к конкретному работнику
Модель … наиболее применима при анализе и управлении переменами не только на уровне организации в целом, но и в приложении к конкретному работнику
Процессу … в модели К.Левина соответствует процесс создания необходимого для перемен организационного климата
Процессу … в модели К.Левина соответствует процесс создания необходимого для перемен организационного климата
Процессу … в модели К.Левина соответствует процесс создания необходимого для перемен организационного климата
Система вознаграждения в схеме трансформации организации …
Система вознаграждения в схеме трансформации организации …
Система вознаграждения в схеме трансформации организации …
Система вознаграждения в схеме трансформации организации …
Система вознаграждения в схеме трансформации организации …
На этапе «…» проведения изменений происходит борьба с самоуспокоенностью сотрудников
На этапе «…» проведения изменений происходит борьба с самоуспокоенностью сотрудников
На этапе «…» проведения изменений происходит борьба с самоуспокоенностью сотрудников
На этапе «…» проведения изменений происходит борьба с самоуспокоенностью сотрудников
На этапе «…» проведения изменений руководство может поощрять новаторство и готовность идти на риск
На этапе «…» проведения изменений руководство может поощрять новаторство и готовность идти на риск
На этапе «…» проведения изменений руководство может поощрять новаторство и готовность идти на риск
На этапе «…» проведения изменений руководство может поощрять новаторство и готовность идти на риск
Наиболее заметная форма проявления сопротивления переменам – это …
Наиболее заметная форма проявления сопротивления переменам – это …
Наиболее заметная форма проявления сопротивления переменам – это …
Наиболее заметная форма проявления сопротивления переменам – это …
Наиболее заметная форма проявления сопротивления переменам – это …
Наиболее заметная форма проявления сопротивления переменам – это …
Наиболее заметная форма проявления сопротивления переменам – это …
Такой способ работы по преодолению сопротивления, как …, подразумевает замену растяжимых целей краткосрочными SMART-целями
Такой способ работы по преодолению сопротивления, как …, подразумевает замену растяжимых целей краткосрочными SMART-целями
Такой способ работы по преодолению сопротивления, как …, подразумевает замену растяжимых целей краткосрочными SMART-целями
Такой способ работы по преодолению сопротивления, как …, подразумевает замену растяжимых целей краткосрочными SMART-целями
Такой способ борьбы с сопротивлением, как …, предлагает формальному или неформальному лидеру желаемую роль в планируемом процессе изменений
Такой способ борьбы с сопротивлением, как …, предлагает формальному или неформальному лидеру желаемую роль в планируемом процессе изменений
Такой способ борьбы с сопротивлением, как …, предлагает формальному или неформальному лидеру желаемую роль в планируемом процессе изменений
Такой способ борьбы с сопротивлением, как …, предлагает формальному или неформальному лидеру желаемую роль в планируемом процессе изменений
К такому способу борьбы с сопротивлением, как …, можно отнести имитацию серьезной кризисной ситуации в организации
К такому способу борьбы с сопротивлением, как …, можно отнести имитацию серьезной кризисной ситуации в организации
К такому способу борьбы с сопротивлением, как …, можно отнести имитацию серьезной кризисной ситуации в организации
К такому способу борьбы с сопротивлением, как …, можно отнести имитацию серьезной кризисной ситуации в организации
… может быть связана необходимость изменений в корпоративной культуре организации
… может быть связана необходимость изменений в корпоративной культуре организации
… может быть связана необходимость изменений в корпоративной культуре организации
… может быть связана необходимость изменений в корпоративной культуре организации
К … в базовой модели корпоративной культуры Э.Шайна относятся видимые организационные явления
К … в базовой модели корпоративной культуры Э.Шайна относятся видимые организационные явления
К … в базовой модели корпоративной культуры Э.Шайна относятся видимые организационные явления
Понятие «культурная сеть» включает в себя …
Понятие «культурная сеть» включает в себя …
Понятие «культурная сеть» включает в себя …
Понятие «культурная сеть» включает в себя …
Понятие «культурная сеть» включает в себя …
Неверно, что к стратегическим изменениям относят …
Неверно, что к стратегическим изменениям относят …
Неверно, что к стратегическим изменениям относят …
Неверно, что к стратегическим изменениям относят …
Неверно, что ко вторичным механизмам формализации и закрепления изменений в корпоративной культуре относят …
Неверно, что ко вторичным механизмам формализации и закрепления изменений в корпоративной культуре относят …
Неверно, что ко вторичным механизмам формализации и закрепления изменений в корпоративной культуре относят …
Неверно, что ко вторичным механизмам формализации и закрепления изменений в корпоративной культуре относят …
Неверно, что ко вторичным механизмам формализации и закрепления изменений в корпоративной культуре относят …
