Система управления рисками как инструмент антикризисной стратегии предприятия
Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
1) обобщить теоретические основы управления риском, включая понятийный аппарат;
2) изучить теоретические аспекты отечественного и зарубежного опыта оценки рисков и способов управления рисками; механизмы и инструменты управления рисками;
3) провести анализ имеющихся рисков в деятельности предприятия, определив внешние и внутренние факторы, порождающие риски рассмотреть их классификация и методику управления рисками.
4) разработать комплекс мероприятий по минимизации рисков на предприятии.
5) внедрить в деятельность компании разработанный комплекс мероприятий по минимизации рисков предприятия и произвести оценку эффективности данного комплекса.
Введение
Глава 1.Теоретические аспекты управления рисками
1.1. Основные понятия и классификация рисков.
1.2. Процесс управления рисками на предприятии
1.3. Методы снижения рисков.
Глава 2. Система управления рисками в компании ООО «БТМ»
2.1. Общая характеристика компании ООО «БТМ»
2.2. Проблемные вопросы в ООО «БТМ»
2.3. Основные риски ООО «БТМ»
Глава 3. Разработка карты стратегических рисков в компании ООО «БТМ»
3.1. Экспертная оценка важности стратегических рисков компании
3.2. Карта рисков ООО «БТМ»
3.3. Разработка рекомендаций по минимизации воздействия рисков
Заключение
Список использованной литературы
