конкуренция

конкуренция тест синергия

1. Разведение участников рынка по весовым категориям на основе их размеров дает 

возможность …  

*сгруппировать их в соответствии с количественными масштабами их бизнеса  

*определить степень конкурентоспособности каждого из них  

*определить их отраслевой статус  

*определить уровень результативности их бизнеса 

2. Отсутствие адресных реакций на деятельность одних конкурентов при 

сосредоточении внимания на других – это конкурентное …  

*бездействие  

*уклонение  

*действие  

*воздействие  

*взаимодействие 

3. Принцип полистратегической дифференциации конкурентных действий состоит в 

том, что по отношению к …  

*разным конкурентам фирма реализует разные стратегии конкурентных действий 

*одному и тому же конкуренту фирма реализует единую стратегию конкурентных 

действий  

*разным конкурентам фирма реализует единую стратегию конкурентных действий 

*одному и тому же конкуренту фирма реализует разные стратегии конкурентных 

действий 

4. Российский Федеральный закон «…» устанавливает понятие и виды 

недобросовестной конкуренции  

*рекламе  

*товарных биржах и биржевой торговле  

* защите конкуренции  

*Об акционерных обществах 

5. Антимонопольное законодательство как отдельная отрасль права возникла в …  

*VII в.  

*XIX в.  

*VIII в.  

*XX в. 

6. Конкурентный аудит (в том числе конкурентный анализ) предусматривает в 

современном предпринимательстве исследование конкурентных действий … 

конкуренции  

*на стратегическом, тактическом и ситуационном уровнях  

*только на ситуационном уровне  

*только на стратегическом уровне  

*только на тактическом и ситуационном уровнях  

*только на тактическом уровне  

*только на стратегическом и тактическом уровнях 

7. Тактическая приманка в конкуренции – это …  

*конкурентные ресурсы фирмы  

*специально распространяемая информация  

*информационная блокада конкурента  

*невероятная информация *частичная правда 

8. Результатами проведенного конкурентного анализа являются конкурентные …  

*преимуществ  

*оценки  

*действия  

*стратегии 

9. Конкурентные стратегии разрабатываются …  

*всеми прямыми отраслевыми конкурентами совместно  

*только коммерческими организациями  

*исключительно индивидуальными предпринимателями  

*самими участниками рынка либо по их поручению специализированными 

консалтинговыми агентствами  

*органами власти и предпринимательскими структурами 

10. Наивысшее состояние доминирующей конкурентной позиции субъекта 

предпринимательства – это …  

*олигополия  

*полиполия  

*доминирование 

*олигархия 

*монополия 

11. Методы конкурентных действий по способу совершения бывают … 

*объективными и субъективными  

*теоретическими и практическими  

*общими и частными  

*ценовыми и неценовыми  

*абсолютными и относительными 

12. Тактические операции, которые применяются субъектами предпринимательства 

в информационном пространстве конкуренции для того, чтобы создать возможности 

искусственного запутывания соперников, сбивания их с толку, создания 

искусственных помех и преград их действиям, называются тактическими …  

*моделями  

*стратегиями  

*финтами  

*ловушками  

*хитростями 

13. … – это стремительное и внезапное для соперников применение конкурентных 

действий  

*Конкурентный наезд  

*Конкурентный прессинг  

*Конкурентный штурм  

*Конкурентная атака 

14. Отступление, после которого участники рынка не возвращаются в покидаемое 

ими направление предпринимательской деятельности, называется …  

*окончательным  

*частичным *фронтальным  

*полным 

15. Операция, которая может состоять в понижении цен ниже среднерыночного 

уровня или цен конкурентов для привлечения потребителей и партнеров новым 

стабильным конкурентным преимуществом, – это …  

*атака с последовательным применением новых ресурсов  

*ценовая интервенция  

*атака с ходу  

*продуктовая интервенции 

16. Ведение своего бизнеса под чужим именем определяется как …  

*паразитическая конкуренция  

*дезорганизация деятельности  

*картель  

*прямая дискредитация конкурентов 

17. … информирование предполагает применение участниками рынка перерывов в 

информировании окружения и использование информационных гэпов (разрывов в 

информационных потоках)  

*Дискретное  

*Имитационное  

*Стратегическое  

*Неполное 

18. Участники рынка соперничают с органами государственной власти и управления 

за …  

*выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы  

*степень влияния на развитие общего бизнеса  

*выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество 

товаров/услуг/работ  

*обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и 

заключения  

*приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие 

предпринимательством 

19. Принцип Н. Макиавелли гласит: «Соперники должны …»  