Роль коуча в процессе организационных перемен раскрывается на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Роль коуча в процессе организационных перемен раскрывается на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Роль коуча в процессе организационных перемен раскрывается на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Роль коуча в процессе организационных перемен раскрывается на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Роль коуча в процессе организационных перемен раскрывается на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
Роль коуча в процессе организационных перемен раскрывается на таком шаге к успешным изменениям, выделенным Биром, как …
При реализации таких организационных проектов, как …, коучинг может быть использован как средство поддержки
При реализации таких организационных проектов, как …, коучинг может быть использован как средство поддержки
При реализации таких организационных проектов, как …, коучинг может быть использован как средство поддержки
При реализации таких организационных проектов, как …, коучинг может быть использован как средство поддержки
Неверно, что коучинг подчиненных руководителем принесет успех, когда …
Неверно, что коучинг подчиненных руководителем принесет успех, когда …
Неверно, что коучинг подчиненных руководителем принесет успех, когда …
Неверно, что коучинг подчиненных руководителем принесет успех, когда …
Такая черта, как …, характерна стадии старения в жизненном цикле организации
Такая черта, как …, характерна стадии старения в жизненном цикле организации
Такая черта, как …, характерна стадии старения в жизненном цикле организации
Такой этап развития организации (по Грейнеру), как …, предшествует этапу роста через координацию
Такой этап развития организации (по Грейнеру), как …, предшествует этапу роста через координацию
Такой этап развития организации (по Грейнеру), как …, предшествует этапу роста через координацию
Такой этап развития организации (по Грейнеру), как …, предшествует этапу роста через координацию
Такой этап кризиса, как кризис …, соответствует периоду направленного роста (по Грейнеру)
Такой этап кризиса, как кризис …, соответствует периоду направленного роста (по Грейнеру)
Такой этап кризиса, как кризис …, соответствует периоду направленного роста (по Грейнеру)
Такой этап кризиса, как кризис …, соответствует периоду направленного роста (по Грейнеру)
Динамические изменения – это …
Динамические изменения – это …
Динамические изменения – это …
Синоним термина «незапланированные изменения» – это … изменения
Синоним термина «незапланированные изменения» – это … изменения
Синоним термина «незапланированные изменения» – это … изменения
Менеджер имеет дело непосредственно с корпоративной культурой организации в процессе … в программе плановых изменений Бекхарда
Менеджер имеет дело непосредственно с корпоративной культурой организации в процессе … в программе плановых изменений Бекхарда
Менеджер имеет дело непосредственно с корпоративной культурой организации в процессе … в программе плановых изменений Бекхарда
Менеджер имеет дело непосредственно с корпоративной культурой организации в процессе … в программе плановых изменений Бекхарда
…подход к управлению изменениями по Тюрли наиболее точно соответствует типу «навязанных перемен»
…подход к управлению изменениями по Тюрли наиболее точно соответствует типу «навязанных перемен»
…подход к управлению изменениями по Тюрли наиболее точно соответствует типу «навязанных перемен»
Неверно, что такой элемент в модели конгруэнтного поведения Д. Недлера, как …, участвует в процессе трансформации
Неверно, что такой элемент в модели конгруэнтного поведения Д. Недлера, как …, участвует в процессе трансформации
Неверно, что такой элемент в модели конгруэнтного поведения Д. Недлера, как …, участвует в процессе трансформации
Неверно, что такой элемент в модели конгруэнтного поведения Д. Недлера, как …, участвует в процессе трансформации
Неверно, что такой элемент в модели конгруэнтного поведения Д. Недлера, как …, участвует в процессе трансформации
При преодолении сопротивления персонала наименее эффективным будет такое действие менеджера, как …
При преодолении сопротивления персонала наименее эффективным будет такое действие менеджера, как …
При преодолении сопротивления персонала наименее эффективным будет такое действие менеджера, как …
При преодолении сопротивления персонала наименее эффективным будет такое действие менеджера, как …
Такой шаг к успешным изменениям, как …, согласно Биру, позволяет каждому найти свой путь к новой организации
Такой шаг к успешным изменениям, как …, согласно Биру, позволяет каждому найти свой путь к новой организации
Такой шаг к успешным изменениям, как …, согласно Биру, позволяет каждому найти свой путь к новой организации
Такой шаг к успешным изменениям, как …, согласно Биру, позволяет каждому найти свой путь к новой организации
Модель … используется для анализа стратегии перемен
Модель … используется для анализа стратегии перемен
Модель … используется для анализа стратегии перемен
Неверно, что такой компонент, как …, входит в состав модели EASIER
Неверно, что такой компонент, как …, входит в состав модели EASIER
Неверно, что такой компонент, как …, входит в состав модели EASIER
Неверно, что такой компонент, как …, входит в состав модели EASIER
Неверно, что такой компонент, как …, входит в состав модели EASIER
