В условиях рынка торговая деятельность должна осуществляться по принципу самофинансирования и саморазвития. Это предполагает, что главной целью финансово-хозяйственной деятельности любой коммерческой организации должно быть обеспечение конкурентоспособности на рынке. Об эффективном управлении предприятием торговли свидетельствуют удовлетворительные значения показателей платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия.
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Организационная структура управления 5
3. Управление производством 8
4. Управление персоналом 9
5. Информационная система управления 10
6. Экономические службы и финансовый менеджмент 12
7. Управление маркетингом 14
8. Правовое обеспечение производства 15
Список литературы 16
Приложения 17
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья и четвертая) (с изм. и доп. от 24 июля 2007 г.)
2. СПС «Гарант»