Вопрос 1. Принцип «Организация, ориентированная на потребителя» означает:
1. что организация должна понимать и выполнять требования потребителей;
2. что организация должна выпускать современную эффективную продукцию;
3. что организация должна устанавливать тесные связи с потребителями своей продукции
Вопрос 2. Принцип «Роль руководства» означает, что:
1. на предприятии должно быть умелое руководство.
2. Руководство должно обеспечивать вовлеченность персонала в достижение целей организации.
3. Руководство должно обеспечивать эффективное стратегическое развитие организации.
Вопрос 3. Принцип «Взаимовыгодные отношения с поставщиками» означает, что:
1. эти отношения повышают способность обеих сторон создавать ценность
2. на основе этих отношений достигается повышение качества выпускаемой продукции
3. достигается повышение степени готовности организации выпускать нужную поставщику продукцию
Вопрос 4. Принцип «Постоянное улучшение» означает, что:
1. необходимо постоянно совершенствовать средства производства предприятия
2. необходимо постоянно улучшать сведения и знания, зафиксированные на носителях информации
3. непрерывное улучшение является постоянной целью организации
Вопрос 5. Принцип «Подход как к процессу» означает, что:
1. необходимо выявлять процессы коммерческой деятельности предприятия
2. желаемый результат более продуктивен, если управление ресурсами осуществляется как процессом
3. организация должна управлять всеми бизнес- процессами изготовления продукции
Вопрос 6. Принцип «Системный подход к менеджменту» означает, что:
1. предприятие должно рассматриваться как система с сетью бизнес- процессов
2. подразделения, рассматриваемые как элементы структуры организации, повышают качество продукции
3. управление системой взаимосвязанных процессов способствуют повышению эффективности организации
Вопрос 7. Составной частью механизма управления качеством продукции является:
1. политика предприятия в области новой продукции
2. система менеджмента качества
3. система контроля качества продукции
Вопрос 8. Система менеджмента качества создается для:
1. реализации политики предприятия в области качества
2. объединение целей в области качества структурных подразделений организации
3. реализации целей организации, обеспечивающих решение его стратегических задач в области качества
Вопрос 9. Механизм управления качеством включает:
1. издержки предприятия
2. задачи стратегического планирования
3. реализацию продукции
Вопрос 10. Политика предприятия в области качества формируется:
1. руководством предприятия
2. Советом директоров предприятия
3. Нанятым квалифицированным менеджером
Вопрос 11. Типичными целями организации могут быть:
1. улучшение банковской деятельности,
2. сохранение доли на рынке,
3. улучшение логистической деятельности.
Вопрос 12. В результатах деятельности Вашей организации могут быть заинтересованы:
1. конкуренты
2. кредитные организации
3. конечные потребители
Вопрос 13. Самооценка СМК Вашей организации может быть произведена:
1. финансовыми и налоговыми органами
2. счетной палатой
3. внешней организацией
Вопрос 14. Основным стандартом, с помощью которого создается СМК, называется:
1. ИСО 9001:2000
2. ИСО 9000:2000
3. ИСО 9004:2000
Вопрос 15. СМК должна включать следующие системообразующие процессы:
1. управление персоналом,
2. управление ресурсами,
3. управление несоответствующей продукцией
Вопрос 16. Разработка плана по устранению несоответствий и усовершенствованию процессов должна включать:
1. разработка сети бизнес- процессов
2. разработка элементов структуры организации, повышающий качество продукции
3. распределение ответственности и полномочий
Вопрос 17. Стандарт ИСО 9004:2000 предназначен для:
1. улучшения качества,
2. управления качеством,
3. контроля качества
Вопрос 18. Независимая аудиторская проверка СМК организации преследует следующую цель:
1. оценка хода реализации политики предприятия в области производства,
2. предварительный этап, предшествующий сертификации,
3. оценка реализации целей организации, обеспечивающих построение его стратегических задач в области качества
Вопрос 19. Субъект управления качеством- это:
1. поставщики
2. предприятия-смежники,
3. руководство организации.
Вопрос 20. Объект управления качеством- это:
1. организация,
2. Совет директоров организации
3. Руководство структурных подразделений организации
Вопрос 21. Процессный поход- это:
1. принцип организации,
2. политика качества организации,
3. руководство к деятельности организации.