Неверно, что такой компонент, как …, входит в состав модели EASIER
Неверно, что такой компонент, как …, входит в состав модели EASIER
На … уровне деятельности организации мониторинг внутренних информационных потоков и рабочих процессов является основным инструментом
На … уровне деятельности организации мониторинг внутренних информационных потоков и рабочих процессов является основным инструментом
На … уровне деятельности организации мониторинг внутренних информационных потоков и рабочих процессов является основным инструментом
На … уровне деятельности организации мониторинг внутренних информационных потоков и рабочих процессов является основным инструментом
Такой элемент в иерархии организационных перемен, как …, наиболее сложен для изменения
Такой элемент в иерархии организационных перемен, как …, наиболее сложен для изменения
Такой элемент в иерархии организационных перемен, как …, наиболее сложен для изменения
Такой элемент в иерархии организационных перемен, как …, наиболее сложен для изменения
Такой элемент в иерархии организационных перемен, как …, наиболее сложен для изменения
Модель “5 С” (5 «Си») – это модель …
Модель “5 С” (5 «Си») – это модель …
Модель “5 С” (5 «Си») – это модель …
Модель “5 С” (5 «Си») – это модель …
Неверно, что анализ «силового поля» предполагает анализ …
Неверно, что анализ «силового поля» предполагает анализ …
Неверно, что анализ «силового поля» предполагает анализ …
Неверно, что анализ «силового поля» предполагает анализ …
Традиции и обычаи в корпоративной культуре относятся к …
Традиции и обычаи в корпоративной культуре относятся к …
Традиции и обычаи в корпоративной культуре относятся к …
К такой категории сдерживающей силы, как …, можно отнести правила или законы, для исключения действия которых нет очевидного средства
К такой категории сдерживающей силы, как …, можно отнести правила или законы, для исключения действия которых нет очевидного средства
К такой категории сдерживающей силы, как …, можно отнести правила или законы, для исключения действия которых нет очевидного средства
Менеджеру недопустимо …, если ему неизвестно отношение к проекту перемен какого-либо, на его взгляд, заинтересованного лица (ЗЛ)
Менеджеру недопустимо …, если ему неизвестно отношение к проекту перемен какого-либо, на его взгляд, заинтересованного лица (ЗЛ)
Менеджеру недопустимо …, если ему неизвестно отношение к проекту перемен какого-либо, на его взгляд, заинтересованного лица (ЗЛ)
Для определения факторного графического анализа готовности к переменам необходимо …
Для определения факторного графического анализа готовности к переменам необходимо …
Для определения факторного графического анализа готовности к переменам необходимо …
Модель 7S McKinsey – это модель взаимосвязи 7 …
Модель 7S McKinsey – это модель взаимосвязи 7 …
Модель 7S McKinsey – это модель взаимосвязи 7 …
Модель 7S McKinsey – это модель взаимосвязи 7 …
Успешной работе агента перемен способствуют …
Успешной работе агента перемен способствуют …
Успешной работе агента перемен способствуют …
Такой фактор, как …, наиболее точно иллюстрирует готовность к переменам спонсора (руководителя)
Такой фактор, как …, наиболее точно иллюстрирует готовность к переменам спонсора (руководителя)
Такой фактор, как …, наиболее точно иллюстрирует готовность к переменам спонсора (руководителя)
Такой фактор, как …, наиболее точно иллюстрирует готовность к переменам спонсора (руководителя)
Процесс преобразований с точки зрения человеческого фактора и управления персоналом – это …
Процесс преобразований с точки зрения человеческого фактора и управления персоналом – это …
Процесс преобразований с точки зрения человеческого фактора и управления персоналом – это …
На этапе … происходит борьба с самоуспокоенностью
На этапе … происходит борьба с самоуспокоенностью
На этапе … происходит борьба с самоуспокоенностью
Роль периферийных команд реформаторов заключается в …
Роль периферийных команд реформаторов заключается в …
Роль периферийных команд реформаторов заключается в …
Неверно, что к признакам эффективной команды согласно Дэну Коэну относится такой фактор, как …
Неверно, что к признакам эффективной команды согласно Дэну Коэну относится такой фактор, как …
Неверно, что к признакам эффективной команды согласно Дэну Коэну относится такой фактор, как …
Неверно, что к признакам эффективной команды согласно Дэну Коэну относится такой фактор, как …
Неверно, что к признакам эффективной команды согласно Дэну Коэну относится такой фактор, как …
Неверно, что к признакам эффективной команды согласно Дэну Коэну относится такой фактор, как …
Такой фактор, как …, важен для финального этапа формирования команды реформаторов
Такой фактор, как …, важен для финального этапа формирования команды реформаторов
Такой фактор, как …, важен для финального этапа формирования команды реформаторов
Такой фактор, как …, важен для финального этапа формирования команды реформаторов
Команда реформаторов является …
Команда реформаторов является …
Команда реформаторов является …
Информирование сотрудников о ходе перемен должно проходить путем …
Информирование сотрудников о ходе перемен должно проходить путем …
Информирование сотрудников о ходе перемен должно проходить путем …
Информирование сотрудников о ходе перемен должно проходить путем …