*быть уничтожены  

*быть использованы или нейтрализованы  

*стать друзьями  

*быть выведены за пределы конкурентного поля  

*нам денег 

20. Долговременное противостояние участников рынка конкурентам для того чтобы 

держать их в постоянном напряжении – это …  

*конкурентное давление  

*конкурентные помехи  

*конкурентные удары  

*конкурентные преграды  

*уклонение от контактирования с соперниками 

 21. Проскальзывание мимо конкурента – это специфическая модель тактики … 

наступления  

*скрытого  

*флангового  

*тотального  

*форсированного 

22. Стратегии конкуренции организационно реализуются с помощью …  

*стратегических мотивационных моделей  

*стратегических маневров 

*мер стратегического контроля  

*стратегических планов конкурентных действий 

*стратегических организационных сценариев взаимодействия участников рынка с 

соперниками 

23. Под рыночной долей фирмы понимается … одноименного товара  

рентабельность  

объем продаж в текущих ценах 

объем продаж в сопоставимых ценах 

24. Конкретное положение, которое фирмы занимают в конкурентной среде по 

отношению к конкурентам и другому окружению в процессе их профессиональной 

деятельности по управлению собственным бизнесом, – это …  

конкурентная стратегия  

*конкурентоспособность  

*конкурентная позиция  

*конкурентная сила 

*конкурентный потенциал 

25. Эндшпиль – это …  

*креативность конкурентов  

*особая ситуация  

*начало тактического действия  

*завершающий эпизод тактического взаимодействия 

26. Неверно, что ко внешним атрибутам бизнеса относится …  

дизайн  

бренд бизнеса  

фасад  

упаковка  

позиция  

витрина 

27. Первым в научный оборот ввел категорию «конкурентный статус фирмы» …  

И. Ансофф  

М. Портер  

П. Друкер  

Ф. Котлер 

28. Единоразовые, кратковременные конкурентные действия участников рынка – 

это …  

*конкурентные удары *уклонение от контактирования с соперниками  

*конкурентные помехи  

*конкурентное давление  

*заключение соглашений о взаимном признании или о совместных действиях 

*конкурентные преграды 

29. Неверно, что конкурентные ситуации могут быть …  

*многосторонними  

*двусторонними  

*сменяющимися  

*односторонними 

30. Основу российского национального антимонопольного законодательства 

составляет Федеральный закон «…»  

*О естественных монополиях  

*О защите прав потребителей  

*О защите конкуренции  

*О рекламе 

31. Выберите верный порядок конкурентных ситуаций:  

1миттельшпиль  

2эндшпиль  

3дебют 

3,1,2  

32. Усиленное воздействие лидеров компаний на самих себя, чтобы заставить себя 

выполнять необходимые и неотложные действия в процессе конкуренции, ‒ это …  

*конкурентная самомотивация  

*селф-менеджмент  

*личной конкурентоспособности  

*личная конкурентоспособность  

*рациональная мотивация 

33. Главным оружием компаний-инноваторов являются … методы конкуренции 

*юридические  

*в большинстве своем неценовые  

*в равной степени как ценовые, так и неценовые  

*в большинстве своем ценовые 

34. Недобросовестно могут себя вести на рынке …  

*только крупные корпорации  

*только доминирующие субъекты  

*только государственные органы  

*только индивидуальные предприниматели 

*любые фирмы  

*только малые предприятия 

35. Участники рынка соперничают с потенциальными работниками за …  

*выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы  

*степень влияния на ведение и развитие общего бизнеса  

*выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество товаров (услуг, 

работ) *обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и 

заключения  

*приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие 

предпринимательством 

36. Операция, которая усиливает захваты, занятия свободных ниш, завлечения и 

прорывы, а также расширяет их возможности, – это …  

*окружение соперника  

*блокада противника  

*прорыв на занятые секторы/сегменты или локальные (местные) уровни рынка  

*разрушение конкурентного потенциала соперника 

37. В основе конкуренции между сторонами чаще всего лежит …  

*случайное стечение обстоятельств  

*партнерство сторон  

*конфликт интересов сторон  

*наличие общих целей и задач сторон 

38. Конкурентные позиции, которые позволяют участникам рынка оказывать 

сильное влияние на окружение, включая соперников, называются …  

*абсолютными  

*доминирующими  

*устойчивыми 

*сильными  

*базовыми  

*финишными 

39. Участники рынка соперничают с партнерами в общем бизнесе – соучредителями 

общих фирм с коллективным либо долевым участием – за …  

*выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы  

*степень влияния на развитие общего бизнеса  

*выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество 

товаров/услуг/работ  

*обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и 

заключения 

*приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие 

предпринимательством 

40. Стратегическое ядро бизнеса может представлять собой одно-единственное 

направление предпринимательства у …  

*многопрофильного малого бизнеса  

*крупных вертикально интегрированных комплексов  

*крупного финансово-промышленного холдинга  

*малого бизнеса с нишевой специализацией 

41. … характер исполнения конкурентной функции заключается в самостоятельной 

разработке и внедрении участниками рынка в процесс ведения бизнеса и 

конкуренции серьезных новшеств, формирующих новые большие или меньшие 

тренды в бизнесе или в его элементах  

*Изобретательский  

*Нишевой  

*Гарантирующее-приспособленческий *Адаптационно-приспособленческий 

42. Под недобросовестными конкурентными действиями понимаются действия, 

запрещенные …  

*только национальным законодательством (на федеральном уровне)  

*только международным законодательством (на уровне Всемирной торговой организации 

(ВТО))  

*только национальным законодательством (на уровне субъектов Федерации)  

*как национальным, так и международным законодательством 

43. Тактический период – это …  

*период времени от определения фирмой тактически значимых ресурсов конкуренции до 

совершения тактически значимых конкурентных действий  

*строгая цикличная последовательность определенных, переходящих друг в друга 

тактически значимых конкурентных действий  

*единица измерения сроков применения участниками рынка той или иной тактики 

конкурентных действий  

*период времени, необходимый фирме для совершения одного тактически значимого 

конкурентного действия 

44. Демонстрация правдоподобных образов участников рынка (вызывающих 

определенные и положительные ассоциации) взамен их правдивых образов, которые 

могут быть не очень привлекательными, характеризует применение …  

*тактических хитростей  

*тактических ловушек  

*тактических моделей  

*тактических финтов  

*тактических уловок  

*дозирования информации 

45. … тип законодательства отвергает любую форму монополистического сговора 

или союза  

*Западно-европейский  

*Российский  

*Американский  

*Японский 

46. Тактическое воздействие на конкурентов «в лоб» характеризует модель … 

наступления  

*форсированного  

*флангового  

*фронтального  

*двойного 

47. Тактику тотального наступления при реализации стратегии применяют 

участники рынка, …  

*которые значительно уступают сопернику  

*находящиеся на одном уровне с соперником  

*которые не только уверены в своих конкурентных силах, но и объективно намного 

превосходят всех своих соперников  

*незначительно превосходящие соперников 

48. Понятие «конкурентные действия» было впервые рассмотрено …  

*А. Смитом  

*Д. Рикардо  

*М. Портером  

*А. Стриклендом 

*И. Ансоффом 

49. Фронтальный заслон соперникам является тактической моделью… обороны  

*глухой  

*пассивной  

*активной  

*превентивной 

50. Участники рынка соперничают с контрагентами за …  

*приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие 

предпринимательством  

*выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы  

*выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество 

товаров/услуг/работ  

*обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и 

заключения  

*степень влияния на ведение и развитие общего бизнеса 

51. Стратегия слабого интегратора является разновидностью стратегии, 

направленной на …  

*обособление от конкурентов  

*выгодную сдачу позиций  

*сближение с конкурентами  

*устранение конкурентов 

52. По отношению к стратегическим конкурентам, действия которых всегда 

нацелены против фирмы (и когда нет оснований предполагать обратное), в будущем 

следует применять стратегии, направленные на …  

*сближение с конкурентами  

*выход с рынка 

*обособление от конкурентов  

*устранение конкурентов 

53. Интегральной оценкой конкурентных позиций участников рынка является …  

*место в рейтингах отраслевых средствах массовой информации (СМИ)  

