⭐ Технологии разработки и принятия управленческих решений (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, май 2022)

Технологии разработки и принятия управленческих решений

• ответы на все 30 вопросов из теста по данной дисциплине
• результат 84...92 балла из 100
• вопросы отсортированы по возрастанию в лексикографическом порядке

Технологии разработки и принятия управленческих решений

1. Важно!. Информация по изучению курса
2. Тема 1. Цель как ключевой индикатор процесса разработки и принятия управленческих решений (ПРПУР)
3. Тема 2. Технология подготовки и реализации управленческих решений
4. Тема 3. Человеческий фактор в ПРПУР
5. Тема 4. Разработка и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
6. Тема 5. Методы, модели и алгоритмы построения процесса разработки и выбора управленческих решений

Авторитет подавления образуется …

Тип ответа: Одиночный выбор

• в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
• путем искусственного раздувания его
• за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным

Авторитет чванства вырабатывается …

Тип ответа: Одиночный выбор

• в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
• за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным
• путем искусственного раздувания его

Активная группа – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
• группа людей, владеющих проблемой
• группа лиц, принимающих решение

Альтернатива – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
• вариант действий ЛПР

В большинстве случаев принятие решений заключается в …

Тип ответа: Одиночный выбор

• генерации возможных альтернатив решений
• выборе лучшей альтернативы решения
• генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей

Вероятностным решениям соответствуют условия …

Тип ответа: Одиночный выбор

• определенности
• риска
• неопределенности
• риска и неопределенности

Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., – … управление

Тип ответа: Одиночный выбор

• программно-целевое
• регламентное
• инициативно-целевое

Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3–5 чел., – … управление

Тип ответа: Одиночный выбор

• инициативно-целевое
• регламентное
• программно-целевое

Вид целевого управления, наиболее эффективный для организации с численностью примерно 100 чел., – … управление

Тип ответа: Одиночный выбор

• программно-целевое
• регламентное
• инициативно-целевое

Для более эффективной реализации управленческого решения …

Тип ответа: Одиночный выбор

• необходима система контроля
• необходима оперативная система управления
• необходимо сформулировать имеющиеся ограничения

Задачи принятия решений можно разбить на … группы

Тип ответа: Одиночный выбор

• две
• три
• четыре

Инициативно-целевое управление …

Тип ответа: Одиночный выбор

• не гарантирует достижения цели в заданные сроки
• гарантирует достижение цели в сроки, заранее не известные
• гарантирует достижение цели в заданные сроки

Критерий – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
• вероятностный показатель оценки альтернатив

Личности меланхолического темперамента отличаются …

Тип ответа: Одиночный выбор

• замедленными реакциями и обоснованными суждениями
• спокойным типом мыслительной деятельности
• повышенной эмоциональностью

Личности сангвинического темперамента характеризуются …

Тип ответа: Одиночный выбор

• повышенной эмоциональностью
• спокойным типом мыслительной деятельности
• замедленными реакциями и обоснованными суждениями

Множество альтернатив должно быть …

Тип ответа: Одиночный выбор

• по возможности, более широким
• обозримым, достаточно узким, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и предпочтительности альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы
• как и, по возможности, более широким, так и обозримым, достаточно узким, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и предпочтительности альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы

На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет …

Тип ответа: Одиночный выбор

• процесс разработки и реализации УР
• информация
• управленческая технология

Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

Тип ответа: Одиночный выбор

• предпочтения ЛПР
• предпочтения эксперта
• как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта

Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …

Тип ответа: Одиночный выбор

• разработать бизнес-план
• выявить недостатки в системе управления
• провести анализ предыдущих периодов деятельности
• разработать и определить стратегию будущих действий

Под владельцем проблемы понимается …

Тип ответа: Одиночный выбор

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
• человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
• человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

Полнота набора критериев означает, что …

Тип ответа: Одиночный выбор

• критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
• критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
• критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции

При принятии решения наилучшим является …

Тип ответа: Одиночный выбор

• решение, доставляющее оптимум функции, выражающей цель системы
• выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность
• оптимальное решение, приводящее к положительному эффекту

Программно-целевое управление …

Тип ответа: Одиночный выбор

• гарантирует достижение цели в заданные сроки
• гарантирует достижение цели в сроки, заранее не известные
• не гарантирует достижения цели в заданные сроки

Регламентное управление …

Тип ответа: Одиночный выбор

• гарантирует достижение цели в заранее не известные сроки
• гарантирует достижение цели в заданные сроки
• не гарантирует достижения цели в заданные сроки

Риск при принятии управленческих решений заключается в …

Тип ответа: Одиночный выбор

• опасности принятия неудачного решения
• отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
• вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
• невозможности прогнозировать результаты решения

Теоретико-игровой метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …

Тип ответа: Одиночный выбор

• в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности
• решения рассчитаны на широкий круг потребителей
• ситуации имеют сходный или повторяющийся характер

Уровень риска характеризуется … ущерба

Тип ответа: Одиночный выбор

• вероятностью возникновения
• размером возможного
• произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного

Флегматики характеризуются …

Тип ответа: Одиночный выбор

• замедленными реакциями и обоснованными суждениями
• повышенной эмоциональностью
• спокойным типом мыслительной деятельности

Эксперт – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
• группа людей, имеющих общие интересы и старающихся оказать влияние на процесс выбора и его результат
• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …

Тип ответа: Одиночный выбор

• решения рассчитаны на широкий круг потребителей
• ситуации имеют сходный или повторяющийся характер
• в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности