Управление трудовой мотивацией персонала организации

Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка предложений по совершенствованию элементов системы управления трудовой мотивацией персонала организации на основе исследования факторов на нее влияющих.

Для достижения цели при выполнении работы решались следующие задачи:

– изучить теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала в организации;

– провести анализ факторов, влияющих на формирование системы управления трудовой мотивацией персонала в организации;

– разработать предложения по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала организации.

Предметом исследования является система управления трудовой мотивацией персонала организации.

Объектом исследования является АО РТК.

  Введение

3

1 Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала в организации

6

1.1 Сущность и основные теории управления трудовой мотивацией персонала в организации

6

1.2 Содержание управления трудовой мотивацией персонала в организации (система стимулирования труда)

11

1.3 Методические основы анализа факторов, влияющих на формирование системы управления трудовой мотивацией персонала в организации

15

  2 Анализ факторов, влияющих на формирование системы управления трудовой мотивацией персонала в организации (на примере АО РТК)

22

2.1 Общая организационно– экономическая характеристика АО РТК

22

2.2 Анализ структуры и движения персонала организации

27

2.3 Анализ системы стимулирования персонала в организации

34

2.4 Анализ внешних факторов, влияющих на управление трудовой мотивацией персонала и SWOT-анализ

47

3 Предложения по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в АО РТК

57

3.1 Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в организации

57

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

63

  Заключение

73

  Список использованных источников

75

  Приложение

78

1.     Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.12.2001 N 117–ФЗ – Доступ из справочно – правовой системы «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 03.05.2018).

2.     Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учебник / 3-е изд. - М.: Соминтэк, 2020. – 456 с.

3.     Алехина, О. Е. Стимулирование развития работников организации / О. Е. Алехина // Управление персоналом. – 2019. – № 1. –С. 50–52.

4.     Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб. пособие для вузов / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 303 с.

5.     Аширов, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. Учеб. пособие – М.: МИЭИП, 2018. – 135 с.

6.     Батаршев, А.В. Психология управления персоналом: учебник – М.: Психотерапия, 2018. – 220 с.

7.     Василенко, С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В.Василенко: учебное пособие / М.: Дашков и К, 2018. – 330 с.

8.     Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования: И. С. Варданян // Управление персоналом. – 2020. – №4. – С. 42–46.

9.     Годовые отчеты АО «РТК»: отчетность, 2018–2020 гг.

10. Давыдов, А. В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике /

А. В. Давыдов: учебник – М.: Новосибирск, 2019. – 213 с.

11. Дмитренко, Г.А., Шарапатова, Е.А., Максименко, Т.М. Мотивация и оценка персонала  // Учебное пособие. К.: МАУП, 2018. – 248 с

12. Жданкин, Н. А. Восемь правил эффективной мотивации, или как правильно мотивировать персонал / Н. А. Жданкин // Управление персоналом. – 2018. – № 3. – С. 9–11.

13. Жемчугов, А.М., Жемчугов М.К. Создание эффективной системы ключевых показателей – KPI // Проблемы экономики и менеджмента.– 2018. – №6. – С. 7-23.

14. Журавлев, П. В., Карташов, С. А., Маусов, Н. К., Одегов, Ю. Г. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2018. – 254 с.

15. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. 3-е изд. Перераб. – СПб.: Северо – Запад, 2020. – 323 с.

16. Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии: Монография / А. Д. Зеленов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 204 с.

17. Красильников, С. Как повысить эффективность мотивации: от финансового неравенства к мотивационным деривативам // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 3. – С. 50-57.

18. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика: учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. – М.: Проспект, 2019. – 264 c.

19. Кибанов А.Я., Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала: Учеб. Для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 309с.

20. Лапыгин, Ю. Н. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ИНФА-М, 2018. – 311 с.

21. Литвинюк, А.А., Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров - М.: Издательство Юраит, 2020. – 398 с.

22. Майсак, О.С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. 2020. – № 1 (26). – С. 101– 105.

23. Матухнов, О.С., Терехин, В.А. Стимулирование административной эффективности СМК и мотивация управленческого персонала / Вестник государственного социально-экономического университета. – 2019. –№ 3 – С. 80-86.

24. Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика: учебное пособие // Санкт-Петербург, 2019. – 180 с.

25. Никитина И.А. Управление персоналом // Учеб. Пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2020. – 207 с.

26. Одегов, Ю.Г. Экономика персонала: учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, А.А. Федченко. – Ч. 2: Практика. – М.: Альфа-Пресс, 2019. – 612 с.

27. Озерникова, Т. Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: учеб. пособие / Т. Г. Озерникова. – Иркутск : Изд-во БГУ, 2019. – 183 с.

28. Плавинская, Ю.Б. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации: Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. Новосибирск, 2016. – № 44 – С. 127-132.

29. Половинко, В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография. / Под науч. ред. Ю. Г. Одегова. – М.: Информ-Знание, 2018. – 483 с.

30. Розанова, В.А. Управленческие конфликты и возможности их решения: –М.: Аспект, 2018. –С. 34-35.

31. Саломатин, Н.А. и др. Управление организацией: учебное пособие / Москва, 2019. – 450 с.

32. Сатонина, Н.Н. Особенности мотивации персонала современной российской компании / Вестник академии. Серия: Психология. – 2017. – № 1. – с. 110-120

33. Суслова, И.М. Мотивация как фактор совершенствования управления персоналом / И.М. Суслова // Научные и технические библиотеки. – 2019. – № 12. – С. 5-12

34. Тебекин, А.В. Управление персоналом / учеб. для вузов / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2020. – 624 с.

35. Торшина К. Карьера и мотивация / К. Торшина // Управление персоналом.– 2018. – № 12. – С. 43-47.

36. Тешев, В.А. Карьерный рост как фактор мотивации персонала // Вестник Адыгейского государственного университета. – 2016. – № 4. – С. 19-24.

37. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации // Учебник. – 2–е изд., испр. и доп. / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Изд–во Эксмо, 2020. – 544 с.

38. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – 4-е изд., перераб. и доп. - М.: КноРус, 2018. – 512 с.

39. Ходыревская, В.Н. Мотивационная роль заработной платы и ее экономическая эффективность  // Вестник Курск. гос. с.-х. академии. Т. 1. 2019. – № 1. – С. 36–38.

40. Шарапова, Н.В., Битаева Е.А. Влияние размера личного вклада на мотивацию сотрудников естественных монополий // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2017.– №3-5(36). – С. 147-149.

41. Шапиро, Н.А. Мотивация и стимулирование персонала Н.А. Шапиро - М.: ГроссМедиа, 2020. – 224 с.

42. Cuming M. The theory and practice of personnel management //Industrial and Commercial Training. – 2019.