*размер фирмы  

*доля продаж  

*коэффициент конкурентоспособности  

*себестоимость продукции 

54. Управления своими действиями в условиях конъюнктуры определенной 

конкурентной ситуации – это цель …  

*маркетинг-менеджмента фирмы  

*ситуационного менеджмента конкурентных действий  

*менеджмента тактических моделей конкурентных действий  

*стратегического менеджмента фирмы  

55. Направления предпринимательства, отрасли экономики, участие в которых 

представляется участникам рынка наиболее важным для обеспечения их 

профессиональной жизнедеятельности, называются …  

*стратегическим пространством предпринимательства  

*стратегической сферой конкуренции  

*стратегическим полем конкурентных действий  

*стратегической областью бизнеса 

56. Участники рынка покидают только отдельное тактическое конкурентное поле, 

стараясь сохранить присутствие на других конкурентных полях, при … отступлении  

*окончательном  

*частичном  

*полном  

*фронтальном 

57. Рынки, на которых коэффициенты принимают значения 45 % < CR < 70 %, 1000 

< HHI < 2000, относятся к рынкам … уровня концентрации  

*Высокого 

*умеренного  

*среднего  

*малого  

*монопольного  

*низкого 

58. Союзы фирм, которые полностью утрачивают самостоятельность в сфере сбыта 

произведенной продукции, но сохраняют самостоятельность в сфере ее производства, 

– это …  

стратегический альянс  

синдикат  

пул  

картель  

клуб  

конгломерат 

59. Соотношение конкурентных сил на рынке между разными его участниками 

называют … конкурентных сил  

балансом  

сочетанием  

расстановкой  

наличием  

паритетом 

60. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано …  

А. Смитом  

Д. Рикардо  

М. Портером  

А. Стриклендом  

И. Ансоффом 

 61. С помощью коэффициента … определяется степень монопольной власти на 

рынке  

энтропии  

Линда  

Лернера  

рыночной концентрации  

Розенблюта 

62. Управлением тактическими конкурентными операциями занимается …  

*ситуационный менеджмент  

*операционный менеджмент 

*конкурентная разведка  

*конкурентное позиционирование 

63. Оборонительные конкурентные действия, которые предпринимаются впрок, 

относятся к тактике … обороны  

*пассивной  

*глухой  

*активной  

*превентивной 

64. Профессиональные компетенции, способности, профессионально значимые 

качества включают …  

*личную конкурентную компетентность  

*личную конкурентную силу  

*совокупность всех человеческих ресурсов фирмы  

*личный конкурентный потенциал 

65. Стратегия … нацелена на превращение конкурента в собственное структурное 

подразделение  

*сильного интегратора 

*кооперации с конкурентом  

*слабого интегратора  

*дезинтеграции  

*монополизации  

*кооперации с конкурентами 

66. Тактические соперники, в отношении которых можно рассчитывать на 

успешные оборонительные действия, признаются …  

*допустимыми  

*косвенными  

*прямыми  

*непримиримыми 

67. Операция, которая представляет собой наступление в неосновных 

секторах/сегментах рынка, работа соперников в которых не нашла широкого 

признания у потребителей их товаров/услуг/работ, а сами соперники не смогли 

приобрести устойчиво позитивной репутации, – это …  

обход конкурента 

прямая фланговая атака  

переключение конкурента  

проскальзывание мимо конкурента  

68. При подготовке участниками рынка конкурентных действий анализ ранее 

занятых конкурентных позиций приобретает важное значение при рассмотрении их 

в качестве …  

конкурентного преимущества  

фактических результатов  

конкуренции в предыдущий период  

ресурса будущей деятельности  

ключевого фактора успеха 

69.Моделирование тактики конкурентных действий проводится в процессе …  

прогнозирования конкурентных действий  

разработки стратегии конкурентных действий  

оценки качества конкурентных действий  

обеспечения мотивации сотрудников 

70. Конъюнктура конкурентных ситуаций – это …  

*соотношение спроса и предложения одноименной продукции  

*разные соотношения факторов развития экономики в народнохозяйственном или 

региональном масштабе  

*фактическая расстановка конкурентных сил в течение определенного периода времени 

между ситуационными соперниками  

*ситуационное соотношение спроса и предложения на национальную валюту 

71. Контрнаступление является …  

*самостоятельным видом конкурентных действий  

*разновидностью наступления  

*разновидностью отступления  

*разновидностью обороны 

72. Отношения, включающие в себя элементы конкуренции и сотрудничества, – это 

…  

*кооперация  

*коокуренция  

*коэволюция  

*кооптация 

73. Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу 

стратегия …  

*Кооперации 

*монополизации  

*обособления  

*интеграции  

*компромисса 

74. Независимая оценка бизнеса участников рынка в России осуществляется …  

*самим хозяйствующим субъектом  

*специализированными экспертными организациями  

*Федеральной антимонопольной службой  

*Министерством экономического развития РФ 

 75. Стратегическое пространство конкуренции состоит из совокупности 

стратегических …  

*пространств бизнеса  

*областей конкуренции  

*областей бизнеса  

*полей конкуренции 

76. Американский тип антимонопольного законодательства предусматривает 

несение виновными … ответственности 

*только административной 

*только финансовой 

*только административной и уголовной 

*административной, финансовой и уголовной 

77. Неверно, что тактика конкурентных действий имеет …  

*документальное закрепление конкурентных действий (формальные границы) 

*фиксированный период решения (временные границы) 

*четко очерченный предмет интереса (содержательные границы)  

*конкретный состав участников (адресные границы) 