Вопрос 22. Процесс определяется как:
1. управляющая деятельность, имеющая входы и выходы
2. получение конечной продукции организации
3. совокупность видов деятельности, преобразующих входы и выход
Вопрос 23. Добавленная ценность- это:
1. меньший размер исходных ресурсов
2. разница между выручкой и затратами на изготовление и реализацию продукции
3. достигнутая экономия ресурсов всех видов при изготовлении и реализации продукции на рынке
Вопрос 24. Бизнес- процессы- это:
1. процессы, создающие добавленную ценность,
2. процессы финансового менеджмента,
3. процессы, определяющие эффективность того или иного вида бизнеса.
Вопрос 25. Основные процессы- это:
1. основные процессы получения заготовок продукции
2. процессы приобретения ресурсов для выпускаемой продукции
3. процессы жизненного цикла продукции
Вопрос 26. Обеспечивающие процессы-это:
1. процессы, обеспечивающие повышение качества производимой продукции,
2. информационное обеспечение
3. управление системой взаимосвязанных процессов способствует повышению эффективности организации
Вопрос 27. К основным процессам, добавляющим стоимость относится:
1. реализация продукции
2. менеджмент инноваций
3. менеджмент персонала
Вопрос 28. Требования к процессам менеджмента качества приведены в следующих разделах ГОСТ Р ИСО 9001: 2001:
1. раздел 4
2. раздел 7
3. раздел 8
Вопрос 29. Дерево процессов- это:
1. линейная структура процессов
2. изображение процессов в виде граф-дерева
3. древовидное представление символики, относящейся к менеджменту качества
Вопрос 30. Элементами дерева процессов являются:
1. рабочие инструкции организации
2. предписания руководства в области качества
3. под процессы качества
Вопрос 31. Требования к процессному подходу означает, что организация должна:
1. стратегически планировать требования потребителей,
2. определять последовательность и взаимодействие процессов
3. учитывать колебание рыночной стоимости исходных ресурсов
Вопрос 32. Требования к определению процессов означает, что организация должна:
1. определять потребителей каждого процесса
2. определять себестоимость каждого процесса
3. определять торговую марку для каждого процесса
Вопрос 33. Требования к мониторингу означает, что организация должна:
1. знать поставщиков для своей продукции
2. повышать качество комплектующих
3. определять удовлетворенность своей продукцией
Вопрос 34. Требования к изменению процессов означает, что организация должна:
1. необходимо постоянно совершенствовать средства производства предприятия
2. необходимо постоянно улучшать сведения и знания по мониторингу, зафиксированных на машинных носителях
3. определять, какие изменения необходимы
Вопрос 35. Требования к «принятию мер, необходимых для достижения запланированных результатов» означает, что организация должна:
1. определять корректирующие и предупреждающие действия
2. определять желаемый результат, который продуктивен, если управление ресурсами осуществляется как процессом
3. управлять бизнес-процессами изготовления продукции
Вопрос 36. Требования к определению последовательности процессов означает, что организация должна:
1. определять общий поток процессов
2. определять подразделения, рассматриваемые как элементы структуры организации, повышающей качество продукции
3. определять взаимосвязанные процессы, способствующие повышению энергоемкости организации
Вопрос 37. Требования к обеспечению наличными ресурсами означает, что организация должна:
1. определять эффективность в области производства новой продукции
2. разрабатывать систему обеспечения менеджмента качества в области сборки продукции
3. виды ресурсов для каждого процесса
Вопрос 38. Требования к обеспечению информацией означает, что организация должна:
1. использовать САПР для подготовки производства новой продукции
2. определять источники внешней и внутренней информации
3. определять производительность системы документооборота
Вопрос 39. Требования к анализу процессов означает, что организация должна:
1. определять издержки предприятия
2. корректировать задачи стратегического планирования
3. определять, о чем свидетельствуют результаты анализа
Вопрос 40. Требования к процессному подходу означает, что организация должна:
1. умело руководить предприятием
2. обеспечивать производство требуемыми ресурсами
3. принимать меры для достижения запланированных результатов