78. … применяются участниками рынка без использования основных конкурентных 

ресурсов  

*Выжидательные маневры  

*Маневры лавирования  

*Тактические маневры  

*Тактические комбинации 

79. Максимальное значение коэффициента Херфинделя-Хиршмана (HHI) в условиях 

стопроцентной монополии равно …  

1000  

2000  

5000  

10000 

80. Конкурентная ситуация представляет собой …  

*стратегию взаимодействия сторон  

*эпизод тактического конкурентного цикла  

*модель тактического согласия  

*любую ситуацию из жизни людей, в которой они конкурируют между собой 

81. Фирмы-сателлиты – это фирмы, которые …  

*имитируют полноценный бизнес  

*выпускают товары-заменители 

*участвуют в конкуренции 

*оформляют сделки 

82. Ответственность, добросовестность и законопослушность фирмы при 

выполнении ею социальных обязательств характеризуют ее … ценность  

*общественную  

*конкурентную  

*потребительскую  

*функциональную  

83. Участники рынка добиваются дезориентации соперников, желающих получить 

сведения по поводу их тактических и стратегических планов, потенциала и 

предпринимаемых действий, вследствие чего те могут попадать в разные ловушки, с 

помощью …  

*тактических головоломок  

*тактических уловок  

*дозирования информации  

*тактических ловушек  

*тактических финтов 

84. Объектами операционного маневрирования являются …  

*конкурентные операции  

*тактические модели  

*стратегии конкуренции  

*конкурентные позиции 

85. Эшелонированный прессинг является тактической моделью … обороны  

*активной  

*допустимой  

*превентивной  

*смешанной 

86. … состоит в экспертизе и оценивании перспектив развития разных отраслей, 

потенциала доходности работы в них, способов преодоления разных отраслевых 

барьеров  

*Анализ макроэкономических трендов  

*Конкурентный анализ прямых поставщиков, посредников и потребителей  

*Региональный и страноведческий конкурентный анализ  

*Отраслевой конкурентный анализ 

87. Явление ложной мотивации возникает, если …  

*мотивы, имеющие тактическое значение, воспринимаются и расцениваются участниками 

рынка как стратегические мотивы  

*сотрудники фирмы, тактически взаимодействуя с конкурентами от имени своей фирмы, 

не руководствуются стратегическими мотивами фирмы, предпочитая им личную 

мотивацию  

*отсутствие субординации одновременно применяемых конкурентных стратегий мешает 

фирме выстроить шкалу тактических мотивационных предпочтений  

*фирма скрывает истинные стратегические мотивы своих конкурентных действий и 

сообщает своим сотрудникам иные мотивы 

88. Ситуационный торг может иметь место во время …  

*дебюта  

*эндшпиля  

*миттельшпиля  

*любой стадии конкурентной ситуации 

89. Монопольной позицией может обладать …  

*любое предприятие, независимо от размеров  

*только малое предприятие *только крупное предприятие  

*только среднее предприятие 

90. «Выиграть ситуацию» для участника рынка означает …  

*получить прибыль  

*занять доминирующую позицию  

*получить общественное признание  

*добиться ситуационного превосходства 

91. Конкурентоспособность проявляется в способности …  

*взаимодействовать с соперниками  

*обеспечивать производство и реализацию товаров (услуг, работ)  

*вступать в конкуренцию на отдельном сегменте рынка  

*удерживать среднерыночные цены на свою продукцию  

*превосходить конкурентов и демонстрировать конкурентные преимущества 

92. Соперничество фирм, связанных между собой цепочкой ценностей, определяется 

как … конкуренция  

*отраслевая  

*межотраслевая  

*продуктовая  

*межпродуктовая 

93. Конкурентную функцию выполняют …  

*все фирмы – участники рынка  

*только фирмы в розничной торговле потребительскими товарами  

*только фирмы, осуществляющие массовое производство товаров  

*только фирмы – лидеры рынка  

*только фирмы-инноваторы 

94. «Не проиграть ситуацию» означает …  

*занять доминирующую позицию  

*достичь стратегического компромисса  

*выдержать конкурентные действия соперника  

*подготовить противодействие конкурентам 

95. Соперничество в информационном пространстве относится к … методам 

конкуренции  

*ценовым  

*стратегическим  

*игровым  

*неценовым 

96. Персональная способность людей к выполнению результативных, успешных 

конкурентных действий ‒ это … конкурентоспособность  

*личная  

*потенциальная  

*фактическая  

*формальная 

97. Поддержка государством тех или иных конкурентов в ущерб законным 

интересам других участников рынка оборачивается … *формированием монополистической структуры рынка  

*созданием искусственных конкурентных преимуществ избранным участникам рынка 

*повышением общего уровня интенсивности конкуренции на рынке  

*повышением потенциальной конкурентоспособности отечественного производителя 

*повышением фактической конкурентоспособности отечественного производителя 

98. Документ, который разрабатывается в ходе планирования конкурентных 

действий и представляет собой план взаимного расположения участников рынка, их 

соперников и остального окружения в конкурентной среде, – это …  

стратегический организационный сценарий  

стратегическая бизнес-модель  

стратегический план конкурентных действий  

стратегическая конкурентная диспозиция  

стратегический бизнес-план 

99. Неверно, что тактическое планирование включает в себя …  

*определение подлежащих использованию тактических конкурентных ресурсов 

*определение тактических конкурентов  

*организационное обеспечение выполнения тактических конкурентных действий 

*планирование тактических конкурентных действий 

*формулирование тактических результатов конкуренции 

100. Неверно, что тактический менеджмент конкурентных действий включает в себя 

… 

*защиту конфиденциальных данных  

*моделирование тактики конкурентных действий  

*составление тактических конкурентных диспозиций сторон  

*прогнозирование тактических периодов конкуренции 

101. Накрывание соперника является тактической моделью ... 

*пассивной обороны 

*активной обороны 

*контрнаступления 

*превентивной обороны 

102. Более сильным влиянием на окружение располагает фирма, …  

* имеющая большую прибыль по итогам финансового года  

* больше денег инвестирующая в маркетинг и научно-исследовательские и опытно-

конструкторские работы (НИОКР)  

* обладающая большей долей рынка 

* располагающая лучшими компетенциями обеспечения конкурентоспособности 

103. С точки зрения жизненного цикла фирмы конкурентные позиции делятся на …  

*относительные и абсолютные  

*совместные, нейтральные и боевые  

*стартовые, устойчивые и финишные  

*сильные, средние и слабые 

104. Одновременная фронтальная атака на позиции всех представителей 

конкурентной среды, сразу по всем направлениям конкуренции (продуктовому, 

межпродуктовому, отраслевому, межотраслевому), является тактикой … 

наступления *тотального  

*концентрированного  

*двойного скрытного  

*флангового 

105. Стратегия... базируется на сотрудничестве с конкурентами и совместных с ними 

действиях в отношении общих соперников 

*сильного интегратора 

*компромисса с конкурентами 

*кооперации с конкурентами 

*монополизации 

*слабого интегратора 

106. Тактика второго хода реализуется в моделях …  

оборонительного реагирования  

бездействия  

наступления  

самоизоляции 

107. Составление конкурентной карты рынка опирается на…  

*определение сильных и слабых сторон партнеров по бизнесу 

*определение сильных и слабых сторон конкурентов 

*определение конкурентных позиций участников рынка 

108. Тактикой первого шага является ... 

*тактика отопления 

*наступательная тактика 

*оборонительная тактика 

*тактика контрнаступателения 

109. Распределение распространяемых сведений по группам и предоставление их 

окружению не в полном объеме, а только лишь в объеме отдельных групп 

информации... - это... 

*введение в заблуждение 

*дозирование информации 

*тактический финт 

*тактическая ловушка 

110. В отличие от стратегии конкурентных действий, тактика конкурентных 

действий …  

*является объектом стратегического менеджмента  

*всегда осуществляется однократно и в связи с определенными обстоятельствами ведения 

бизнеса  

*распространяется на взаимодействие участников рынка одновременно с различными 

представителями конкурентной среды  

*имеет долгосрочный или бессрочный характер 

111. Стратегическая мотивация фирмы к участию в конкуренции – это …  

*система побуждений фирмы к избавлению от конкурентных недостатков и обнаружению 

конкурентных преимуществ, независимо от уровня менеджмента  

*угроза долгосрочной потери прибыли в основных сферах бизнеса *система стимуляции и мотивации кадрового потенциала фирмы в краткосрочном 

периоде  

*возможность фирмы значительно повысить уровень конкурентоспособности по 

сравнению с прямыми конкурентами в краткосрочном периоде  

*система побуждений фирмы к созданию, поддержанию или усилению стратегических 

конкурентных преимуществ 

112. Стратегия … всегда является наступательной  

*кооперации  

*интеграции  

*монополизации  

*простого обособления 

113. Тактический финт в конкуренции – это …  

*провокация конкурента  

*тактическая операция  

*план комбинаций движений  

*обманное движение 

114. Управление лидерами компаний своей рабочей силой как составной частью 

своего конкурентного потенциала можно определить как …  

*менеджмент конкурентных действий  

*управление человеческими ресурсами  

*селф-менеджмент конкурентоспособности  

*самомотивацию конкурентных действий 

115. Учредительные документы фирм, хранящиеся в регистрационных палатах, 

относятся к …  

*полузакрытой информации  

*открытой информации  

*специальной информации  

*закрытой информации 

116. В тактический период непосредственного взаимодействия фирм включается … 

фирм  

*долгосрочное соперничество  

*однократное соперничество  

*отраслевая конкурентная борьба  

*многократное соперничество 

117. Монопольная позиция субъектов предпринимательства находится под запретом 

…  

*только в США  

*только в России  

*только в странах Европейского экономического сообщества (ЕЭС)  

*во всех странах с рыночной экономикой 

118. Основа для выделения конкурентных статусов фирмы – это …  

*фирменные наименования предпринимательских структур  

*особенности и признаки фирм, имеющие нетипичный характер  

*особенности и признаки фирм, имеющие устойчивый характер  

*организационно-правовая форма предпринимательских структур  

119. Целостная система непосредственного взаимодействия участников рынка с 

соперниками для решения фиксированного круга задач по выдерживанию 

конкуренции и обеспечению превосходства над соперниками в конкретном периоде – 

это …  

*стратегия конкуренции  

*конкурентная ситуация 

*конкурентная борьба  

*тактика конкуренции 

120. Система конкурентных действий, применяемых фирмами в течение 

тактического периода конкуренции, называется …  

*тактической моделью конкурентных действий  

*тактическим потенциалом фирмы  

*тактическим результатом конкурентных действий  

*тактической мотивацией конкурентных действий 

121. … имеет краткосрочный характер, производится в конфронтационной манере и 

осуществляется как передышка в обороне  

*Самоизоляция  

*Наступление  

*Отступление  

*Контрнаступление 

122. Ситуационная диспозиция – это …  

*стратегические взаимоотношения прямых конкурентов  

*оценка тактических позиции прямых конкурентов  

*положение прямых ситуационных конкурентов относительно позиций своих партнеров и 

клиентов  

*положение конкурентов в ситуации относительно друг друга 

123. Конкурентная контрразведка может осуществляться …  

*только подразделениями фирм  

*только привлекаемыми неспециализированными фирмами  

*только специализированными фирмами  

*специализированными фирмами, привлекаемыми неспециализированными фирмами, а 

также подразделениями фирм 

124. Комбинированные модели проведения тактических операций часто 

применяются в …  

*многостороннем устойчивом соперничестве с одними и теми же соперниками 

*двустороннем устойчивом соперничестве с одним и тем же конкурентом  

*двустороннем соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами  

*многостороннем устойчивом соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами 

125. Против нежелательных соперников применяется модель … обороны  

*активной  

*пассивной  

*превентивной  

*глухой 

126. В качестве сторон тактических конкурентных диспозиций рассматриваются … *основные соперника 

*соперники, с которыми планируется взаимодействие  

*все соперники  

*более слабые соперники 

127. Если конкурентная операция является целесообразной и выполнимой, то она 

признается …  

*фронтальной  

*главной  

*подходящей  

*симметричной 

128. По степени открытости предпринимаемых действий выделяют модель … 

наступления  

*многоцелевого  

*двойного  

*флангового  

*форсированного 

129. Цель конкурентной … – в том, чтобы заставить свое окружение (партнеров, 

сотрудников, контрагентов, конечных потребителей, государство и общество) 

проникнуться интересами своей фирмы до такой степени чтобы действовать в 

соответствии с ними  

*конкурентной конвертации  

*конкурентной мобилизации  

*конкурентной мотивации  

*компетентности 

130. Неверно, что лидеры компаний являются …  

*участниками межфирменной конкуренции с нанятыми сотрудниками и партнерами в 

общем бизнесе  

*участниками межфирменной конкуренции с лидерами других компаний  

*участниками внутрифирменной конкуренции с нанятыми сотрудниками и партнерами в 

общем бизнесе  

*(опосредованно, через бизнес-коммуникации фирм) участниками конкуренции со всем 

их окружением – с потребителями, поставщиками, партнерами и др. 

131. Лидеры компаний персонифицируют конкуренцию между субъектами 

предпринимательства, придавая ей неповторимое индивидуальное своеобразие, 

которое включает …  

*конкурентные стратегии и тактики конкурентных действий фирмы  

*совокупность личностных способностей и профессионально значимых качеств, 

используемых в конкуренции  

*уровень их личной конкурентоспособности и профессиональной квалификации в сфере 

совершения ими лично конкурентных действий  

*личностные поведенческие стили конкурентного поведения и обусловленные ими стили 

выполнения участниками рынка конкурентных действий  

*личностную конкурентную мотивацию и самомотивацию 

132. Минимальное проявление конкурентной функции в конкурентном результате 

фирмы имеет место, если фирма … *ушла с рынка, продала свои специфические отраслевые активы, переориентировалась на 

другие рынки и отрасли, вышла из конкуренции 

*осталась на рынке, выдержала конкуренцию, сохранив приемлемую расстановку сил, не 

позволила соперникам превзойти себя, выжила в конкуренции  

*обеспечила превосходство над конкурентами и остальным окружением, изменила 

расстановку сил в свою пользу и не позволила сделать то же самое соперникам  

*стала доминировать на рынке, диктовать рыночные условия конкурентам и партнерам и 

находится под надзором антимонопольного ведомства 

133. Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки фирм составляют …  

*конкурентные стратегии  

*методы конкуренции  

*конкурентные отличия  

*направления конкуренции 

134. Стратегически значимые конкурентные преимущества – это …  

*преимущества, защищенные патентом преимущества в технологиях, независимо от 

уровня менеджмента  

*преимущества над прямыми конкурентами, независимо от уровня менеджмента 

*преимущества, которые заключают в себе потенциальную ценность для компании, 

независимо от уровня менеджмента  

*преимущества в издержках и качестве, независимо от уровня менеджмента 

*преимущества, возникающие в областях бизнеса, которые признаются стратегическими 

*некопируемые преимущества в создании потребительской ценности для клиента, не 

зависимо от уровня менеджмента 

135. Выделение в конкурентной среде исключительно сильных участников рынков и 

тем более конкурентов вне конкуренции, представляет большую важность в сфере …  

*маркетингового исследования рынка  

*контроля качества  

*стратегического менеджмента ресурсов  

*инновационного стартап-предпринимательства  

*антимонопольного регулирования 

136. Неверно, что поведенческие стили конкурентного поведения …  

*распространяются и на конкурентов, и на остальное окружение, попадающее в зону 

интересов владельцев бизнеса и участников рынка  

*составляют только внешнюю поведенческую оболочку действий участников рынка в 

конкурентной среде  

*передаются лидерами компаний принадлежащим им фирмам и коллективам сотрудников 

и становятся основами стилей выполнения теми конкурентных действий  

*являются самостоятельными видами, методами, стратегиями, тактиками конкурентных 

действий 

137. Информационная блокада соперников и иные различные тактические маневры 

и хитрости, призванные затруднить конкурентам нанесение конкурентных ударов и 

оказание конкурентного давления, – это …  

*конкурентное давление  

*конкурентные помехи  

*конкурентные удары  

*уклонение от контактирования с соперниками 

 138. Функциональную ценность хозяйствующего субъекта могут определить …  

*поставщики ресурсов  

*потребители и клиенты  

*прямые конкуренты 

*органы государственной власти и управления  

*все представители конкурентного окружения 

139. Ключевые факторы успеха – это …  

*базовые предпринимательские практики в отрасли, характерные для всех 

конкурентоспособных участников рынка  

*определяющие, главные конкурентные преимущества, благодаря которым фирма 

добивается успеха, несмотря на наличие слабых сторон и конкурентных недостатков 

*факторы, способствующие успеху компании в области производства и продажи своих 

товаров (услуг, работ) 

140. Все стратегии конкурентных действий, за исключением стратегии …, 

нацеливают участников рынка на продолжение развития собственного бизнеса  

*полного отступления  

*простого обособления  

*кооперации с конкурентами  

*монополизации 

141. Планы взаимного расположения с конкурентами, а также вытекающие из нее 

директивы и регламенты, содержащие подробные описания производимых 

конкурентных действий, определяются как …  

*поле тактических конкурентных действий  

*тактическая карта конкуренции  

*тактика конкурентной борьбы  

*тактическая диспозиция 

142. Для того чтобы обеспечивать победы своим фирмам, лидеры компаний должны 

… 

*четко представлять себе объем своих конкурентных преимуществ и недостатков 

*выявлять степень своей личной конкурентоспособности  

*становиться победителями в соперничестве с лидерами других компаний  

*успешно лично осуществлять ситуационное маневрирование  

*знать свою конкурентную силу и свои конкурентные слабости 

143. Информационную блокаду соперников, иные различные тактические маневры и 

хитрости, призванные затруднить конкурентам нанесение конкурентных ударов и 

оказание конкурентного давления называют …  

*конкурентным давлением  

*конкурентными помехами  

*конкурентными ударами  

*уклонением от контактирования с соперниками  

*заключением соглашений о взаимном признании или о совместных действиях 

144. Стратегия монополизации нацелена на …  

*объединение с более сильным партнером  

*выгодную сдачу позиций конкурентам  

*вытеснение и устранение конкурентов  

*сближение с конкурентом *обособление от конкурентов 

145. Для реализации стратегии выхода из бизнеса обязательным является 

применение тактических моделей …  

*обороны  

*наступления  

*отступления  

*контрнаступления 

146. В действительности, как правило, конкурентные преимущества имеют … 

характер  

*субъективный  

*вторичный  

*относительный  

*иллюзорный 

147. Участники рынка соперничают... 

*со всеми представителями конкурентного окружения 

*только с конкурентами и партнерами в совместном бизнесе 

*только с прямыми конкурентами 

*только с конкурентами и органами государственной власти и управления 

148. Участник рынка может быть признан фирмой, одинаково устойчивой в разных 

отраслях экономики и на разных секторах рынка, или устойчивой отраслевой 

фирмой, или фирмой с устойчивой узкой специализацией в соответствии с ... 

*конкурентными силами соперников 

*объемами инвестиций каждой фирмы 

*объемами продаж каждой фирмы 

*отраслевой принадлежностью бизнеса 

149. Конкурентную стратегию простого обособления чаще всего применяют 

субъекты ... бизнеса 

*среднего 

*крупного 

*малого